哈尔滨棚室蔬菜项目可行性研究报告

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1、合作社基本情况1一、合作社基本情况合作社概况道外区民主乡五星棚室蔬菜专业合作社位于道外区民主乡五星村,成立于 2009 年 5 月 28 日,社员 30 人,成员出资总额 300 万元。合作社距中心城区只有 8 公里,全村现有耕地面积 5142 亩,总人口3287 人,以水稻生产为主。2008 年末召开村民会议,同意整合 1100亩连片土地,开展保护地蔬菜生产,一致通过了建设温室大棚基地的决定。过去种植蔬菜大多数以庭院种植为主,没有大的基地、不成规模,形成不了市场,都是农民自己零散销售,蔬菜种植效益不高。由于适合种植蔬菜的地块人均不到 1 亩地,五星村以土地反租倒包的形式,抓好土地管理工作。利

2、用哈尔滨市绕城高速公路征地的有利条件,对高速公路一侧剩余的 150 亩稻田地,因为灌排系统被修路破坏,无法再种植水稻,村里统一收购,请专家进行规划设计,请市农委主要领导现场考察,建设了 25 栋温室,50 栋大棚,让农民对规模种植蔬菜有了新的认识,在示范基地的影响下,五星村又组织了139 户农民,整合了 1100 亩土地,经过专家设计规划建设 15 栋钢架大棚、高效节能温室 7 栋,总投资需 170 万元。为了把五星棚室基地打造成绿色无公害基地,在冬季培训中重点进行了无公害栽培技术培训。为了提高蔬菜病虫防治科技含量,全面提升蔬菜产品质量安全水平的商品竞争能力,实施了“三诱一药”即:诱虫灯、性诱

3、剂、诱虫板和生物农药为主的蔬菜病虫害绿色防控合作社基本情况2技术,指导农户在生产中应用,同时指导农户做好田间生产纪录。收益分配机制如下:)比例返还,返还总额不低于百分之六十。成员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比例分配给本社成员,并记载在成员账户中。成员大会讨论通过,用公积金弥补,不足部分也可以用以后年度盈余弥补。足部分依照成员个人账户中记载的财产份额,按比例分担,但不超过成员账户记载的出资额和公积金份额。获得荣誉情况:合作社所在五星村获无公害农产品证书(番茄、茄子)合作社法人代表基本情况:孙龙云,1951 年 2 月 2

4、1 日出生,现任五星村村党支部副书记,被聘为五星棚蔬菜专业合作社理事长,法人代表。2006 年,五星村被授予省级卫生先进村、市五个好先进村党组织、市新农村建设示范村、道外区新农村建设标兵村、区村集体经济发展先进村;2007 晋升为省级文明村标兵村;2008 年被评为市和谐村屯、现晋升为国家级文明村。管理机构设置:理事会、监事会、社员代表大会。理事会负责合合作社基本情况3作社日常运营及管理。合作社与村委会合署办公,有独立的办公室。现有工作人员 5人。财务管理:有严格的财务管理制度及专职的财务工作人员。运营状况1、主业发展情况,主导产品生产及销售盈利情况五星棚室基地一期已经完成育苗温室 85 栋,

5、共 25 亩。塑料大棚 170 栋,共计 172 亩。节能日光温室 10 栋共 15 亩,田间道路 电井 53 眼,基地已投入资金 2020 万元。产品以种植叶菜为主,包括:芹菜、生菜、小白菜、油麦菜、香菜、水萝卜、芥蓝、黄瓜等品种,今年扩大生产规模,金针菇、平菇、香菇达到 3 个温室,1 大棚面积达到 1200 多平方米。全年每棚毛收入可以在 15000 元以上。2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况2009 年度合作社资产总额为 2395 万元,流动资金为 317 万元,固定资产净值为 2078 万元;所有者权益 375 万元,其中股金 300 万元,未分配盈余 75 万元。营业收入

6、150 万元,本年盈余 75 万元。以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况前期建设投入资金 2020 万元,其中市投 200 万元,区匹配 200万元,乡投 100 万元,村投 1340 万元,农民自筹 180 万元。项目立项背景4二、项目立项背景必要性分析1 满足现代生活对绿色食品的需要近几年来,哈尔滨市蔬菜种植产业发展很快,但以规模小,分散不均衡种植为主,无公害绿色种植没有形成规模,使用农药化肥比例大等问题尤为突出,因此,从绿色种植抓起,进行标准化栽培,对推动绿色农业发展产业结构调整具有重要一一,本项目可行性在于:符合种植业的产业调整,本项目实施有利于改变蔬菜种植的传统模式,推动个绿色无公

