工厂现场可视化管理

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1、 现场可视化管理现场可视化管理现场可视化管理摩擦材料：余计生摩擦材料：余计生来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化管理概述1.可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行 统一管理，使现场规范化、标准化。 它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂牌等方法实 现管理的可视化。 2.帮助员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象。 从而能及时解决或预防存在的问题。 3.对于现场各种生产管理信息进行可视化管理，如对仪表的 允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况进行视板管 理，方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况， 进行事先预防且及时迅速采取相应措施

2、。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化定义1.可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动 结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、 嗅觉、味觉）能够感知现场的正常与异常状态 的方法。 2.可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动 性和有意识性。可视化管理也称一目了然的管 理。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化目的 1.视觉化：彻底标示、标识、进行色标管理； 2.透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出 来； 3.界限化：标示管理界限，标示正常与异常的 定量界限，使之一目了然；来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海

3、量资料下载可视化管理作用 1.想要管理的地方一目了然； 2.易知正常与否，且谁都能看到； 3.从远处就能辨认正常与异常； 4.任何人使用同样方便； 5.任何人都容易遵守，容易更改； 6.有助于把作业场所变得明亮、整洁； 7.有助于维持安全、愉快的环境； 8.营造员工和顾客满意的场所。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化管理的范围可视化管理的范围 1.人的行动； 2.厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方 法； 3.设备、装备的状态； 4.材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途； 5.工具的良/不良、数量、位置、品名、用途； 6.制造方法、条件的标准

4、； 7.生产的进行状态、显示看板； 8.文件的保管拿取方法。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化管理的道具可视化管理的道具 1.油漆、胶带、看板、颜色； 2.文字、数字、线条、箭头； 3.一览表、图表、照明； 4.感温纸、信号灯、有声信号； 5.特殊设施、防错装置等。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化管理的进行步骤可视化管理的进行步骤 1.先明确可视化管理的目的； 2.确定实现目的的管理要害部位； 3.准备管理部位的可视化管理的模式、道具和 材料； 4.制作并设置； 5.做成正式道具并维持管理； 6.持续改善。来自资料搜索网

5、(w w w .3722.c n ) 海量资料下载可视化管理完成的检查要点可视化管理完成的检查要点 1.在远处也能看见吗？ 2.需要加强管理的部位标示了没有？ 3.好坏状态任何人都能指正吗？ 4.任何人都能使用并使用方便吗？ 5.任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？ 6.使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗？ 7.有不足点时是否进行改善，直至符合要求为 止？ 8.可视化与改善标准一致吗？来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第一章颜色线条标准第一章颜色线条标准 1.1动力管道颜色项目颜色名称标准色样动力水管灰白色气管蓝色电、消防水管红色除尘排风管道草绿色来自资料搜索

6、网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第一章颜色线条标准第一章颜色线条标准1.2常用线条颜色项目颜色名称标准色样通道黄色怀疑品黄色各种定置线灰色生产周转区域蓝色废品红色来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第一章颜色线条标准第一章颜色线条标准1.3线条的形状与规格垃圾桶定置线(灰 色 宽2CM)圆形底座定置线(灰色 宽2CM)区域线颜色具体定(宽10CM)设备定置线 (长20CM,宽10CM) （灰色）工位器具定置线(长10CM,宽5CM) （灰色）工作台、板凳、视板定置线 (边长5CM、10CM) （灰色等腰三角形)来自资料搜索网(w w w .372

7、2.c n ) 海量资料下载第二章方向的标示方法第二章方向的标示方法 2.1门的开启方向 2.1.1线标示方法目的： 通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅，明确门开闭的范 围，提示进入该区域要确保安全。标准： 1）油漆线或胶带，宽幅：25mm； 2）线条颜色：黄色； 3）门的开关轨迹用虚线标示来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第二章方向的标示方法第二章方向的标示方法2.2.2牌标示方法目的： 对于生产现场，方便开门出入，防止误推误撞，预先可以做出避让行 动。 标准： 1）张贴固定门、出入门，规格：长80mm*宽150mm； 2）张贴推、拉，规格80mm*80m

8、m； 3）双门：固定门上帖固定门牌，活动门上帖出入门牌，帖在门锁中心 线上方40mm处，两个门牌高度一致，左右距离一致； 4）单门：在门的拉手下方帖“拉”字，并用箭头标示拉动方向来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法 3.1管道颜色标示方法 目的： 对管道进行可视化，可以预知管道内流体的名 称，预知管道危险性，预知事故的发生，提高 管道维护的效率。 标准： 全部管道涂刷一种颜色，来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.1管道颜色标示方法1）压缩气

9、管全体涂蓝色2）水管用本色3）消防水管、电管用红色来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法 3.2管道流向标示方法目的 1）使管道内流动物体流动方向能够可视化； 2）可以预知管道危险性，提高管道维护的效率。标准： 制作不干胶标签箭头，帖在管道上； 尺寸：长160mm*30mm，小规格：长100mm*15mm来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.3物体运动方向标示方法目的 明确物体的运行方向和去向，预知安全事故； 明确工序的输入输出，减少不良流出。

