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1、1关于市安居（集团）有限公司与市城市建关于市安居（集团）有限公司与市城市建 设投资有限公司合并重组的请示设投资有限公司合并重组的请示市国资委:为更好适应新常态下市场经济形势，深入推进全市国有企业改革，拟将市安居（集团）有限公司与市城市建设投资有限公司进行合并重组，现将有关事项请示如下：一、相关背景随着经济社会发展和全面深化改革的不断推进，政府融资职能加快转变，市城投公司转型升级和产业发展迫在眉睫。市安居（集团）有限公司作为全市房地产和建筑行业资质良好、经验丰富的老企业，同样面临盘活资产、做大做强、提升竞争力的现实需求。结合实际情况，推进市安居（集团）有限公司与市城市建设投资有限公司合并重组，对
2、于促进国有企业资源共享、优势互补及效益最大化有着积极深远影响。二、重组思路 1、市城投公司将旗下涉房、涉地业务板块纳入此次合并重组范围。22、市安居（集团）有限公司整体纳入重组。3、市安居（集团）有限公司作为市城投公司独立子公司，为市城投公司房地产的投资、建设、开发及运营主平台，着力打造以下六大运营板块：涉房 、涉地原材料贸易；土地整理；砂石市场管理；房地产开发及管理；商业资产盘活、运营；小区物业管理。4、将市城投公司名下九江市诚建设工程项目管理公司、九江市赣北土地整理有限公司、九江市大江砂石有限公司、九江市城投房地产开发有限公司的公司业务全部移交至安居（集团）有限公司，作为其全资子公司，由安居（集团）有限公司负责运营管理。三、主要措施1、由市国资委牵头，成立合并重组工作领导小组，建议由_任领导小组组长,_、_、_ 三位同志任副组长。领导小组下设办公室，由国资委办公室、产权科、企业科，市城投公司办公室和市安居（集团）有限公司办公室各抽调相关人员组成。2、制定工作方案，报请市国资委，经国资委会议通过后实施。3、做好过渡期相关工作，加快两公司共融发展。市安居（集团）有限公司与市城投公司重组合并后，市安居3（集团）有限公司的公司名称、绩效评价、员工薪资等原则上两年内不改变，涉及到福利待遇等问题由安居（集团）有限公司领导班子决策实施。妥否，请批示。2016 年 月 日
