《最新2015年一级建造师项目管理综合测试题 精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新2015年一级建造师项目管理综合测试题 精编版（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、http:/www.ahjzs.org2015 年一级建造师年一级建造师(项目管理项目管理)综合测试题一综合测试题一1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是( )。A.确保工程建设安全 B.提高工程质量C.有利于节能环保 D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。A.投资控制 B.合同管理C.质量控制 D.安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人
2、员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式 B.组织分工C.管理职能分工 D.工作流程5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。http:/www.ahjzs.orgA.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析C.建立编码体系 D.确定项目质量目标7.与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛 B.设计招标C.设计评审 D.专项委托8.建设项目
3、工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A.可行性研究报告 B.项目建议书C.项目建设纲要 D.项目管理规划9.施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。A.企业定额 B.预算定额C.工程量清单 D.施工图设计http:/www.ahjzs.org10.关于施工总承包管理的说法，错误的是( )。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订11.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。A.业主方 B.承包方C.
4、咨询单位 D.设计单位12.建设工程项目管理实施规划由( )组织编制A.项目经理 B.总经理C.业主代表 D.施工单位13.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升http:/www.ahjzs.org14.施工组织设计是以( )为对象编制的。A.施工项目 B.施工内容C.施工单位 D.施工目标15.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施16.项目目标动态控
5、制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比 。A.偏差值和调整值 B.偏差值和实际值C.计划值和实际值 D.计划值和调整值17.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会 B.股东C.股东代表大会 D.法定代表人18.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划http:/www.ahjzs.orgC.组织的经营方针 D.组织的经营目标19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措降低其概率，可使它移位至( )。A.风险区 B B.风险区 CC.风险区 D D.风
6、险区 E20.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施则，并必须经( )批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.专业工程师【答案】1.答案 D：选项 A 的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项 B 的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项 C 的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以 D 正确。2.答案 C：确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资控制属于工程建设增值。所以 C 正确。3.答案 D：http:/www.ahjzs.org构成业主方 3 5 分块项目管理的任
7、务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以 D 正确。4.答案 C：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以 C 正确。5.答案 A：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以 A 正确。6.答案 C：建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所
8、以 C 正确。7.答案 B：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以 B 正确。8.答案 C：业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。所以 Chttp:/www.ahjzs.org正确。9.答案 D：施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以 D 正确。10.答案 B：施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以 B 正确。11.答案 A：建设工程项目管理规划涉及整个项目实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。如果采用建设项
9、目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以 A 正确。12.答案 A：建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理编制。所以 A 正确。13.答案 A：依据价值公式：价值一功能/费用。所以 A 正确。14.答案 A：建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009 对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以选项 A 正确。所以 A 正确。http:/www.ahjzs.org15.答案 A：组织措
10、施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以 A 正确。16.答案 C：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。所以 C 正确。17.答案 D：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以 D 正确。18.答案 B：项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以 B 正确。19.答案 A：若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区 B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。所以 A 正确。20.答案 B：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须http:/www.ahjzs.org经总监理工程师批准。所以 B 正确。
