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1、第 1 页 共 3 页 Add: 深圳市宝安区福永大道福华大厦 12F 座TEL: 0755- FAX: 0755- Http: 深深圳圳市市品品冠冠 企企业业 管管理理顾顾问问 有有限限公公司司品 管 专 家 、品 质 之 冠工业工程应用与实战技法工业工程应用与实战技法您的企业有没有遇到这样的问题您的企业有没有遇到这样的问题生产反应速度慢！产品多样少量，中间库存和各种浪费惊人！动态管理难以实现！产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！解决办法解决办法IE 是世界上最成功的生产效率提升方法，通过 IE 提高内部运作的过程效率持续消除
2、浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用 IE 方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平，知道如何通过产能标准书控制成本，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。本课程重点传授系统的基础 IE 专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，透过刘老师多年工作历炼与大家一并分享。培训对象培训对象 IE 推行专员、工程师 生产/工程部经理/主管/工程师培训课时培训课时
3、2 天，14 小时制培训地点培训地点内训由企业自定 培训费用培训费用第 2 页 共 3 页 Add: 深圳市宝安区福永大道福华大厦 12F 座TEL: 0755- FAX: 0755- Http: 深深圳圳市市品品冠冠 企企业业 管管理理顾顾问问 有有限限公公司司品 管 专 家 、品 质 之 冠根据实际情况再定课程目标课程目标通过两天的学习，学员可以对基础 IE（工业工程）有较系统的了解，并初步具备实 战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个 IE 专业人员的基本专业素质， 为更高层次的管理活动-精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 授课方式授课方式实行案例教学方式，通过简单
4、、易懂的案例与互动游戏。辅以大量参考图片与推行基础工业工程的台湾公司改善 VCD。多桩历史案例评点，与模拟决策参与。课程纲要课程纲要第一天第一天0909：30-1730-17：00001、IE 技术基础IE 的原理与发展历史 IE 技术的核心内容和追求目标 工厂如何活用 IE 思想 工业工程师的素养与要求2、效率改善的基础与改善方向运用 IE 技术改善的原理、原则 如何减少浪费，保持流程增值3、制造程序分析与改善SME 程序分析与 JIS 的程序分析 操作程序图、装配图法、流程程序图法 分析 加工效率的改善 检查效率的改善 停滞与等待的分析与改善4、搬运及布置（Layout）的效率分析与改 善
5、搬运及场地布置经济原则 物流原理与搬运合理化 生产线布置第 3 页 共 3 页 Add: 深圳市宝安区福永大道福华大厦 12F 座TEL: 0755- FAX: 0755- Http: 深深圳圳市市品品冠冠 企企业业 管管理理顾顾问问 有有限限公公司司品 管 专 家 、品 质 之 冠5、生产线平衡如何合理组织生产实现有效产出最大 效率是如何丧失的 个人效率与整体效率 设备综合效率 OEE 管理 生产线排程 如何化解生产波动带来的损失第二天第二天0909：30-1730-17：00007、动作效率分析与改善动作分析的要领 动作活性指数介绍 运用动作分析提高动作效率 运用动作经济原理提高效率8、作业效率分析与改善人机作业分析 作业者工作站分析 人机效率改善 工作抽样方法总结与问答9、动作分析与标准工时测定动作分析 动作设计经济原则 标准工时的组成要素 标准工时的测定与计算方法10、工业工程管理与实务案例阅读信息，我们可以学到 10% 听取资讯，我们可以学到 15% 亲身经历，我们可以学到 85%!咨询热线：0755- 传真：0755-
