业务用房施工组织设计1

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1、 1第一部分第一部分 综合说明综合说明一、施工组织设计编制依据及说明一、施工组织设计编制依据及说明1 1、编制依据、编制依据1.1、呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程由呼伦贝尔市发展和改革委员会呼发改投字(2008)316 号文件批准建设。1.2、 现行施工规范、评定标准目录及国家有关建筑工程验收规范。1.3、现场勘察资料。1.4、本公司管理与技术力量,设备条件及 ISO9001:2000 质量标准和有关规范规定。2 2、有关规范和规定:、有关规范和规定:2.1、 工程测量规范 (GB50026-2007)2.2、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)2.3

2、、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)2.4、 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)2.5、 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)2.6、 屋面工程技术规范 (GB503452004)2.7、 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)2.8、 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)2.9、 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)2.10、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)2.11、 建筑电气安装工程施工质量验收规范 (GB50303-2002

3、)2.12、 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 (JGJ/T14-2004)2.13、 建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)2.14、 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96(局部修订版 1998)配套执行2.15、 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)2.16、 建筑钢结构焊接技术规程 (JGJ81-2002)2.17、 混凝土强度检验评定标准 (GB50164-92)2.18、 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)2.19、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB50168-2006)22.20、 电气装置安装工程接地装

4、置施工及验收规范 (GB50170-2006)2.21、 电气装置安装工程电气设设备交接试验标准 (GB50150-2006)2.22、 网架结构工程质量检验评定标准 (JGJ78-91)2.23、 玻璃幕墙工程质量检验标准 (JGJ/T139-2001)2.24、 玻璃幕墙工程技术规范 (JGJ/T102-2003)2.25、 通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)2.26、 建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-2003)2.27、 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 (JGJ82-91)2.28、 建筑用压型钢板 (GB/T1275591)2.29、 建筑施工

5、安全检查标准 (JGJ59-99)根据以上文件,并详细阅读图纸后,认真了解工程实地情况,结合多年的施工经验,力求从现场管理、安全文明管理、进度计划管理、质量管理等各个方面对本工程实施作出详尽的阐述,尽可能全方位满足建设单位及有关监督单位的要求。3 3、施工组织设计的编制及说明、施工组织设计的编制及说明3.1、本施工组织设计根据 呼伦贝尔市人民检察院招投标文件进行编制,系指导呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程施工全过程,各项施工活动的技术、经济、组织,协调和控制的综合性文件。3.2、鉴于施工条件在工程进程中可能发生一些超乎预计的变化,将分阶段、针对变化的状态与客观要求,对施工组织设

6、计进行及时地修订,以确保最终的工期、质量目标得以实现。3.3、对于本施工组织设计尚未详尽描述的内容和作业指导文件,在施工过程中另行详细补充,我们将不断提出分项的技术工艺措施文件。二、工程概况二、工程概况1 1、工程简介、工程简介1.1、工程名称:呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程1.2、建设单位:呼伦贝尔市人民检察院1.3、计划工期:2011 年 6 月 5 日至 2012 年 9 月 16 日1.4、工程建设地点:呼伦贝尔市新区1.5、工程质量:达到自治区优质样板工程32 2、建筑规模、建筑规模总建筑面积约 1578.54 平方米,框架结构,地上十层、地下一层。3 3、建筑场地

7、特点和现场施工条件、建筑场地特点和现场施工条件现场已经平整,具体路通、水通、电通、场平的“三通一平”条件。施工现场由市政公路可直通现场,基本不存在塞车现象,设备、材料进退场方便。本工程工程量大,现场临时设施及材料堆场较多,为避免场地相互制约,现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的组织布置,尽可能避免或减少材料的二次搬运。地下室施工完后尽早回填,以易于布置临时设施和各种材料堆放场地。工程附近为住宅区,对安全、文明施工、环境保护等要求高。4 4、工程施工特点及难点、工程施工特点及难点1)本工程地下室面积较大,底板混凝土属大体积混凝土,混凝土施工易开裂,地下室底板大体积混凝土的施工及裂缝

8、控制是地下室结构工程施工的重点和难点。2)工程转换层的转换梁尺寸较大,对模板支撑要求较高,转换层的施工是上部主体结构施工的重点和难点。3)本工程规模大,专业分包队伍多,尤其在后期装饰及安装阶段总包与分包单位的协调及管理十分重要。三、施工准备工作三、施工准备工作1 1、现场准备工作、现场准备工作(1)按施工现场平面布置图,搭设和完善好临时设施。(2)提前做好测量放线工作,找出基准线,控制桩和水准点。(3)组织安排现场施工机械设备进场、安装、就位、调试、验收。2 2、技术准备工作、技术准备工作a.组织各级管理人员熟悉图纸,了解和掌握设计意图,并会同设计单位,监理单位共同做好图纸会审纪要,以加强施工

