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1、电子科技大电子科技大 15 秋秋管理学原理管理学原理作业考核作业考核 1试卷总分：试卷总分：100 测试时间：测试时间：-一、单选题（共一、单选题（共 10 道试题，共道试题，共 20 分。）分。）1.公平理论最早是由公平理论最早是由()提出的。提出的。A. 弗隆弗隆 B. 布鲁姆布鲁姆C. 亚当斯亚当斯 D. 麦克米兰麦克米兰满分：满分：2 分分2.双因素激励论是由双因素激励论是由()提出的。提出的。A. 赫兹伯格赫兹伯格B. 麦克米兰麦克米兰C. 明茨伯格明茨伯格D. 泰勒泰勒满分：满分：2 分分3.熊彼特认为，创新可以带来熊彼特认为，创新可以带来()。A. 竞争力的提高竞争力的提高B.
2、技术进步技术进步C. 绩效提升绩效提升D. 经济和技术的不对称发展经济和技术的不对称发展满分：满分：2 分分4.量本利分析是量本利分析是()。A. 财务方法财务方法B. 确定环境下的决策方法确定环境下的决策方法C. 成本核算方法成本核算方法D. 控制方法控制方法满分：满分：2 分分5.()在所有管理职能中处于首要地位。在所有管理职能中处于首要地位。A. 激励激励B. 控制控制C. 计划计划D. 领导领导满分：满分：2 分分6.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。A. 工作环境改善工作环境改善B. 准时生产制准时生产制C. 工作丰富化工作丰富化D
3、. 全面质量管理全面质量管理满分：满分：2 分分7.计划是对未来计划是对未来()的说明。的说明。A. 行动方案行动方案B. 企业目标企业目标C. 工作方法工作方法D. 战略远景战略远景满分：满分：2 分分8.激励的目标必须是激励的目标必须是()。A. 具体的具体的B. 受激励着迫切需要的受激励着迫切需要的C. 较高的较高的D. 民主决定的民主决定的满分：满分：2 分分9.行为管理学派认为管理的核心是对行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。的管理。A. 过程过程B. 人人C. 效率效率D. 财务财务满分：满分：2 分分10.大学教学过程中常用的组织形式是大学教学过程中常用的组织形式是()。A
4、. 直线职能式直线职能式B. 直线式直线式C. 模拟分权式模拟分权式D. 矩阵式矩阵式满分：满分：2 分分二、多选题（共二、多选题（共 15 道试题，共道试题，共 30 分。）分。）1.委员会式组织结构的优点主要有委员会式组织结构的优点主要有 1111()。A. 集思广益集思广益B. 集体决策集体决策C. 便于协调便于协调D. 鼓励参与鼓励参与满分：满分：2 分分2.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种 111()。A. 专制专制B. 民主民主C. 放任放任D. 团队团队满分：满分：2 分分3.以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式以下哪些属于领导方
5、格理论提出的典型领导方式()。A. 贫乏型贫乏型B. 俱乐部式俱乐部式C. 团队式团队式D. 中间式中间式满分：满分：2 分分4.以下哪些属于权变领导方式以下哪些属于权变领导方式()。A. 领导方格理论领导方格理论B. 菲德勒模型菲德勒模型C. 生命周期理论生命周期理论D. 途径目标理论途径目标理论满分：满分：2 分分5.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为 111()。A. 指令性计划指令性计划B. 指导性计划指导性计划C. 战略性计划战略性计划D. 指战术性计划指战术性计划满分：满分：2 分分6.战略管理主要包括战略管理主要包括 111()等
6、三个基本阶段。等三个基本阶段。A. 战略制定战略制定B. 战略实施战略实施C. 战略反馈战略反馈D. 战略评价战略评价满分：满分：2 分分7.根据决策的性质可以将决策分为根据决策的性质可以将决策分为 11()。A. 结构化决策结构化决策B. 非结构化决策非结构化决策C. 程序化决策程序化决策D. 非程序化决策非程序化决策满分：满分：2 分分8.解决冲突的途径主要包括解决冲突的途径主要包括 1111()。A. 压制压制B. 冷处理冷处理C. 谈判谈判D. 合作合作满分：满分：2 分分9.帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于 111()。A.