10、 对象：所有物流线体、传送带 标准： 制作不干胶标签箭头标签； 附着在物流线体和传送带显眼的地方； 标签颜色为，紫色； 标签规格：长160mm*30mm；小规格：长100mm*15mm。产品的流 动方向及 工序称料的先后顺序及位置摆放材料配置完成后的去向与 目的地来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.4旋转体旋转方向标示方法目的： 在旋转装置的罩子上标示旋转方向，提高驱动装置维修的维修效率，及增强安全性。 标准： 制作不干胶标签箭头标签； 颜色为红色； 贴在安全罩前面或侧面显眼的地方；电机的旋转方向设备的移动方向来自

11、资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.5计量器具界限范围标示方法目的： 任何人看计量器的指针都能立即判断设备状态正常与否，有利于发现异常及时处理。 对象： 电流表、电压表、压力表、温度计、油量表、限位开关等。 标准： 标示管理用颜色来区分，最大值：红色，最小值：红色；报警区用黄色；正常区：绿色温湿度表的标 示方法限位开关的标 示方法设备数据的显示仪器，用色标纸说明正常运作范 围和报警区域，指示针一旦指到红色区域，说明 运转不正常或不符合产品工艺要求，要停机检 查，正在生产的产品要隔离。来自资料搜索网(w w w .372

12、2.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.6 阀门的标示方法目的： 明确阀门的工作状态，在阀门正常工作时，易于判断法门的开关状态，防止 事故的发生，在施工及维修过程中，能迅速把已打开的阀门关闭或阀门打 开，防止误操作。 对象：各种阀门 标准： 直接用文字标明“开”“关”位置；制作开关标牌悬挂在阀上。直向的标示方法转向的标示方法来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.7设备维修标示方法 目的： 明确设备状态（运行/修理），预防安全事故。 对象：所有设备的控制面板，其他需要注意的地方。

13、 标准： 制作“待修设备”“修理中或检查中”标牌； 标牌颜色为红色； 标示在显眼的部位。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法 3.8设备运行标示方法 目的 明确设备运行状态，预防安全事故及提高设备 切换质量。 标准 制作各种提示标牌来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第三章设备电器的标示方法第三章设备电器的标示方法3.9电器警示灯标示方法 目的超高报警灯 红色 通过电器警示灯的颜色反映运转状况，以便作业者和维修人员随时随 地确认设备的运行状况，及时采取措施。超 高 报 警 灯红色正 常 报

14、警 灯绿色不 足 报 警 灯黄色来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第四章物品材料的标准第四章物品材料的标准4.1零件放置区标示方法目的： 明确规划材料摆放的区域，确保零件定点放置，缩短查找时间，提高物流效率 对象： 各种临时存放、固定存放的零部件、材料、半成品、完成品。 标准： 在零部件放置区域前面标示区域名称，并画定置线；黄色区域代表存放的是怀疑品， 现场出现的一切可疑产品都要存放 在此处，待判定后方可转序来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第四章物品材料的标准第四章物品材料的标准红色铁托和红色定置线代表存放 的是废品,其他的产品不能

15、乱放，且将 实验废品与生产废品进行分开存放来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第四章物品材料的标准第四章物品材料的标准4.2产品的摆放与周转盒标示方法目的： 明确规定产品摆放的方式，与摆放产品使用的周转盒 对象：各种产品周转与存放。每个周转盒都要有相应的标识， 包括上道工序的名称，产品件号 名称和容量及盒子的编号与总个 数，每个操作工必须按要求用盒 子，不能不看标识乱用，造成混 乱。四 个 盒 子 的 料 是 一 个 批 次，主要用于把一个批次 的产品分为小包装，避免 混乱采用的标识方法(“5”代 表第五个批次，1#/2#等代 表第多少个盒子)三种颜色的盒子代表周

16、转不同型号的产品，便 于过程的识别。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第四章物品材料的标准第四章物品材料的标准盒子底部的蓝线是产品 定置线，说明产品只能 摆到指定的位置，不能 超也不能少，目的是控 制盒内产品的数量符合 规定的数量，便于拉动 生产管理(定容线)盒内上端的红线是限位 线，说明产品只能摆到 红线的位置，不能高也 不能低，目的是控制盒 内产品的数量符合规定 的数量，便于拉动生产 管理(定容线)。MASTER样件，用于验 证检具或防错装置是否 有效，若是实效，要重 新校正检具或防错装 置，同时要定期验证 MASTER 样 件 是 否 失 效，否则失去了检查功 能。来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载第四章物品材料的标准第四章物品材料的标准4.3物体台阶标示方法目的： 明确台阶位置，防止