公路建设项目驻地办管理制度汇编

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1、0目目 录录1、考勤制度12、会议制度43、监理日志管理办法74、旁站监理管理办法. 95、资料归档管理办法.116、廉政工作制度.137、质量责任追纠制度.168、监理考核细则.199、安全技术措施审查制度.3310、专项施工方案审查制度3511、安全隐患处理制度3712、按照法律法规与强制性标准实施监理制度3913、监理内部安全制度411考考 勤勤 制制 度度一 目的为确保 XX 公路建设项目第二驻地办进行有秩序的管理而制定。二 适用范围适用于 XX 公路建设项目第二驻地办全体监理人员。三 出勤1、工作时间:每月工作 26 天。2、请假: 监理组组长请假必须以书面请假条报驻地监理工程师,经

2、驻地监理工程师书面批准后方可生效。组长以下监理人员需以书面请假条形式报监理组组长同意,驻地办批准后方可生效。3、每月请(休)假不超过 5 天;每两月可累计休假一次,时间不得超过 7 天;每三月可累计休假一次,时间不得超过 9天;累计半年一次探亲的,不得超过 15 天(包括路途)。休假期间工地紧贴按相关规定停发。4、销假:监理人员休假期满应按时返回工地,及时销假。四、请假1、假期种类包括:病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假等。所有假期均须填写假期申请表,经监理组组长同意,驻地监理工程师批准后 ,交驻地办备案。22、请婚假、产假、陪产假,应当提前 5 个工作日向直属上级提出书面申请,再送驻地监理

3、工程师审批,最后备案。3、请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头(或电话)形式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续,交驻地办备案。4、病假在一个工作日以内的,无需开病假证明。5、病假在一个工作日以上的,应有医院的病假证明和病历复印件,住院须有住院通知单和病历复印件,并将此证明附在请假单后。 6、请长病假员工医疗期满后不能从事原工作者,公司将根据国家劳动法相关管理规定与其解除劳动合同。7、病假可用月休假冲消,最小单位为 0.5 个工作日。8、若连续事假超过 15 个工作日,公司将根据国家劳动法相关管理规定与其解除劳动合同。9、婚假一般为 3 个工作日,实行晚

4、婚(指男 25 周岁以上,女 23 周岁以上)的职工增加婚假 7 个工作日。10、婚假应当提前 5 个工作日按请假审批权限,逐级上报,最后报驻地办备案。婚假只能在结婚日后 3 个月内休完,试用期员工不享受婚假。11、公司员工的直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可获得 3 个工作日丧假。家住市外或省外适当给予路途时间。312、休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。五、旷工的处罚制度1、连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出“辞退处分报告“。2、在 30 天内未经批准缺勤总计 6 天(48 小时)

5、者被视为旷工,并予以辞退。六、考勤统计各监理组考勤表于每月 25 日汇总后上报驻地办,并保证考勤与请假条对应,真实准确。 4会会 议议 制制 度度1、目的 对监理会议进行有效控制,使各方沟通情况、交流信息、协调处理,研究解决合同履行中存在的各方面问题,并做到有据可查。2、适用范围适用监理会议的开展及会议记录的控制。3、职责3.1 驻地监理工程师负责主持监理会议,并审批会议纪要。3.2 综合办公室负责会议记录,会后整理并提交。3.3 综合办公室负责将会议记录发至各方。4、工作程序4.1 在整个监理过程中,所开展的监理会议主要有三种形式:第一次监理会议、例行监理会议、专题监理会议。会议由驻地监理工

6、程师指定综合办公室进行记录。4.2 第一次监理会议4.2.1 合同签订后实施前,由委托方或委托方代表主持召开第一次监理会议,主要是监理方同第三方的见面会议。 4.2.2 第三方单位陈述开工的各项准备情况,监理工程师就施工准备以及安全环保等予以评述。4.2.3 监理单位介绍监理机构人员组成,监理的工作内容、范5围与要求,有关的监理制度。并与各方人员确定日后的监理例会的周期,参加人员等事项。4.2.4 综合办公室做好会议记录,整理后经审核发至各相关单位。4.3 例行监理会议4.3.1 监理例会每旬召开一次,具体时间由各方协商确定,一般情况逢五开会。4.3.2 监理例会由驻地监理工程师主持,或是监理

