汽车部件公司实习报告

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1、目录目录第一篇第一篇 实习事宜实习事宜一、实习目的3二、实习任务3三、实习要求3第二篇第二篇 实习单位介绍实习单位介绍一、湖南吉利汽车部件有限公司介绍4第三篇第三篇 实习内容实习内容5第四篇第四篇 实习流程实习流程一一、生产实习动员大会6二二、入厂安全教育6三三、参观总装厂7四四、授课 8五五、参观焊接厂9六六、交流会10第五篇第五篇 实习总结实习总结1010生产实习报告2第一篇第一篇 实习事宜实习事宜一、实习目的一、实习目的生产实习是教学与生产实际相结合教学与生产实际相结合的重要实践性环节实践性环节。运用所学的工作研工作研究究、人机工程、人机工程等知识在生产实习过程中，培养学生发现问题、解决

2、问题发现问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。 通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。二、实习任务二、实习任务（1） 较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术；较深入、详细地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关知识；了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的知识和运作过程。（2） 在专业比较对口的实习岗位上，努力将所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的

3、提升。（3） 积累一定的工作经验和社会经验，在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高，逐步掌握从学生到员工的角色转换，为毕业后的就业打下良好的基础，提高就业竞争力。三、实习要求三、实习要求（1）注意形象，去公司实习代表的是学校的形象；（2）严格遵守实习单位各项规章制度，服从单位和指导老师的安排；（3）认真观察流水线，发现问题并解决；（4）带笔记本，有专家授课，要求做好笔记，要有所收获；（5）注意企业保密，不拍照，不摄像；（6）注意安全。生产实习报告3第二篇第二篇 实习单位介绍实习单位介绍1 1、公司概况、公司概况湖南吉利汽车部件有限公司是浙江吉利控股集团有限公司投资的全资子

4、公司，也是集团为了支持中西部发展与战略需要，在中西部建立的第一个生产基地。2005 年 11 月 2 日，浙江吉利控股集团有限公司与湘潭市人民政府签订了合作协议。公司于 2006 年 1 月 20 日举行了奠基典礼，3 月份正式破土动工，经过近 10 个月的努力，在当年 12 月份基本完成了焊装、涂装、总装三大工艺焊装、涂装、总装三大工艺主线主线及检测线、联合站房等相关辅助设施的建设，基本形成 5 万辆的年生产能力。湖南吉利汽车部件有限公司前期主要生产“金刚金刚”，吉利金刚依据“6S”造车理念，融合了更多的市场元素和国际流行造型元素，获得了 100 多项专利技术，尤其在噪音上采用 NVH 技术

5、和在底盘上采用了国际先进底盘技术。现在生产“远景远景”车型，吉利远景搭载了吉利自主研发的 CVVTJL4G18 全铝发动机，该发动机 2006 年 3 月在杭州通过了包括中国工程院院士在内的发动机权威专家进行的科技成果鉴定，其技术性能被定为“处世界先进水平，居国内领先地位处世界先进水平，居国内领先地位”。为实现公司“造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远让顾客满意，让吉利汽车走遍全世界让顾客满意，让吉利汽车走遍全世界”的质量方针，公司高标准、高起点的建立、实施质量管理体系，从体系上规范各项质量管理活动，切实保证产品质量。2007

6、 年，先后通过了汽车企业生产条件现场审查、ISO9001:2000 国际质量管理体系认证、国家汽车产品强制性质量认证“3C”认证、汽车企业整车出厂免检认可、英国车辆认证局(VCA)汽车出口欧盟认可。为提升质量管理水平，公司积极推进 ISO/TS16949:2002 质量管理体系认证工作，计划今年通过第三方认证。为倡导可持续消费，引领绿色潮流，保护人类赖以生存的地球环境，公司建立实施环境标志产品保障体系，为企业的长远发展奠定坚实基础。生产实习报告42 2、公司理念、公司理念公司将继续秉承吉利集团“敬业、创新、沟通、拼搏敬业、创新、沟通、拼搏”的企业精神，为中国汽车工业自主品牌的崛起，为实现“造最

7、安全、最环保、最节能的好车，让造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界吉利汽车走遍全世界”的美好理想而拼搏奋斗！第三篇第三篇 实习内容实习内容一、安全教育一、安全教育 （一） 安全教育学习的目的：（二） 事故的发生及其预防：（三） 入厂主要安全注意事项 二、流水线生产特点的简要介绍二、流水线生产特点的简要介绍顾名思义，流水线就是团体的工作，每个员工必须认真的做好自己的工作，因为整个流水线的每个工序都是紧密联系紧密联系的，可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。三、学习和了解工厂车间的生产组织管理情况，生产工艺等。三、学习和了解工厂车间的生产组织管理情况，生产工

8、艺等。四、着重观察一两个工位，运用工作研究、人机工程学原理发现问题，加以改四、着重观察一两个工位，运用工作研究、人机工程学原理发现问题，加以改进。进。第四篇第四篇 实习流程实习流程1212 月月 1818 日日 生产实习动员大会生产实习动员大会12 月 18 日下午 3 点我们 08 级工业工程专业在能源楼阶梯教室召开工业工程系生产实习动员大会，张红波老师给我们做了精彩的报告。大会上，张老师介绍了实习单位的概况，实习时间地点，分组，纪律等事项的安排。在实习期间我们该注意的事项和该遵守的有关规定，如仪表问题，文明行为问题等等，最重要的是实习的过程中要认真记录和思考，好好把握实习的机会，学点实际实

