大足县某大道道路工程施工组织设计

《大足县某大道道路工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大足县某大道道路工程施工组织设计（108页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、大足县某大道道路工程施工组织设计大足县某大道道路工程施工组织设计目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 编制原则第四章 施工总体部署第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法第六章 质量确保措施第七章 工期保证措施第八章 保证地下管网、地上设施安全的措施第九章 民工、材料等款项的支付保证措施及资金计划第十章 施工测量控制方案第十一章 冬雨季及农忙季节施工保证措施第十二章 工地试验室及材料、成品检测第十三章 “四新”成果的推广应用第十四章 安全文明施工措施第十五章 与地方的协调及环保措施第十六章 卫生健康保护措施第十七章 服务承诺第一章、编制依据一、由重庆市某建设工程经济技术有限公司提供的大

2、足县某大道道路工程施工招标文件。二、大足县某大道道路工程施工设计图。三、本投标单位拥有的机械设备和多个类似工程的施工经验，以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。四、国家及有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准和验收办法：（1）、JTGB012003公路工程技术标准；（2）、GB50026-93工程测量规范；（3）、JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范；（4）、JTGD62-2004公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范；（5）、JTJ024-85公路桥涵地基与基础设计规范（6）、C7711-93城市桥梁设计准则；（7）、JTJ033-9

3、5公路路基施工技术规范；（8）、JTJ032-92公路水泥混凝土路面施工技术规范；（9）、JTJ076-95公路工程施工安全技术规程；（10）、JTJ071-98公路工程质量检验评定标准；（11）、GB5768-1999道路交通标志和标线；（12）、JTJ018-97公路排水设计规范。第二章、工程概况（一）、工程概况本工程位于大足县南环二路至大邮路城南收费站，大足县某大道道路工程（原大邮路旧路扩宽改造）计划 年 1 月开工 年 10 月竣工。采用城市主要干道 I 级标准建设，设计车速为 60km/h，本项目长 2 公里（全长 4.2 公里），其余技术指标如下：序号指标名称单位技术参数1道路等级

4、城市主干道 I 级2平曲线最小半径M/处800/13最大纵坡%1.2654最短坡长M/处160/15竖曲线最小半径1016路幅宽度M608机动车道宽度M211.59非机动车道宽度M24.510人行道宽度M24本工程设计道路全长 2000m，按原老道路中线进行两侧拓宽，道路纵坡保持原有纵坡不变，在原有路宽 16 米的基础上加宽至 60米，按照城市主要干道 I 级标准要求，改造为沥青混凝土路面。道路起点位于大足县南环二路，沿线经过学校、居民集中点、商贸区，综合考虑扩宽改造道路与周围现有建筑物的衔接关系，做到经济合理、道路顺畅。路面结构路面结构表机车行道非机动车道旧砼面机车行道沥青马蹄 脂 SMA1

5、3厚 4cm沥青马蹄 脂 SMA13厚 3.5cm沥青马蹄 脂 SMA13厚 4cm面 层中粒式改 性沥青砼 AC-25-1厚 8cm中粒式改 性沥青砼 AC-16-1厚 4.5cm中粒式改 性沥青砼 AC-20-1厚 5cm稀浆封层改性乳化 沥青改性乳化 沥青改性乳化 沥青6%的水泥 稳定级配 碎石厚 20cm二灰稳定 碎石基层厚 30cm基 层挖石、挖 土、填方6%的水泥 稳定级配 碎石厚 25cm老砼面总厚度62cm总厚度33cm总厚度9cm（二）、工程范围1、道桥、涵洞部分：原有永定桥一座，跨越永定河，桥起点为：左幅 K1+048.35 至 K1+100.41，右幅 K1+063.55

6、 至 K1+080.38，宽20 米在其两边各加宽 15 米，总宽达到 50 米，采用 2 孔 16M 预应力钢筋砼空心板错孔加宽；施工内容包括：桩基基础、桥墩、桥台、承台、预应力钢筋砼空心板、桥面、护栏等车行道、人行道基层及面层和雨水管网、污水管网、电力管网等设计图中的预留预埋件等所有工作内容。2、排水涵洞部分：对原有涵洞进行接长利用。3、道路部分：道路总长约 2000M，宽 60（车行道宽 32M，两侧人行道宽各 12M，绿化隔离带 6M，人行道边绿化 10M） ；施工内容包括：车行道、人行道、路缘石、路边石、道路平基土石方、管沟及管线的土石方开挖、挡墙、护坡、涵洞、雨水管网、电力管网、路

7、灯管网、交通信号灯管沟、管线等管网的预埋、检查井等工作内容。（三）、工程特点1、本工程施工场地狭窄，工期要求紧，因此在施工方案的选择、施工机具的计划、各项工程的搭接上必须统筹兼顾、合理安排，在确保质量、安全的前提下文明施工，力争工期提前。2、本工程各种管线纵横交错。施工时遇到的管线，不得随意中断和破坏，可根据我单位在以往承建多项市政工程积累的对管线保护的经验，采取相应的、可行的临时保护措施加以保护，并主动协调各方面、各部门的关系，协同业主做好管线的迁建工作。3、本工程交叉口较多，对需要进行交通转换的交叉口，应注意交通组织转换方面的相关问题，做到既保证交通的正常通行，又能保证工程的工期要求。4、