7、害种植业的发展,增强市场竞争力和与国际同行业接轨。是实现规模经营,增加收入的有效途径。目前我市蔬菜种植大都以小规模、家庭分散种植为主,而绿色无公害规模化投入大、风险大,加之菜农生产素质低、技术落后等因素很难形成规模,本项目建成后可进行集约化、现代化种植,实现规模化经营,采用标准化栽培技术实现绿色种植,不仅增加收入,而且带动周边菜农科学种植的积极性。有利于加快绿色种植产业化发展进程。本项目的实施,可拉伸产业链条,拉动市场需求,改变种植观念,带动相关深加工产业发展,把绿色种植优势转化为市场优势,促进绿色产业科技创新。2 发挥地域优势调整农业产业结构道外区民主乡五星土质肥沃,自然条件和人文环境优越,

8、交通便利。目前面临着扩大面积,增加节水灌溉条件,新品种引进,提高无公害生产水平,以及产品清洗包装,扩大国内外市场销售,产品贮藏延长供应期等一系列急需解决的问题,所以该项目的立项,可有效的解决上述问题。该项目突出特色,发挥地域优势调整农业产业项目立项背景5结构,发展无公害无污染绿色农业,发展乡镇经济不断提高产业化水平,将会为富民强乡作出贡献。国家早就提出了要大力调整农业生产结构,号召各地要适应市场需要,因地制宜、突出特色,发挥优势的原则,制定当地农业生产结构调整的规划。要求种植发展无公害、无污染绿色农业,采用先进的种植技术,进一步提高绿色产品的比重。该项目符合国家大力调整农业生产结构的要求及农业

9、发展方向。对乡镇经济发展和农民致富有重要意义。优势分析五星村具有雄厚的蔬菜生产基础1、种植水平高。民主乡五星村有着悠久的蔬菜种植传统。农民种植蔬菜的历史较长,生产绿色蔬菜积极性较高,为大规模生产棚室绿色蔬菜奠定了基础。项目立项后,可以进一步完善基础设施建设。2、水土资源丰富。土质黑松肥沃。夏季温热多雨,年降水量为452542 毫米;种植蔬菜病虫害较少 ,具备生产绿色蔬菜的天然条件。3、产品市场好。随着国内外口岸的开放,加速了蔬菜的种植销售,基地每年种植出来的蔬菜大量销往国内外市场,生产的绿色蔬菜销路已不成主要问题。4、项目技术依托力量强。有充分的科技力量做保障:东北农业大学是一所多学科的高等农

10、业院校,园艺学院蔬菜专业是黑龙江省重点学科,具有博士、硕士授予权,技术力量雄厚,可为项目组提供教授 2 人、讲师 3 人、博士生和硕士生 2 人的专家队伍的技术支持、项目立项背景6保证。项目专家组长是蔬菜学科博士生导师,20002002 年曾赴韩国、日本、俄罗斯等国考察科研、生产状况。根据国际市场流通标准引进了国外蔬菜新品种,并在省内示范种植。5、各级政府对该项目高度重视项目组织领导该项目区标准化栽培示范区的开发建设已受到市、区两级政府的重视。基地属集体所有制企业,按照现代企业制度经营管理,项目区建设和生产是有组织保障和经济保证障的。基地产业该项目是扶持名牌绿色产品产业,为食品加工业提供绿色生

11、产原料,为市民提供绿色蔬菜,为进一步扩大对俄罗斯、韩国、日本的出口能力。近两年,形成较具规模的生产,调整了农业种植业结构,充分利用当地资源优势,建设出一个高标准、高起点、高效益的现代化绿色蔬菜种植区,成为产、供、销、贸、工农一体化的产业基地,形成产业链,符合国家调整农业产业结构的要求。市场分析蔬菜生产作为农业生产的重要组成部分,关系人民群众的切身利益和身心健康,特别是随着环境恶化、城市污染日益严重,使得人民群众对绿色农业及无公害食品的需求日益增加。随着人们生活水平的改善和健康观念的逐渐增强,群众迫切希望吃到绿色无公害蔬菜及食用菌类食品,为了适应新形势需求,应该在城乡居民中大力推广绿色无公害蔬菜

