xx公司岗位与职责手册

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1、 120102010101019192总经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司董事会的决议，保证实施公司的经营战略、方针和经营目标，支持和监督全体员工，正确行使职权。2、根据市场需求和公司的能力，提出公司的经营战略、方针、目标、年度综合经营计划和中长期发展规划，经董事会批准后组织实施。3、按照工程总承包合同、联营工程承包合同承揽的施工任务，下达公司的各项经营工作任务，优化公司各方面的资源配置，保证工程承包合同、联营工程承包合同的实现，满足顾客的需要。4、负责公司的施工、生产、经营管理工作，实施董事会决议。在董事长委托权限内，以法人代表委托人的身份代表公司签署有关合同、协议和处

2、理有关事宜。5、负责公司施工资质的申请、年检、增项与升级工作，签署公司行政、人事、施工、生产、经营业务文件。6、全面执行和检查董事长主持的办公会议和董事会会议所作出的有关综合经营、资金投资、人事、薪资、激励、财务、审计等重大决策和各项工作决定情况，并以书面形式向董事长汇报。7、严格工程管理，认真贯彻 ISO9000、ISO1400、OHSMS18000 质量、环境、职业健康安全管理标准，提出质量方针、目标，任命管理者代表，主持管理评审，组织实施（QEOHSMS）管理体系正常运行，保证工程质量达到国家规定的标准或合同要求，节约原材料，降低物质消耗，降低成本，努力实现资产增值。8、采取切实的措施，

3、推进公司的科学技术进步和现代化管理，开展技术革新和合理化建议活动，提高企业素质和经济效益，增加企业自我改进和自我发展的能力。9、高度重视安全生产和文明施工，认真搞好劳动保护、环境保护和治安、消防工作，不断改善公司的工作环境和劳动条件。10、健全公司财务管理制度和内部审计工作制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，依法缴纳税金，接受省、市政府经济监督部门的监督检查。11、加强员工队伍建设，做好员工的思想教育和技术培训，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。12、实行民主管理，发扬企业团队精神，发挥员工参与管理的作用，充分调动员工的积极性和创造性。13、加强企业文化建设

4、，搞好社会公共关系和宣传鼓动工作，为公司树立良好的 CI 企业形象。14、提出公司内部管理机构设置调整或撤消方案和公司的基本管理制度方案，经董事长批准后实施，并主持制定公司的具体规章制度。15、提请聘任或解聘公司中层以上人员；出任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。16、提出工资、福利方案和员工奖惩、培训方案，提请董事长审议决定。17、审定公司员工劳动合同的签订、续订、变更和终止；审定专业技术职称的评定方案。18、负责审批除应由董事长审批以外的财务经费开支。319、负责计划生育工作，关心员工生活福利，搞好后勤服务工作。20、负责协调、沟通公司内部各级业务工作关系，充分发挥副总经理、 “

5、三总师”及各个职能部门的积极作用。21、主持编制公司企业管理升级达标规划，组织实施计算机系统辅助企业管理工作。22、在紧急情况下，对企业施工经营管理中遇到的涉及企业资产和安全人身生命安全的问题，负责临时处理，但事后应向董事会报告。23、总经理因公出差或者不能履行职责时，可授权副总经理负责。24、行使公司章程和股东、董事会授予的其他职权。行政副总经理岗位职责1、副总经理在总经理领导下主管公司行政、人事管理与后勤服务，以增强公司综合施工能力的企业管理水平，提高企业的经济效益和社会效益；协助总经理、分管办公室，总管全公司行政、人事系统的工作。2、贯彻执行国家有关工程建设方针、政策、法律法规和上级主管

6、部门、地方政府关于经济建设、改革开放、企业管理方面有关规定，督促和指导下属行政管理、后勤服务人员正确行使职权。3、参与拟定公司重大经营决策和审核公司中长期发展规划及公司年度综合经营计划和项目投资计划，并负责组织审查、核定，贯彻实施。4、协助总经理建立统一、高效的组织体系和工作体系，主持编制公司年度综合经营计划和项目投资计划。5、负责组织与督促公司各系统管理规章制度、工作流程、管理表格的修编、完善、培训与考评工作。6、主持公司企业文化与 CI 企业形象规范化的管理工作。7、主持公司保密与档案的管理工作。8、负责组织安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。9、负责组织督促实施公司计划生育的监管工

