玩具租赁开店计划书

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1、开店计划书 一、项目介绍 项目名称:儿童玩具出租经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿 童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投 资:xx 万元 回收成本期限:xx 个月 店 地址:xxxxxxx企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱二、市场分析 (一)市场需求分析 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价 格大约在 300500 元之间,高档一点的在 1 000 元左右,而一部质量较好的童车起码 可以用三五年,家庭购买的童车平均使用 期为一年左右,不买童车不行,用完后又 很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅 仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童 玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租 赁中心,既给家庭减

2、少费用,又给孩子带 来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是 012 岁的。 儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由 于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一 般在小康水平或小康水平以上,对出租玩 具的承受能力均没有任合问题。 (三)竞争对手的分析 目前本市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥 无几,这是一个新兴的行业,我们应该有 一种先人为主的优势,特别对发展连锁加 盟店尤其有利。 三、成本预算 (一) 样板店的成本预 算 样板店启动资金大约在 7 万元左右,具体 安排: (1)办理工商、税务登记等费用:1200 元 (2)店铺(50

3、平方米)租金及押金:9000 元 (按租金 3000 元/月,两押一租)(3)装修: 10000 元 (5)购买产品及维修 保养费用: 30 000 元 (6)咨询顾问及资料 费: 3 000 元 (7)公司其他开支: 10000 元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、 卫生费及流动资金得等) 总计:70 000 元 左右 四、盈利状况 1 (一)样板店业务收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会 员卡有效期为 1 年,实行计名制。 (2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些 玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配 件的丢失损坏等原因,按照我们的“赔偿比 例表“,按比例赔偿) (3)销

4、售玩具 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现,是本店主要的市场风 险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会 引来竞争者,为了能让企业在市场中生存 和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店 时,要实行“五个“统一的管理模式(即统一 形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销 售,统一营销管理,统一售后服务)建立自 身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场 行情也是增强竞争力的办法。 (二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大 风险 为了避免此类风险,可采取以下三种 方法: (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂 家的责任关系; (2)向小孩和家长详细说 明玩具的使用说明; (3)明确与被租方的 责任关系。 (三

5、)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户 关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善 玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户 的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第 233 条规定:租赁物品危及承租人的安全或不 健康的,即使承租人订立合同时明知该租 赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时 解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的 相关规定,所租赁或销售的产品一定要符 合国家规定,质量合格,并对相应的防范 做到应尽的告知义务,以避免不必要的损 失。 (4)依法纳税,合法经营。 (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,由网络推广和 人脉圈的形式进行推

6、广,抱着用父母传递 父母,小孩出去显摆的方式进行自动宣传 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、 学习类、拼装类、音乐类等) 销售类 (5)严格执行“出租物品专业消毒房“方案: 为了让顾客知道自己租到的产品是干净的, 高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的 物品都要经过保养消毒后才能再度使用。 (6)销售模式:以“玩具出租会员制“为动作 模式: (7)加大前期的宣传力度:因玩具出 租是新事物,样板店又刚开业,所以前期 营销的重点是让样板区所有 012 儿童家 长道有一个玩具出租店开业了。 (8)媒体 的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新 闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开 业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴 趣,以达到我们在当地轰动的效应。 (一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不 能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进“玩具出租“行业的发展。 (二)项目规模 的可行性分析 小规模的玩具出租店,投资不大,风险较 小, 玩具的渠道必须要从品牌大,保障大的玩 具厂商来采购。前期到后期的递进的补全 商品,对孩子和家长都能保持一个新鲜感! 且投资时并不影响收益

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