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1、精检细修精检细修 努力提高设备运转率努力提高设备运转率各位老师及兄弟矿山的同仁们：你们好！我来自甘肃中金黄金矿业有限责任公司，现任选矿厂检修工段工段长，首先我将我们公司选矿厂做以简单的介绍。甘肃中金选矿厂日处理能力为 450T/D，工艺为破磨流程，两段一闭路碎矿、一段闭路磨矿，选别流程采用重选（磨矿回路） 、浮选联合流程，破碎系统采用美卓 C80 颚式破碎机，一段粗碎后到美卓GP11FM 圆锥破碎机细碎，排矿到磨浮系统，采用 MQG2745 滑动轴承格子型球磨机磨矿，经 KC-XD30MS 尼尔森选矿厂进行原矿重选，再经 2FG-2000 高堰式双螺旋分级机进入浮选槽，经过一次粗选、二次精选、
2、三次扫选，最终通过浓密、压滤脱水产出金精粉。尾矿采用干式堆存，选矿厂排出的尾矿浆利用柱塞泵送至尾矿 30m 浓密池，底流以 45%的浓度输送上 CJZJ-81 压滤机压滤作业，滤饼采用胶带输送机输送至库区内堆存。我们工段主要负责维护、维修选矿厂整个作业区所需的各种设备及车间因生产需要对设备的改造等工作，在担任班组长及工段长的这几年中，感到维修班组的工作千头万绪，做好不易。现就我主要的工作方法做以下交流：一是要有“放权”艺术。在实际工作中坚持以制度管人，重视讲道理，新人职工，各负其责，形成一个齐心协力、团结向上的集体。二是在班组管理中能硬能软。所谓“硬” ，就是结合班组安全质量、工作效率、班组建
3、设等内容，制定班组考核办法，明确岗位责任制，做到工作有目标、做事有标准、结果有考核；所谓“软” ，就是平时关心每位职工的工作和生活，帮助解决一些困难，处理问题时分清主次，做到公平、公开、公正，通过班前会与职工交流和观察，对职工的思想动态提前了解和掌握，从而做到合理分配工作，作业中才能默契配合，达到顺利完成工作任务的目的。三是要有以身作则的典范行为。我们选矿厂是一个新的选厂，整个选厂共有四个大的系统，各种设备设施种类繁多，前期的调试阶段工作量较大，经常处于加班加点的工作状态。面对维修人员年龄小、经验少的局面，作为工段长，我以身作则，努力克服一切困难，哪里有脏活、累活、不好干的活，我就出现在哪里，
4、带动了大家的积极性，提高了工作效率，保证了设备的正常运转。四是要有“责任”意识。随着国家对环保工作的要求力度不断加大，选矿厂局部的设备已经满足不了生产的要求，所以需要在尾矿压滤环节增加许多设备和设施。接到这一任务，无疑会给检修工作带来更多的困难，但还是要保质保量地完成任务，就必须提高责任感，克服困难，想法解决一切问题。为此，我在工段大兴吃苦耐劳、无私奉献的精神，大兴导师带徒之风，努力提高职工技术素质，在工作中严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，坚持业务学习，经常和职工、技术管理人员切磋业务，练就了较强的基本功。五是要有“节能降耗”意识。由于磨浮作业对设备及管路的磨损、腐蚀非常严重，针对管路磨损问题，我们采用翻面使用，增加使用周期一倍以上，弯头处采用陶瓷内衬弯头，大大保证了连续生产。重选输送泵先期采用钢泵，磨损较快，浪费人力、物力，通过改造成胶泵，大大地节省了人力、财力。精矿输送泵前期也采用的是钢泵，护板护套的使用周期只有十天左右，通过改造成胶泵，在节省了人力、物力的同时，也确保了连续生产。以上是我在日常工作中取得的一点经验，仅供交流，与一个优秀的工段长还存在不少差距。通过此次交流，我将借鉴大家先进的管理经验，加强个人专业与班组管理方面的理论学习，是班组管理与个人技能素质再上一个新的台阶。谢谢大家！甘肃中金黄金矿业有限责任公司选矿厂检修工段冯 都 让