7、作。10、负责组织与督促实施公司办公设施、物业、生活后勤服务的管理工作。11、负责组织与督促实施公司处理本部治安与消防工作。12、负责协调与沟通公司内部中部门、分公司、项目部之间关系并妥善解决与处理行政、人事日常工作中的有关问题。13、负责协调公司与业主、联营合作单位、投资商等单位和当地城建、工商、政府部门及有关社会团体、新闻媒介的关系，保障公司施工生活经营活动正常进行。14、参与审核投标工程项目的标书、中标工程项目的工程总分包合同及联营工程承包合同。15、拟订公司行政、人事管理与后勤服务体系人员设置方案，指导有关行政、人事管理、后勤服务人员的专业培训及其专业技术职务的考核、考试和考察工作。1

8、6、负责编撰主管工作的方针、目标，对分管范围内方针、目标的开展进行审定、检查和落实。17、主持公司行政、人事管理与后勤服务工作会议，签署公司有关行政、人事企业管理与后4勤服务业务文件。18、具体组织落实董事长办公会议和总经理办公会议关于行政、人事管理与后勤服务工作的决定和决议，督促检查其执行情况，并及时向董事长和总经理报告，提出改进建议和意见。19、对违反公司行政、人事管理制度与后勤服务工作制度、泄漏公司机密、损害公司形象的行为有权制止。20、公司行政、人事管理与后勤服务管理人员的任免、调动、晋级、奖惩，应事先征求副总经理的意见。21、总经理因公出差或不能履行职责，根据总经理授权代行总经理职权

9、。22、负责完成董事长和总经理交办的其他工作。技术副总经理岗位职责1、主持项目工程设计工作。2、组织编制项目工程施工日常管理工作。3、主持项目工程施工日常管理工作。4、主持工程招投标工作。5、主持施工安全、质量管理、劳资纠纷等工作。6、参与拟定公司重大经营决策和审核公司中长期发展规划及公司年度综合经营计划和项目投资计划，并负责组织审查、核定，贯彻实施。7、参与审核投标工程项目的标书、中标工程项目的工程总分包合同及联营工程承包合同。8、由总经理授权处理其他重要事项。5综合办公室主要职责范围综合办公室负责公司行政综合管理、人力资源、薪资、综合档案、公共接待和后勤保障工作等的综合管理职能部门，内设人

10、事部和人事部，其部门主要职责范围如下：1.认真贯彻执行国家和地方有关工程建设的法律、法规。2.负责和当地政府行政主管部门（协会、联合会）保持工作联系和沟通。3.负责公司行政管理、人事管理系统各项规章制度的设计、编制、修订与实施。4.负责本部门职责范围、管理责任目标、工作计划及对策措施的制订、修订、调整与实施。5.负责公司印鉴的保管、使用和登记。6.根据工作需要或公司领导授意，负责起草公司综合类行政文件，包括工作安排、通知、报告和决定等，负责上述文件和公司有关部门以公司名义起草的发文。7.负责来文的签收、承办处理、转发和归档管理。8.负责公司机关办公车辆调度与日常管理。9.负责公司机关办公用低质

11、易耗品的计划、报批、购买、配用与核销工作。10. 负责公司机关办公室的清洁、卫生管理工作。11. 负责公司业务往来人员的接待工作。12. 负责公司所需人员的招聘、试用、聘用、调配、考核、升迁、解聘管理工作。13. 负责公司员工劳动合同的签订、续订、变更和终止手续的办理。14. 负责公司员工培训管理与考核考评工作。15. 负责公司行政档案归档、保管、借阅和销毁工作。16. 完成公司领导交办的其他工作。6综合办公室岗位职责综合办公室岗位职责序号序号姓名姓名职务职务主要职责与分工主要职责与分工1李华济主任1、负责各项目部的资料处理及盖章。 2、新项目投标报名备案资料及出差备案。 3、提供项目部和投标