7、合同中指定的人员主持。4.3.3 监理例会的参加单位及人员:a)监理单位:驻地监理工程师、各监理组专业监理工程师;b)第三方:项目经理、技术负责人及有关专业人员;c) 上级单位代表:建管处或总监办代表。4.3.4 监理例会的主要议题:a)检查上次会议纪要执行情况,检查未完事项及其原因;b)通报各合同段存在的质量、进度、安全、环保、合同管理、文明施工等方面的主要问题及相关要求;c)协调各方面的关系,对不能落实的诸如设计变更、征迁问题上报总监办、建管处。4.4 专题监理会议4.4.1 驻地办专题监理会议包括:技术专题监理会议、廉正专题监理会议、安全专题监理会议、学习上级文件精神专题监6理会议、监理

8、行业新风建设专题会议等,专题会议应每半月召开一次或视具体情况临时增加。4.4.2 参加人员不得无故缺席,如果因现场工地原因确实不能参加会议时必须提前向驻地监理工程师请假并说明原因,征得同意后由双方认可的监理人员参加会议。4.4.3 参加会议人员必须将手机关闭或调为震动,会议期间不得扰乱会议正常秩序。4.4.4 会议开始前参会人员必须认真填写“会议签到表”。4.4.5 每次专题监理会议应有专人做会议记录,会后将整理的“会议纪要”发放至各监理组。7监监理日志管理理日志管理办办法法监理日志是反映监理工作和工地施工情况的主要记录之一。 为使监理日志的填写和管理规范化,特制定本管理办法。一、填写一、填写

9、(一)每个监理人员必须根据各自的职责范围工作内容、 工地实际情况等如实填写监理日志。(二)监理日志的填写一般从进场之日起至工程交工之 日止。监理日志连续反映监理工作情况和工地施工的实际情 况。监理日志人手一册,逐日填写,不得漏记。不论任何原因 不能上岗时,应在监理日志上写明该日工作的委托代管人姓 名,该被委托人应在自已的监理日志中记录相应的代管工作情况。(三)监理日志文本必须采用管理处或总监办统一制定 的文本。监理日志的填写应真实、完整、及时。填写时必须使 用碳素笔或纲笔。不容许用铅笔、圆珠笔、纯兰墨水填写。(四)气候一栏应填写阴、晴、雨、雪、大风和气温状况。(五)监理内容一栏应根据不同的职责

10、分工和不同的工 作内容分别填写巡视、检测、旁站的段落、工程地点、检测项 目、检测结果、完成工程数量、现场施工人员数量、工种、施 工机械设备数量、型号、材料进场和储存数量等情况。(六)检查发现存在的问题或施工过程中出现的问题, 必须要有处理经过和处理结果。工作中涉及到业主、承包人 或其他有关监理人员时,应写全名或职务。(七)监理日志应全面记录监理工作情况。由于当日版 面限制不能完整详细地记录当日工作情况,可向后顺延,逐 页填记。8二、二、检查检查(一)监理组长或其授权人可以随时抽查监理组人员的 监理日志,每半个月必须定期检查全体监理人员的监理日志, 并在空白处签字。(二)驻地监理工程师或其授权人

11、可以随时抽查其所属 单位监理人员的监理日志。每月必须定期检查各监理组长工 作人员的监理日志,并在其空白处签字。(三)建管处、总监办各级领导或其授权人均可以随时抽 查监理人员的监理日志。三、保存三、保存 监理日志由每个监理人员各自填写、保存、备查。每季 度上交驻地办统一保存。各监理人员应妥善保管好各自的监 理日志。应保持清洁,不折边角。 四、四、归归档档 当工程竣工时,监理日志按照竣工文件编制办法的 要求整理、归档。 五、五、处罚处罚 对不按本管理办法规定之要求填写监理日志的,经检查 发现后要对该监理人员进行警告和罚款处理。发现第一次给 予警告并罚款 50 元、责令改正;发现第二次给予警告、责令