12、种植。项目立项背景7哈尔滨市是北方的大都市,冬季漫长、无霜期短、日照时数少,而且城市居民四季对无公害、绿色蔬菜需求量很大,但长期以来由于经济效益小,加之自然灾害,投入资金大等诸多因素,使城市周边没有形成大规模的蔬菜生产基地,各地还处于小规模家庭式、分散式等形式进行蔬菜大棚的生产,没有形成产业规模化生产,使蔬菜四季生产受到制约和影响。正是基于上述情形,我们依托五星村土质肥沃,自然条件和人文环境优越,临近哈市等有利条件,拟采用高效节能温室配套大棚进行绿色、无公害蔬菜生产,申请建设 7 栋高效节能温室和 15 栋大棚,以进一步带动新兴产业,鼓励郊区农民种菜积极性,繁荣蔬菜市场,提高群众生活质量, 为

13、推动区域经济发展做出贡献。合作社成员对申请项目的支持情况合作社代表大会决议:同意合作社为扩大生产规模,申请国家财政补贴,申报 2011 年国家农业综合开发产业化经营项目申报,同意该项目实施方案、筹资方式、收益分配等。项目目标8三、项目目标项目的开发任务是:1、建高效节能温室 7 栋,每栋建筑面积 500、钢架塑料大棚 15 栋,每栋建筑面积 667 目建成后,年可以生产穿心莲 5000 公斤、紫贝天葵 3000 公斤,天葵 2000 公斤,西红柿 5000 公斤,黄瓜 5000 公斤,绿色无公害蔬菜 20000 吨,年创收 2200 万元,纯利 元。项目建设方案9四、项目建设方案主要建设内容1

14、、建设地点道外区民主乡五星村棚室蔬菜标准化生产示范园项目确定在民主乡五星村西大排地。这个村有蔬菜生产基础,地理位置和土地资源及适宜的气候条件。通过加强农业基本建设和增加节水灌溉基础设施,用科学的管理和种植方法,建成高效优质棚室蔬菜标准化生产基地,基础雄厚,前景广阔。项目区总土地面积 1100 亩,示范园区分为育苗温室区、冬季蔬菜生产区、标准化栽培示范区、蔬菜配送中心以及相关配套供电、道路、节 水等设施。2、技术路线(农艺措施)及流程技术路线蔬菜 产品 产前的环 境检测。蔬菜产品销售前对蔬菜生产基地的确认,其生态环境好,灌溉条件有保证,并具有可持续生产能力的农业生产区域,并对生产基地的空气、土壤

15、、水质进行严格检测,检测各项指标是否能够满足绿色蔬菜种植的要求。蔬菜种植过程的检测 。安排专人检验和监督蔬菜种植的全过程,了解产品的栽培方式、施肥、农药使用等情况,以保证商品的质量。蔬菜 产品采收前的检测。初级目测要符合绿色食品感官要求。营养指标检测,对于符合绿色食品感官要求的蔬菜进行抽样化验,使其营养指标和卫生指标达到国家有关标准。项目建设方案10技术流程种子: 选 用抗病、优质 、丰 产、抗逆性强、商品性好的品种。要根据种植季节不同,选择适宜的种植品种。种子 处理和苗床消毒:采用晒种、温水、药剂浸种或药粉拦种进行种子消毒。用土壤杀菌剂进行苗床消毒。整地:清除前作作物旧叶、残渣,淀粉 翻土壤

16、。茬口安排:尽量避免同种蔬菜连作。播种:根据蔬菜的品种特性、当年的气候状况选择适宜的播种期。合理密植,利于通风透光,降低植株间温度,及时清除病虫株,病残株,减少病菌和害虫数量,控制病虫害的发生。土壤及施肥:施肥以有机肥为主,其他肥料为辅;以多元复合肥为主, 单元素肥为辅;以旋基肥为主,追肥为辅。限制化肥的施用,有选择地施用化肥,化肥必须与有机肥配合使用,有机氮与无机氮的比例为 1:1;少用叶面喷肥;最后一次追肥应在收获前 2030 天进行。人粪悄及厩肥要充分发酵腐熟,追肥后要浇清水冲洗。控制化肥用量,一般每亩使用量不超过 25倡配方施肥,增施磷、钾肥。禁止使用硝态氮肥。化肥要深施、早施。一般铵态氮肥施于 6 厘米以下土层,尿素施于 10 厘米以下土层。注意根系浅的蔬菜和不

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