《安徽省宿州市零售行业历史沿革与发展趋势》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽省宿州市零售行业历史沿革与发展趋势（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安徽省宿州市零售行业历史沿革与发展趋势市场营销 2 班 王芳芳学号：1205094216零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业发展的角度看,零售业应该是最古老的行业之一,人类社会有了剩余价值后,就产生了交换的需求,零售业也就随之发展了。 为了了解安徽省宿州市零售业在安徽的竞争力，本文通过分析安徽省宿州市在零售业上的现状与发展，研究出安徽省宿州市零售业在安徽省的地位。以此得出，安徽省宿州市在安徽省零售业虽然处于较为落后的地位，但其发展潜力较大，并且如今的地位有利有宿州市进一步提高其的竞争力。 关键词：零售业； 竞争
2、力； 发展概述；零售业存在问题及建议意义：本文研究安徽省零售业的竞争力问题，分析宿州市零售业发展中存在的不足并提出对策建议，对促进安徽省宿州市零售业健康发展、提高人们的生活质量、实现经济的可持续发展具有重要意义。1.1.宿州市零售业发展概述宿州市零售业发展概述宿州市的零售业发展映射着安徽零售业整体发展的历程。经过多年的努力，宿州市已经初具现代零售业的雏形。但与全国发达城市相比，在行业创新速度，行业发展规模上还有一定的差距。这与城市位置，经济发展水平不高和开放程度较低有关。在计划经济体制下，流通产业旧模式束缚了零售业的发展。当时，宿州市的零售业态主体主要是传统的国合商业（即原来的国营商业，粮食，
3、供销社商业） ，业态只有百货店和便利店还有少量的专业店，而百货店占整个社会商品零售额的绝大部分。宿州市零售业发展的一个转折点是从中国开始实行市场经济体制开始。由于经济的持续高速增长和商品的丰富多样，消费者的需求旺盛，整个零售业因此获得了很快的发展。一批新的商业零售点建设起来，比如，建筑面积 4 万多平方米的城隍庙市场于 1987 年建成开业，这个市场的交易非常活跃。零售业的经济成分开始趋于多元化，单纯国合商业的布局被打破，个体零售业主的资本得到迅速积累。百货商店仍是市场的宠儿，在社会整体消费能力提高的情况下，虽然市场有分流，但是百货店业态得到了高速发展。从 1998 年起，宿州市陆续有了华夏，
4、美惠多，明丽，苏果等大批超市，在所有业态中发展势头最为迅猛。而大型综合超市则出现的比较晚，目前有百大集团的合家福超市，安徽华联超市等。连锁模式经营也在超市，大型综合超市和专业店等零售业态中得到了广泛应用。总之，宿州市零售业逐步从以百货业为主向多业态共存过度，一个新的零售格局正在孕育之中。2,2,宿州市零售业态的现状宿州市零售业态的现状随着城市建设的发展和商业零售业的不断调整，宿州市的商业地理布局已经初具模型。形成了以“环形天桥”城市中心商业区为核心的一级商业中心，周边地区以城隍庙，金茂商城的步行街，环城路的中山街和淮海路的步行街为标志的一批次级商业中心，并且拥有二中和中山街两条商业街。这些网点
5、竟相呼应，相得益彰。但是受城市规模，经济发展和商业辐射能力制约，整个城市的零售业规模受到一定限制。3.3.宿州市零售业的发展趋势分析宿州市零售业的发展趋势分析3.1 面对 WTO加入世贸以后，外来的零售业开始冲击中国市场，宿州市的零售业同时也要面对着这强烈的考验。此时的宿州市零售业正充满着改革后的问题阶段，外来的冲击正好将这段问题扩大化。其主要表现： 一是产业整体实力不强。宿州市的零售业整体实力较弱，规模偏小，组织化程度低，市场集中度较低，经营主体仍处于零散状态，难以适应市场经济的发展要求。其中 90以上的为中小零售企业和个体户，真正有实力的企业比较少。 二是零售业业态分布不合理。宿州市的零售