12、 改正并罚款 100 元;发现第三次给予罚款 300 元的处罚或报 请公司批准将其清退出场,为此给监理工作带来的一切后果 由监理公司承担,以上是各级监理机构负责人对其所属的监 理人员检查发现时所进行的处罚措施。若是由上级机构检查 发现时不但对该监理人员进行相应的处罚,而且驻地办的主 要负责人也要负连带责任并受到相应的处罚。9旁站旁站监监理管理理管理办办法法旁站监理是对工程施工质量控制的重要手段,为规范 和加强旁站监理的管量,特制定本办法。 一、旁站监理的策划 (一)驻地办在编制项目监理年度计划时,就应明确本工 程的旁站监理项目。 (二)驻地监理工程师或各专业工程师在日常工作中应 根据项目监理年

13、度计划中规定的旁站监理项目和工程施工 实际情况,安排驻地监理人员进行旁站监理工作,旁站监理 人员必须挂牌上岗。 二、旁站的监理项目(一)路基工程,包括路基土石方工程中的软土地基处治、 土工合成材料处治层、大型挡土墙基础。 (二)桥梁工程,包括基础以下部构造、上部构造现场浇 注、总体桥面和附属工程、详见公路工程施工监理规范附 录 A. (三)建设管理办法及监理实施细则中规定的驻地 监理工程师专业工程师要求旁站的其他项目。 三、旁站监理记录的填写 (一)旁站监理人员必须认真填写旁站记录及相关检测资料。 (二)必须及时填写监理日志,如实记录工地施工实际情 况,具体要求见监理日志管理办法。 四、检查及

14、处罚(一)监理组长和专业监理工程师要对其所指派的旁站监 理人员应进行旁站监理的施工项目进行监督、检查。发现旁 站脱岗应及时派人顶岗,对脱岗人员要令其讲明原因,责令 整改并处以 50100 元的罚款。如发现在岗却不尽职尽责10(既旁站监理人员在场而问题明显存在却不能及时提出并制 止的),视情节轻重给予 100-500 元的罚款并通报批评。若经 第二次发现报请管理处或公司批准将其清退出场。(二)若经上级检查发现以上情况者不但要对当事人进 行相应处罚而且该监理人员所在监理组的主要负责人也要 负连带责任。 五、本制度如与XX 公路建设管理办法或建管处、总 监办其他相关规定相违背,以上级相关规定为准。1

15、1资资料料归归档管理制度档管理制度工程资料是反映工程实体质量和过程控制的重要文件,经驻地办研究决定,对监理内业资料实行资料归档管理制度:1、现场监理人员必须做到当天资料当天做,避免资料累积的现象发生。2、监理抽检时必须保证数据真实、检测项目齐全,且频率满足要求。3、各监理组组长应每周对监理资料进行检查,及时查漏补缺,监理组每半月向驻地办归档一次,时间为每月 15 日、30 日。4、所有监理抽检用表与承包商的表格除表号不同外,其余栏目相同。5、分项工程结束后,监理组应及时组织对该分项工程进行实体验收,待混凝土(砂浆)28 天强度合格后 3 日内进行质量评定,并对承包商自检评定资料签字认可。6、各监理组必须建立施工台帐和资料台帐,避免资料出现不连续或遗漏现象。7、所有监理抽检资料必须保证时间的逻辑性,监理签字评语必须按照总监办下发的文件执行。8、监理对工程质量进行抽检时,承包商必须有现场技术员提供合格、真实的自检资料。9、对于资料滞后的相关监理人员,影响到监理组每半月12向驻地办归档的,对相关监理人员进行 200 元/次的处罚,同时按照监理考核细则进行相应扣分。廉政工作制度廉政工作制度13根据交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设、廉政建设的规定,为做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证

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