12、所需资料。 4、投标标书的盖章。 5、合同审核及加盖公章。 6、跟进各项目部的经营、质量、安全生产。 7、每月填报公司印章登记表上报总公司以及总公司的收发文件的处理。8、南宁建设局以及自治区建设厅的建设系统的相关事情。2闭中林文员1、 负责公司后勤补给。2、 负责防盗、监控设备管理。3、 负责网络及通讯设备维护和管理。4、 负责公司固定资产登记、统计管理。5、 负责协助公司宣传策划。 6、 负责公司办公设备的保管。 7、负责公司网站建设和维护。 8、完成上级领导临时交给的其他工作。3郑步胜前台兼文员1、负责进入公司办公场所的所有客人的接待、登记、导引等前台接待 工作。 2、负责公司电话小总机的

13、接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音 清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并 及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报办公室领导处理。 3、负责公司传真收发、邮件的收取、分发工作。 4、协助相关领导兼做部分打字、复印等行政工作。 5、负责会议记录及办公室的其他行政工作 6、协助公司网站维护工作。 7、完成领导及各部门安排的其他工作。4谢欣栩人力资源专 员兼文员1、负责公司考勤记录； 2、负责公司人员招聘，包括招聘信息发布、资料收集、初步面试等各 种招聘工作； 3、负责公司的入职、调职、离职手续； 4、负责公司人事档案管理； 5、负责办理员工社会保险、意外保险、工伤理赔等；

14、 6、协助公司领导进行公司培训与开发等相关工作； 7、负责公司的绩效考核工作。 8、协助办公室主任做好项目资料收集、分类归档、发放等工作； 9、负责公司 OA 办公系统的管理工作。 10、办公室的其他日常工作 11、完成上级领导临时交给的其他工作。75李竹君保洁员1、负责整个办公楼内包括楼道、卫生间、会议室、领导办公室的清洁 卫生。 2、不定时擦抹门窗、玻璃等外露设施，保持清洁； 3、保持会议室的清洁； 4、负责垃圾的清运；物管部主要职责范围1、负责对公司的机械设备、材料物品的管理。2、建立建全公司机械设备、材料物品的管理台帐和规章制度。3、负责机械设备的购置计划、合同、采购、验收、分类编号、

15、建立卡片、技术档案、调拨、租赁、报废更新、变价处理及大修等管理。4、负责购买材料时的价格询价、供货方的评价及筛选、供货合同、拨款申请、采购、验收、入库、登记、保管、领用、核算等管理。5、负责管理、使用、保养、维修好公司的机械设备，保证机械设备处于适用状态。根据公司机械设备使用分散、流动性大、露天作业、工作环境差、维护保养不及时、磨损快等特点，对公司的机械设备做 好综合管理。做到合理装备、择优选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学维修、适时更新，完全发挥设备效能，确保施工任务的完成。6、负责新建项目设备进场的组织调配、质量检查和安全使用管理。7、负责对公司现有材料和库存的平衡、调拨、记账、盘点

16、、核销、统计报表和安全防护等工作。8、负责完成公司交办的其他工作。物管部岗位职责物管部岗位职责序号序号姓名姓名职务职务主要职责与分工主要职责与分工8施工技术部主要职责范围1、认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规范和标准。2、负责公司关于施工、技术、质量、环境、职业健康安全、施工机械 设备、工程材料和技术资料管理等系统的规章制度的设计、编制、修订与实施。3、负责公司年（月）度施工计划的编制与下达，负责组织公司年（月）度施工计划会议，并负责督促、检查和落实计划的执行情况；负责编制公司年（月）度施工统计报表和统计分析；负责公司对外统计的综合归口管理和上报。4、负责指导项目部进行施工准备和施工组织策划。5、负责组织与监督工程项目的开工，收集开工报告，建立项目台账。6、负责施工调度和协调处理施工中出现的重大问题。7、负责工程项目施工现场管理和过程控制的检查与督促，组织重要项目的竣工验收。8、指导、检查项目部的项目分包管理。9、参加投标项目的现场踏勘，施工现场资料收集，负责编制投标项目的施工组织设计。10、负责组织大型项目施工组织设计的编制、审核项目部上报的施工组织设计