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黄山市妇联权力运行外部流程图一、重大事项决策主席办公会议、党组会议讨论办公室整理事项，作为提交会议准备，并作会议预备通知相关部门（科室）根据工作需要向分管领导提出议题事项 题、事项对存在的廉政风险进行梳理，并将此作为研究决策重大事项的前提形成决策、纪要内部部署执行上报市委、市政府或上 级主管部门黄山市妇联权力运行外部流程图二、重大项目管理全国妇联、省妇联下达项目部门拟定项目实施方案 提交分管主席审核 审核相关单位项目报告主席办公会讨论、研究下达实施方案报送项目报告项目实施单位签订项目协议执行项目监督项目实施总结项目经验项目评估、验收黄山市妇联权力运行外部流程图三、大额资金使用对存在的廉政风险进行梳理，并将此作为研究决策重大事项的前提主席办公会研究，形成纪要部署执行加强对大额资金使用的监督和管理“一日捐”专项善款“春蕾计划”善款办公室拟定用款计划儿童部拟定用款计划报请市财政局同意主席办公会研究，形成用款计划儿童部提交主席办公会研究儿童部按捐赠人意见将善款转至受助人所在区县妇联对各地善款到位情况进行督查财务预算中未列出具体项 目、或不可预见的临时性 特殊支出、大额机动资金使用； 单项支出在2000 元以上（含 2000 元） 的资金款项； 其他需集体研究决定的大额开支项目
