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1、安全生产管理安全生产管理 制度汇编制度汇编目目 录录安全目标管理制度.1员工安全生产法律法规意识识别与提升制度.2安全生产责任制管理制度.3安全生产例会制度.4安全生产档案管理制度.5合理化建议制度.6标准化系统自查制度.7供应商与承包商的管理制度.9安全生产奖惩制度.11劳动管理制度.12特种作业设备管理制度.13特殊工种管理制度.14危险源辨识与风险评价的管理制度.15重大隐患整改制度.17安全生产隐患排查治理制度.18安全教育培训制度.20员工安全意识识别与提升制度.21培训需求识别制度.22防灭火管理制度.23运输系统安全管理制度.24生产技术管理制度.25设备设施维护制度.26机电设
2、备管理制度.27作业环境管理制度.29安全警示标志管理规定.30运输作业安全管理制度.32边坡安全管理制度.33劳动保护用品管理制度.35职业危害预防制度.36安全投入管理制度.37安全生产责任险管理制度.39安全技术措施审批制度.40安全费用提取与使用制度.41安全检查管理制度.42隐患整改制度.43纠正与预防措施实施保障制度.44应急管理制度.45生产安全事故报告制度.471安全目标管理制度安全目标管理制度1安全目标的制定在制定生产计划的同时，应根据本采石场的规模、装备、管理水平和全体员工素质，制定安全生产总体目标。为了实现安全生产总体目标，还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合本采
3、石场的实际情况，制定年度安全目标。2安全目标的管理安全生产总体目标一经制定，即成为本采石场的安全生产的奋斗目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。3安全目标检查（1）定期检查：每季度进行一次安全目标检查，年末进行一次安全大检查。（2）不定期检查：结合重大安全隐患专项整治；结合专业、行业针对性安全检查。2员员工工安安全全生生产产法法律律法法规规 意意识识识识别别与与提提升升制制度度建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取与更新人员及其职责。对员工的安全生
4、产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。3安全生产责任制管理制度安全生产责任制管理制度1安全生产责
5、任制的沟通、制定（1）对于安全生产责任制进行制定之前，根据采石场实际情况，对各岗位进行调查和研究，并与相关人员进行讨论、沟通。（2）安全生产责任制的内容应当详细、明确、具体，具有可操作性、可测量性，并确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。（3）安全生产制度起草完毕后，以书面形式征求相关人员的意见，以书面材料进行汇总，并召开安全生产责任制起草会议，相互讨论，并最终完稿。（4）当采石场实际情况发生变化时，应及时修订安全生产责任制，并重新发布。2安全生产责任制的培训（1）制定的安全生产责任制，及时发放到各级员工手中，组织人员集中学习。（2）定期组织各岗位员工的安全生产责任制学习，明确责任与权
6、限，并作好培训记录。（3）定期召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。4安全生产例会制度安全生产例会制度1、采石场每周召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据采石场需要还可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。2、每月末、季末召开一次安全生产总结工作会议，年终召开安全生产总结表彰大会。3、安全生产工作会议由本采石场安全生产主要负责人主持召开，全体员工参会。4、安全生产工作会议的主要任务：（1）传达、贯彻安全生产工作的有关指示精神；（2）总结、分析安全生产工作情况，通
7、报并研究解决安全生产方面的重要问题；（3）总结和交流安全生产管理方面的工作经验；（4）研究、部署采石场的安全生产工作。5、安全生产工作会议由本采石场安全生产管理人员通知，并负责组织会议的相关材料。6、安全生产工作会议要求：（1）安全生产工作会议应指定专人负责会议现场记录；会议记录应存档保管。（2）会议实行签到制，参会人员因故不能到会的必须向安全生产管理人员请假；（3）会议应当做出决定并形成纪要，会议记录、纪要将作为员工安全工作考核的重要依据。7、安全生产工作会议做出的决议、工作部署或工作安排，全体员工必须严格落实执行。5安全生产档案管理制度安全生产档案管理制度1为加强安全生产管理，使与安全生产
8、的有关记录、档案要做到管理有序、查之有据，特制定此制度。（1）做好安全生产有关数据的记录、整理、图表收集，并由专人保存。（2）集中存放上级下达文件，重要设计图纸，年度各项安全生产任务指标完成情况报表和重大事件的报告资料，由专人保管。2安全生产档案主要内容：（1）安全大检查发现的安全隐患和整改措施登记备案；（2）安全教育登记和特种作业人员培训、持证情况登记；（3）有关的工程设计图纸；（4）年度安全生产目标、责任制及考核记录；（5）事故调查记录和事故调查报告；（6）主要设备的图纸、说明书；（7）重要项目、工程设计、验收资料；（8）职工工伤档案等有关资料。3档案载体可采用文字材料、图纸图表、照片、磁
9、盘光盘等。4档案管理应规范化，按科学方法分类、整理、装订、编目。6合理化建议制度合理化建议制度1鼓励员工献计献策，合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用” 。2定期对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。3合理化建议应当由员工自行组织填写。4合理化建议的范围生产技术、工艺、机具的改进；安全技术、劳动保护技术的改进；节约材料的措施和办法。5合理化建议，均应由建议人填表立案，必要时应附相关图纸、计算数据资料等，经领导审批通过后才能生效执行。6对采纳的合理化建议，给予一定的经济奖励，对未采纳的合理化建议，由相关人员进行解释。7标准化系统自查制度标准化系统自查制度1标准化系统应当每年
10、进行一次自查，特殊情况可以增加自查频率，由主要负责人组织进行。2每一次标准化系统自查，应当编写自查计划和要求。3自查计划的内容主要包括：自查的目的、自查时间、自查内容及参加自查的人员等。4自查时做好各种自查会议记录，参加人员签名等相关工作。5标准化系统自查内容应当包括以下几个方面：（1）监测与检测记录（2）以前自查的跟踪结果（3）影响标准化系统的变化（4）纠正与预防措施制定及实施有效性（5）事故统计分析（6）员工和相关方抱怨（7）目标和指标完成情况（8）标准化系统履盖范围的充分性（9）标准化系统评价报告（10）实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况（11）现场人员职责的合理性6自查
11、全过程要做好详细资料记录，重要会议和决定要以文件形式下发。7提供的资料要详细、真实。8自查提出的问题和改措施，要通过各种渠道让员工参与讨论、修改。89自查应找出需持续改进的方面，以确保标准化系统的持续适宜性，主要包括：（1）方针（2）风险降低（3）目标和指标（4) 标准化评价（5) 检测（6) 分析（7）纠正与预防措施（8）现场人员能力（9）自查所提出的行动计划，要认真贯彻执行。9供应商与承包商的管理制度供应商与承包商的管理制度认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和行业标准，加强安全管理，推行安全生产标准化施工和管理。负责和承包方签订安全生产责任合同，并与承包方进行安全生产技术交底。督促检查承包方安全组织机构、安全管理人员配置、安全技术管理措施及安全生产制度的落实情况。督促检查承包方施工机具和施工人员劳动保护用品的配备与使用情况。检查承包方特殊工种的施工人员的证件是否有效齐全。每月组织一次对承包商的安全检查和抽查，发现承包方在施工中存在安全隐患时，应责令其尽快整改，发现有重大事故隐患、严重危及施工安全和人身安全时，要责令其停工整顿，并在规定的期限内整改，整改不合格的，有权建议解除合同和终止施工。对发生一次死亡三人以上或一年内发生三起以上死亡事故的承包方，应立即无条件解除承