9、用的知识和对现实的工厂有初步的认识了解，为将要进入大三学习专业课打下一定的基础。 1212 月月 2020 日日 入厂教育入厂教育课课 题题 安全教育安全教育生产实习报告5（一）（一） 安全教育学习的目的安全教育学习的目的：安全教育亦称安全生产教育，是一项为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作。安全教育是有计划地向企业干部、新职工进行思想政治教育，灌输劳动保护方针政策和安全知识，通过典型经验和事故教训教育，促使群众不断认识和掌握企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律，是实现安全文明生产，进行智力投资，全面提高企业素质的一个带根本性的重要工作。（二）（二） 事故的发生及其预防事故

10、的发生及其预防：1.事故发生的因素 人为因素不安全行为物的因素不安全因素 2.发生事故的认为因素 1）.管理层因素； 2）、违章： a.错误操作 b.违章操作 c、蛮干 3）.安全责任（素质）差。（三）（三） 入厂主要安全注意事项入厂主要安全注意事项1.防火防爆 ；2.防尘防毒；3.防止灼烫伤；4.防止触电；5.防止机械伤害； 6.防止高处坠落 ；7.防止车辆伤害；8.防止起重机械伤害； 9.防止物体打击。12 月月 21 日日 参观总装厂参观总装厂生产实习报告6今天参观的是湖南吉利汽车部件有限公司总装厂。老师将我们分成了六组，我们第三组参观底盘装配流水线底盘装配流水线。底盘一班共有工位 22

11、 个，其中关键工序 1 个，关键零部件扫描点 2 个，成员 39 名。主要负责发动机分类，发动机总装，前桥分装，后桥分装，主要设备有齿轮油加注机，发动机总装线，AGV 小车等。整个总装厂实行流水线生产方式，有内饰，地盘，总装配三条线组成，其中底盘装配最为关键底盘装配最为关键，包括很多关键工序。生产节拍为 110 秒。整体来看，装配车间还比较好，不过也存在一些不足。比如，物料摆物料摆放不合理放不合理，有的工人需绕过去拿物料，还有的工人需跑一段路去拿物料，造成了时间的浪费。并且工人拿物料需弯腰需弯腰，容易造成疲劳。另外，工位工位分配不合理分配不合理，有的关键工序很忙，容易掉线，而有的工位空闲太多。

12、这些都需要改进。12 月月 22 日日 上午上午 参观总装厂参观总装厂今天继续参观总装厂，我从中发现了一些问题，并详细观察了汽车左边轮胎装配这一工位。流程图为：拿前轮胎将前轮胎套在轴上拿后轮胎(2s) ( 3s) (4s)生产实习报告7将后轮胎套在轴上拿螺钉固定前轮(3s) (4s) (9s)拿螺钉固定后轮(5s) (9s)生产节拍为 110s，上述工作时间才 39s，因此，空闲时间太多，所以我认为改进方案有两个：第一，一个工人可以同时装左右两边的轮胎。第二，把下一个工序合并到此工序。这样，可以节省 70s，一天下来，可以节省大量时间。12 月月 22 日下午日下午 授课授课课课 题题 如何提

13、升现场管理能力如何提升现场管理能力1. 现场管理现场管理现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人人（操作者、管理者） 、机机（设备） 、料料（原材料） 、法法（工艺、检测方法） 、环环（环境） 、资(资金)、能（能源） 、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质优质、高效高效、低耗低耗、均衡均衡、安全安全、文明文明的生产。2. 5S 管理的定义管理的定义5S 是日文 SEIRI(整理整理)、SEITON(整顿整顿)、SEISO(清扫清扫)、SEIKETSU(清洁清洁)、SHITSUKE

14、(素养素养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。3. 误区误区对 5S 的认识不透彻，只做了前三个 S 中的一部分5S 中每个 S 的关键点没有落实缺乏有效的推行计划与组织领导的核心作用没有发挥缺乏保证运作的体系文件和考核制度5S 活动自主化没有合适的载体12 月月 23 日上午日上午 参观焊接厂参观焊接厂生产实习报告8焊接厂也才采用流水作业，共有 1352 个零件，5215 个焊点。通过一个上午的观察，我发现主要存在以下问题：1. 噪声太大2. 灰尘多，空气不好3. 火花溅太远，有危险感。4. 等待的浪费总体来说，焊接厂存在的问题较多，人在里面工作非常不舒适。我认

15、为可以做如下改进：在车间安装通风设备，使空气更好的流动。合理安排作业人员，做到时间分配合理，避免等待的浪费等等。12 月月 23 日下午日下午 授课授课 课课 题题 金字塔原理金字塔原理金字塔原理被誉为是最清晰的思维方式和表达结构最清晰的思维方式和表达结构，被各大咨询公司和跨国企业推崇备至。金字塔原理其实很简单，就是要求思维和表达先从结论说起，先说中心思想，然后再向前推演，先重要后次要、先框架后细节、先结果后过程、先结论后原因。用金字塔结构思考和表达，重点突出、逻辑清晰、层次分重点突出、逻辑清晰、层次分明明；用金字塔原理来沟通，可以让对方愿意听、能理解、记得住愿意听、能理解、记得住。 抓住沟通关键：让别人理解抓住沟通关键：让别人理解想要高效率沟通，首先要找到沟通的关键让对方理解话语的意思，而不是用自己的话语来说服对方。 “无论你是写文章，还是做一个演讲，还是在餐桌上和朋友家人表达你的观点，让别人理解你的思维才是首要目的，不能强加自己的观点于别人身上。让别人理解你的