6、业态结构很不合理，都集中在超级市场和专业店，分布也不均衡，造成在同一地区内零售企业局部过度集中，商业网点密集。 三是零售人才短缺。零售业竞争的加剧，使不少零售商为了片面追求短期利益，把精力主要放在销售额的提高方面，而对员工的培训不足。另外，一些零售企业的经营管理体制和福利制度与外资零售企业相比，都不够完善，使许多具有商业管理经验的优秀管理人才流失。目前，宿州市零售业人员的总体素质偏低，人才的培养、引进以及留住尚未得到足够的重视，专业人才紧缺很大程度上制约了宿州市零售业的发展。零售人才的短缺已成为制约宿州市零售业发展的一个瓶颈。 四是零售营销服务能力不足。一方面，宿州市零售业并不是以“顾客为中心
7、”的营销概念，在对待客户的态度上不具“忠诚并使其满意为主”的思想；另一方面，其销售手段单一，经营缺乏特色，例如，茶叶销售市场，产量不小，名茶很多，单从头到尾只有一种特色产品罗列在上，根本没有让顾客产生对比的感觉。 3.2 宿州市零售业态趋向零售业态结构的优化将是宿州市未来的业态发展内容，具体来说就是业态种类的多样化和业态内部的不断调整。在新的业态发展上，将目标顾客设定为以中小零售商，餐饮店，集团购买和有交通工具的消费者为主的仓储式商场，将有可能在宿州市消费市场出现。国内这几年出现的全国范围内专业店，专卖店业态的大规模连锁扩张趋势将会对宿州市的零售业产生影响。如三九药店在未来三年内投资十三亿在全
8、国建立 6000 到 8000 家连锁店以打造医药连锁王国，必然会影响到宿州市现有的医药专业店的结构；而苏宁，国美这样的家电连锁专业店的扩张就更有可能对百货店等商业业态产生巨大的冲击。便利店的连锁化经营将借助于联华便利，苏果超市等企业扩张的力量而启动，成为未来便利店的发展趋势。4.4.对宿州市零售业的对宿州市零售业的 SWOTSWOT 分析分析优势（STRENGTHS)：对本地市场的了解强于国外零售集团；本地政府的支持，包括资本的运营，融资的优惠安排等（主要针对政府重大扶持的大的零售企业而言） 。劣势（WEAKNESSES)：资本实力小；以配送为主的物流管理的落后；管理方面落后，商业人才缺乏；
9、以信息技术为基础的技术手段的落后；商品采购能力比较弱。机会（OPPORTUNITIES)：新型业态有待开拓，为企业提供了新的发展空间；“十五”期间，城市化步伐的加快和农村市场的培育为企业开辟了新的市场，而这些市场外资集团长期内不会介入；相对狭小的消费市场使外商裹足不前，从而为本地企业赢得了更为从容的调整期。威胁（THREATS)：2014 年，宿州市的居民消费价格指数全年同比上升 1.3%，这是近几年来第一次年度正增长，通货紧缩形式有所缓解，但是由于居民的收入预期和支出预测没有根本性的改善，未来消费市场的走向仍然不够明确。5.5.对宿州市零售业发展的建议对宿州市零售业发展的建议在结论中，我们虽
10、然得出的结果可知，安徽省的零售业处于并不优良的地位，其竞争力 也不是很强，但这并不影响宿州市零售业未来的发展。 首先，中国零售业的发展趋势是走规模化经营套路、新型零售业进一步发展、科学管理和先进技术成为核心、内部销售和需求不断扩大，这十分有利于宿州市这一类“国内中转站式”的地区。如今的宿州市零售业可以再接受外来产业辅助进步的同时，借用这一类中转站式的运营模式来提高本土的零售业规模和结构，并进一步的增大其产业效益。 其次，如今世界迎来了“低碳时代” 。如今，低碳经济是在经济发展和环境污染、资源匮乏之间冲突不断升级的背景下提出的新概念。在整体性的能源稀缺和环境恶化情况下，与老百姓生活息息相关的零售
11、业问题更大、更多、更隐蔽，也就是说，流通领域低碳减排的潜力是巨大的。现在的宿州市零售业正是处在这一环境下，如果可以以此为宣传手法，来打造所谓的“低碳零售业”省份，并成功的运营这一手法，一定会增加宿州市零售业在我国的竞争力。 而且，现在面对中外零售省在我国居民消费品市场上日渐激烈额角逐，在宿州市，农村的地区面积相对较大发展较为缓慢，正是未来以此战略发展的巨大潜力，只要政府能够致力于此项战略的发展，一定会提高宿州市在省内零售业上的地位。主要参考文献：1.21 世纪我国商业流通业发展趋势2000 年第 11 期2.联华超市未来发展战略3.苏宁：打造商业帝国4.连锁经营中国工人出版社5.新型零售业态的发展对中国商业格局的影响