7、 能力大小能力大小B. 努力程度努力程度C. 技术水平的高低技术水平的高低D. 对任务的理解程度对任务的理解程度满分：满分：2 分分10.管理的二重性是指管理的管理的二重性是指管理的 11()。A. 科学性科学性B. 艺术性艺术性C. 自然属性自然属性D. 社会属性社会属性满分：满分：2 分分11.下面选项中的下面选项中的 111()属于宏观战略环境分析的内容。属于宏观战略环境分析的内容。A. 政治环境政治环境B. 经济环境经济环境C. 地理环境地理环境D. 社会环境社会环境满分：满分：2 分分12.根据信息的流动方向，可以将沟通分为根据信息的流动方向，可以将沟通分为 11()。A. 上行沟通
8、上行沟通B. 下行沟通下行沟通C. 平行沟通平行沟通D. 双向沟通双向沟通满分：满分：2 分分13.组织设计的基本原则包括组织设计的基本原则包括()等。等。A. 层级原则层级原则B. 管理跨度原则管理跨度原则C. 统一指挥原则统一指挥原则D. 适当授权原则适当授权原则满分：满分：2 分分14.使命陈述确定了企业经营的使命陈述确定了企业经营的 11()。A. 长期目标长期目标B. 战略构想战略构想C. 产品种类产品种类D. 市场范围市场范围满分：满分：2 分分15.根据计划期的长短可以将计划分为根据计划期的长短可以将计划分为 111()。A. 长期计划长期计划B. 中期计划中期计划C. 短期划短
9、期划D. 局部计划局部计划满分：满分：2 分分三、判断题（共三、判断题（共 25 道试题，共道试题，共 50 分。）分。）1.一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。路。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分2.集权的领导的领导效果是最差的。集权的领导的领导效果是最差的。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分3.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就
10、会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。己的收入或减少自己今后的努力程度。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分4.决策者自身的素质对决策质量没有影响。决策者自身的素质对决策质量没有影响。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分5.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分6.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分7.决策的第一步是制定方案。决策的第一步是制定方案。A. 错误错误
11、B. 正确正确满分：满分：2 分分8.LPC 是指是指“最难共事者最难共事者”。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分9.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。通。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分10.相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。的影响要大。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分11.越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。A. 错误错误B. 正确正确满分：满
12、分：2 分分12.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分13.群体决策的质量高，效率也高。群体决策的质量高，效率也高。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分14.分权的主要途径是授权。分权的主要途径是授权。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分15.扁平化的组织反应速度更快。扁平化的组织反应速度更快。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分16.冲突对组织是不利的，必须坚决避免。冲突对组织是不利的，必须坚决避免。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分
13、：2 分分17.锥形组织的管理层级较少。锥形组织的管理层级较少。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分18.一切管理活动都与决策有关。一切管理活动都与决策有关。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分19.预算控制是一种财务控制方法。预算控制是一种财务控制方法。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分20.路径路径-目标理论是由豪斯提出的。目标理论是由豪斯提出的。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分21.锥形组织的沟通效果较好。锥形组织的沟通效果较好。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分22.管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。管理跨度
14、是指一个领导者直接指挥的下级的数目。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分23.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。的运用，还要注重工作自身的成就。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分24.战略性计划与长期计划的含义是相同的战略性计划与长期计划的含义是相同的A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分25.组织中的冲突是完全可以避免的。组织中的冲突是完全可以避免的。A. 错误错误B. 正确正确满分：满分：2 分分 15 秋秋管理学原理管理学原理作业考核作业考核 2试卷总
15、分：试卷总分：100 测试时间：测试时间：-一、单选题（共一、单选题（共 10 道试题，共道试题，共 20 分。）分。）1.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。A. 惩罚权惩罚权B. 专有权专有权C. 个人权利个人权利D. 奖赏权奖赏权满分：满分：2 分分2.需要是外界的需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。状态。A. 事物事物B. 行为行为C. 变化变化D. 刺激刺激满分：满分：2 分分3.按照按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。，可以将团体分为正式团体和非正式团体。A.
16、构成团体的方式和原则构成团体的方式和原则B. 团体的规模大小团体的规模大小C. 团体的发展水平团体的发展水平D. 团体存在的时间团体存在的时间满分：满分：2 分分4.最有利于培养高级管理人才的组织形式是最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。A. 事业部制事业部制B. 直线式直线式C. 直线职能制直线职能制D. 矩阵式矩阵式满分：满分：2 分分5.战略计划一般是由战略计划一般是由()制定的。制定的。A. 专家专家B. 顾问人员顾问人员C. 经理人员经理人员D. 高层管理者高层管理者满分：满分：2 分分6.行为管理学派认为管理的核心是对行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。的管理。A. 过程过程B. 人人C. 效率效率D. 财务财务满分：满分：2 分分7.组织变革最主要的推动力量来自于组织变革最主要的推动力量来自于()。A. 外部外部B. 外来者外来者C. 危机感危机感D. 领导领导满分：满分：2 分分8.预算是预算是()的计划。的计划。A. 细化细化B. 数字化数字化C. 前瞻性前瞻性D. 战略战略满分：满