8、本工程沿线经过学校、居民集中点、商贸区，必须进行文明施工，特别对施工噪音、粉尘等需采取严密措施，减少对居民生活的干扰。5、本工程是一项市政工程，对工程项目结构实体的外观质量要求高，我单位将不断的总结和提高，争创精品工程。本施工组织设计针对上述特点进行编制。第三章、编制原则以质量为中心，全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性，结合本工程特点同时，科学合理、自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理、文明施工，并实施项目法管理，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，对劳力、设备、材料、资金、技术、方法、环境、能源、信息等进行合理配置和优化组合，

9、实现质量、安全、工期、成本造价、市场信誉及企业社会形象的预期目标效果。第四章、施工总体部署在本项目中将认真贯彻执行我单位的质量方针，坚持“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想，在抓经济效益的同时，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、快速完成本工程范围内的施工任务。（一）、工程施工指导思想本工程我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：1、组织保证：选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业。2、施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求。3、机械设备保证

10、：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力。4、施工工艺保证：采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工。5、质量控制保证：质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量管理，严格按照国家规范进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务质量方针。6、安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全生产管理目标。7、经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚

11、持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。（二）、组织形式本项工程实行项目管理，设项目经理 1 人，施工负责人、技术负责人和质量负责人各 1 人，并按项目施工九大员的设置，挑选精兵强将所组成项目经理部，对工程施工的生产调度、指挥，协调、计划安排等各项业务负责，以保质量、保工期、业主满意、社会认可为目标。本工程在施工组织形式上，将实施项目法施工，由项目经理在该工程中，代表本企业履行各项职责，对业主负责，对工程的具体实施、施工进度、工程质量、施工安全负责。为了确保工期保证工程质量，做到施工中责任明确，拟由不同的专业技术人员组成相应的作业组，在项目经理统一的指挥下，按目

12、标要求全面的完成施工任务。施工成立项目经理部，经理部设相应职能部门管理相应范畴的业务事宜。（三）、管理模式及施工组织机构为全面贯彻我单位确定的“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”建设指导思想，将组织强有力的组织实施机构，成立“大足县某大道道路工程项目经理部”，选派富有经验的人员担任项目经理，实行项目经理负责制，同时选派出精干的项目管理班子，对本工程的质量、进度、资金等进行直接有效的控制。项目经理部以项目经理、项目施工负责人、项目技术负责人为核心，下设办公室、合同室、试验室、材料室、设备室、现场施工队等职能部门，施工队分为土石方施工队、道路结构层施工队和附属工程施工队。项目设置施工员、质检

13、员等十大员。项目经理部控制整个工程的全盘运作，完成各项任务及经济技术指标。组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素质高强，各部门的职能高效。项目经理部配备的人员详见下表：项目组织机构框图 附图 1 后勤保障 项目经理 总工程师 项目副经理 施工负责人 技术负责人 后勤负责人 安 劳 材 计 施 全 工 料 划 工 技 质 测 试 计 术 检 量 验 量 交 保 后 财 公 管 卫 勤 务 关 土石方施工队 结构层施工队 桥梁附属施工队 （四）、施工项目管理责任制本施工技术管理责任制根据有关规定进行编制，具体责任分工如下：1、项目经理部（1）贯彻执行本投标单位的质量方针和目标。（2）

14、代表本投标单位履行与顾客约定的施工承包合同。2、项目经理（1）贯彻执行本投标单位的质量方针和目标，负责本项目范围内质量目标的分解。（2）参与各类工程的合同评审，参与编制施工组织设计或施工方案。（3）主持项目部全面工作和负责质量、安全工作。（4）负责组建项目部机构/人员，报本投标单位备案，做好本项目部各部门之间的协调工作，包括资金、人员、材料、设备等。（5）负责分部工程、单位工程的检验、试验的组织工作。（6）负责项目范围内的培训计划。（7）考察评价工程与劳务分承包方。（8）履行程序文件规定的其他职责。3、项目技术负责人（1）贯彻执行本投标单位的质量方针和目标。（2）参与各类工程的合同评审，参与编

15、制施工组织设计或施工方案。（3）贯彻执行现行的技术标准、规范、规程、执行本投标单位的有关技术管理规定，进行技术交底。（4）评审和解决施工中出现的各类技术质量问题。（5）负责项目内检验、测量和试验设备的监督管理工作。（6）负责组织分部工程、单位工程的检验、试验和质量评定的实施工作。（7）制订不合格品的纠正措施，并对经常可能出现的质量问题，制订预防措施。（8）履行程序文件规定的其他职责。4、项目施工员（1）贯彻执行本投标单位质量方针和目标。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。（3）做好分项工程及关键部位以及成品的保护措施的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）对所分管施工的工程质量和质

16、量记录负责，严格按施工规范、验收标准、施工图组织实施，负责形成所分管的施工记录和隐蔽检查验收记录等质量记录并签字，组织工序质量验收，提交质检员进行专检，做好施工日记。（5）协助项目技术负责人、质检员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。（6）执行安全法规、落实安全措施，做到安全生产、文明施工。5、项目质检员（1）贯彻执行本投标单位的质量方针、目标。（2）参加工程的图纸会审、技术交底。（3）编制进货检验计划，负责进货检验与标识。（4）编制过程检验计划，对过程检验进行监督，对过程检验作出标识。（5）严格按照现行国家/行业标准对工程质量进行检查，参加各工序隐蔽验收、中间验收和单位工程的竣工验收，（6）负责形成除测量以外的成型检测记录和负责形成除施工记录和隐蔽验收记录以外的其他综合资料，收集与质量有关的质量记录，汇总各分项工程的检验、测量和试验资料，对分项工程质量进行评定。（7）负责确认进货检验和过程检验是否进行完毕，