9、组织设计的针对性,完整性和对施工的指导作用。b.在施工中详细编写重要分部分项工程的施工方案,完善施工组织设计对施工的组织与指导作用。c.认真做好分部分项工程的技术交底,安全交底,对有特殊要求的分项工程及使用新型材料,新工艺施工的分项工程必须重点,细致的交底,做到每个员工心中有数,对施工人员及时进行上岗前和岗位培训。4d.做好钢筋工,木工的技术翻样工作,技术翻样由工长直接负责。e.及时做好各种原材料,半成品的申请计划和进场工作。同时做好原材料,半成品的技术资料。 (合格证、检验报告、准用证等)收集和归档工作,保证施工按计划,有步骤地顺利进行。f.与试验室加强联系,尽快提供有关试验数据,确保工程正

10、常运转。g.保护测量控制桩,建立测量网络,组建现场测量人员。h.实行样板制,对楼地面,饰面抹灰,水电安装等分项工程施工,必须在规定的样板间里做好样板,在建设单位、监理单位、设计单位三方验收认可后,方可大面积施工。i编制施工预算,提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。3 3、场地临时水电布置、场地临时水电布置按施工组织设计临时用水、临时用电方案布设临时水电管线,做好水电接口连接。4 4、按施工平面布置搭建临舍、按施工平面布置搭建临舍按现场施工平面布置图要求搭建临时设施,修整施工进入口、铺设现场临时道路,做好地面排水沟。5 5、材料准备:、材料准备:各专业工长和翻样人员按施工图纸和施工进度计划提

11、前做出材料需用计划,上报经营科审核,后报材料供应组,材料组按材料需用计划所需材料准时送至施工现场。材料及半成品、成品由专业工长,收料员及质检员进行质量;数量验收,并按规定及时做好批量抽样试验, (需见证取样时应报请监理单位参加) 。等试验合格后,按工程建设监理规定填好“材料/构配件/设备报验单”报监理单位认可方可使用,某些材料必须经由设计单位认可后方可使用。6 6、施工机械设备准备、施工机械设备准备:根据机械设备计划,做好机械设备的进场准备,使所用机械设备处于正常状态,并能满足本工程的施工需要,不影响施工进度及质量。本工程施工所用大、中型设备机械,我公司均齐备完好,无需订购,少量小型机具根据具

12、体情况零星采购。7 7、劳动力准备、劳动力准备按照劳动力需用量计划,组织好各专业队伍进场,并办理用工等有关手续。做好劳动力培训,实现工人岗前培训的持证上岗。5第二部分第二部分 工程项目管理工程项目管理一、项目管理一、项目管理1 1、组织管理、组织管理1.1、本工程设项目经理一人,设项目副经理一人,设项目技术负责人一人,其下设施工技术组、安全质量组和物资组,包括各专业工程师、预算员、试验员、质量员、安全员和材料员。项目经理全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作,在建设单位呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程项目经理部的领导下,以质量好,工期快,安全地完成本工程,并满足建设单

13、位的各项要求。1.2、我公司领导及广大职工对建设好呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程,并将把其作为我公司的信誉工程,样板工程。1.3、我公司将组织一流的精兵强将,发扬南通铁军的光荣传统,利用我公司的管理、技术、设备优势及多次取得结构、装修的施工经验,把呼伦贝尔市人民检察院办公、办案及专业技术用房工程建设成各方都满意的优质工程。2 2、职责划分、职责划分2.12.1、项目经理职责、项目经理职责向公司经理汇报工作,根据业主及监理要求参加工程项目管理活动,按合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。对本工程质量、安全、进度、效益等全面负责。保证国家的法律(规) 、政策和主管部门的各项指令贯

14、彻执行。是本工程安全管理第一责任人,对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。是本工程质量管理第一责任人,对本工程质量管理工作全面负责。2.22.2、项目副经理职责、项目副经理职责向项目经理汇报工作,负责组织工程施工相关劳动力、机械(具) 、物质材料等资源,以满足工程施工的需要,负责协调与业主、监理、土建施工单位的接口,也可接受项目经理的委托,负责其委托的事项。2.32.3、项目技术负责人职责、项目技术负责人职责6在项目经理领导下,全面负责本工程的技术工作,是本工程技术质量直接责任人,负责组织图纸会审,解决施工中的技术问题,参加重大质量和安全事故分析,在技术上制定和落实纠正、预防措施,组织编写

15、施工总结。2.42.4、施工技术组职责、施工技术组职责2.4.1、负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作,并负责向操作人员交底,指导工人施工。2.4.2、负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。2.4.3、负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。2.4.4、负责施工中各阶段施工技术文件、资料的整理、存档、移交工作。2.4.5、负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发、存档工作,并落实处理部门。2.4.6、负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节,组织开展 QC 小组或攻关小组活动,制定质量攻关目标及措施,并定期检查,督

16、促实施。2.4.7、负责与业主方、监理工程师、设计院、设备供货商及其他单位在本工程上的具体事务联系,办理交接验收手续、处理其他相关问题。2.4.8、负责竣工资料的收集、整理、查阅和移交。2.52.5、质量安全组职责、质量安全组职责2.5.1、负责组织本工程质量安全监查活动,维持本工程质量体系和安全体系有效运行。2.5.2、制定本工程质量安全计划,组织质量安全检查和验收活动,对施工质量安全进行控制。2.5.3、组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证。2.5.4、负责对质量安全事故的调查处理,并提出报告。2.62.6、物资组职责、物资组职责2.6.1、负责组织材料设备的采购、运输、验收、

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