二级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试题(一)B(1)

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1、二级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试题（一）B(1)考试资源网 2006-11-11 字体:大 中 小案例 3 某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程 施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、 屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日 期为 2001 年 5 月 18 日，合同 工期 67 天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。 其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。 安装设备支架 4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备 设备基础 7 10 8 柱基 挖土 回填土 安塔吊安装柱

2、子安装吊屋盖系安装墙 电气 装修 试车 6 10 2 3 6 车梁 4 统 8 板 6 安装 7 10 5 铺管 屋面工程 4 地面 2 4 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和 勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进 行处理，使工程费用增加 3 万元，土方开挖时 间延长 2 天，增加人工 10 个工日，人工窝 工 24 个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理 工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期 2 天的索赔要求。 事件二：2001 年 6

3、 月 15 日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退 板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王 某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时 间疏于管理，没有建立完整的技术资料。 档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去 作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩 超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为 粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。 事件三 z 设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购

4、买的设备应于 6 月 24 日进场， 25 日开始安装。但因运输问题，推迟到 6 月 28 日才进场，造成安装时 间推迟 4 天，人工 窝工 28 个工日。施工单位及时提出增加工期 4 天并补偿相应费用的要求。 事件四 z 室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。 问题： （l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？ （2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？ （3）如果工程所在地人工费标准为 35 元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准 为 20 元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？ （4

5、）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？ （5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有 哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？ 答案与解析 -、单项选择题 1. C； 2.D； 3.A； 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D； 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D 二、多项选择题 1.A、 C、E F 2.C、D、E；3.A 、B ；4.A 、C、D5.A、C、D 6.B、C、D 、E 7.A、B、E ； 8.A 、C、D 9.B、D、E 10.C、D 、E 三、案

6、例题 案例 1答： （l）不违反有关规定。因为根据 招标投标法的规定，对于技术复杂的工程，允许 采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于三家。 （2事件一费用索赔成立，工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符 是承包商不可预见的，所以索赔成立；从提供的背景资料看，因为事件一未发生在关键线路上，所以工期不予延长。 事件二费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。 事件三费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。 事件四费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因 为该工作未在关键线路上，所以工

7、期不予延长。 （3）所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。 （4）按照建设部工程质量重大事故报告和调查程序规定，事件五中发生的这起安全事故可定为四级重大事故。 根据工程质量重大事故报告和调查程序规定具备下列条件之一者为四级重大事故：1）死亡 2 人以下； 2）重伤 3 人以上，19 人以下， 3）直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。 （5）应遵循的程序如下： 1）进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2）分析调查结果，找出事故的主要原因； 3）确定是否需要处理，若要处理，施工单位确定处理方案； 4）事故处理； 5）检查事故处理结果是否达到要求 6）事故处理结论； 7

8、）提交处理方案。案例 2答： （1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可采用成倍节拍 流水施工方式组织施工。 流水施工工期计算： 施工过程数目：n=4 施工段数目： m=3 流水节拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周） 流水步距： k=最大公约数6，12，6，12=6 （周） 施工队数目 z：b1=t1/K=6/6=1（个） b2=t2/K=12/6=2（个） b3=t3/K=6/6=1（个） b4=t4/K=12/6=2（个） n=bj=1 2 1 2=6（个） 流水施工工期： T=（m n-1）K=（3 6 一 16=48 （周） （

9、2）如果工期允许，该工程可按无节奏流水施工方式组织施工。 流水步距计算： 6 12 18 -） 12 24 36 6 0 -6 -36 基础工程与主体结构的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周） 12 24 36 -） 6 12 18 12 18 24 -18 属于业主应承担的责任，所以费用索赔成立 g 土方开挖位于关键线路上，因此工期应予以延长。 事件三：费用索赔成立，工期索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场，违反了合同 约定，造成安装时 间拖后，所以应补偿人工费用 p 该工作为非关键工作，而且拖延时 间没 有超过总时差，并且在自由时差范围内，对紧，后工作没有影响，所

10、以工期不予延长。（3）在该工程结算时，华建公司可得到的合理的费用补偿为： 工人费用：配合用工 1035=350 元 窝工费：2420=480 元 增加的工程费用：30000 元 合计：30830 元 安装公司可得到的合理的费用补偿为：窝工费：2820=560 元 （4）这起事故发生的原因是： l）控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。 2） 企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。 3）在长时 间作业中，控制大臂连接销轴的止退板失去作用，造成销轴在工作中受轴 向力影响而逐渐窜出，起重臂整体失稳，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极 限，突然折断，起重臂坠落。 4）安全检查

11、不到位，没有发现固定方式的改变，留下事故隐患。 事故隐患通常可以这样处理： 1）项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不 使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 2）项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。 3）事故隐患的处理方式： a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要 求；C.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚； e.对不 安全生产的过程重新组织。 4）验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改 效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由 企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。 （5）常见工程质量问题的原因有：1）违背建设程序； 2）工程地址勘查原因；3）未加固处理好地基；4 ）设计计算问题； 5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理问题；7）自然条件影响； 8）建筑结构使用不当。 施工单位进行现场质量检查的内容： 1） 开工前检查；2 ）工序交接检查；3 ）隐蔽工程检查； 4）停工后复 2） 工前的检查； 5）分项分部工程完成后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目的施工； 6）成品保护检查。