内审员培训教程(审核过程操作及注意事项)讲义

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1、 内审员培训教程(审核部分)一 管理体系审核概论1. 审核与管理体系审核2. 管理体系审核的分类3. 管理体系审核的目的4. 管理体系审核的依据准则5. 质量管理体系审核的范围6. 管理体系审核的时机和频次7. 管理体系审核的一般顺序二 内部管理体系审核 1. 内审策划 2. 内审准备 3. 内审实施 4. 纠正措施 5. 年度内审的总体分析和年度内审报 告 6. 内审的主要特点一 管理体系审核概论1.审核与管理体系审核 审核(3。9。1)n 定义:为获得审核证据并对其进行客观 的评价,以确定满足审核准则的程度所进 行的系统的、独立的并形成文件的过程。n 特点: 系统性:有计划地按规定的程序进

2、 行审核。 独立性:审核员不应审核自己的工 作。 审核证据(3。9。4)定义:与审核准则有关的并且能够证实 的记录、事实陈述或其他信息。具体的审核证据可以是: 审核证据可以是定性的或定量的; 客观证据是存在的客观事实; 被访问的、对被审核的活动负有责 任的人的事实陈述可以成为证据; 现行有关的文件中规定和记录可以 成为证实当前发生的活动的证据; 其他与审核准则有关的可以用于证实 的信息。 审核准则(3。9。3)定义:用作依据的一组方针、程序或要 求. 审核准则可以是:a.GB/T19001:2000标准GB/T24001:1996标准GB/T28001:2001标准等b.管理手册c.程序d.法

3、律法规等 质量(环境/职业健康安全)管理 体系审核质量(环境/职业健康安全)管理体系 审核可以理解为:为获得质量(环境/职 业健康安全)管理体系活动和其有关结果 ,并对其进行客观的评价,以确定满足质 量(环境/职业健康安全)管理体系审核 准则的程度所进行的系统的、独立的并形 成文件的过程。n 质量管理体系审核是确定质量管理体 系与标准的符合性及实施保持的有效性。 其与“检验”是不同的概念。一体化管理体系审核n GB/T190002000标准“审核”(3。9。 1)指出:“当质量和环境管理体系被一起 审核时,这种情况成为一体化审核。”n GB/T190112003引言:“尽管本标准 的适用范围限

4、于质量和环境管理体系审核 ,没有针对其他审核进行阐述,但使用者 可以将其用于其他管理体系审核或其他类 型的审核。”2. 管理体系审核的分类(1) 按实施者和目的的不同分:内审和外审两大类。内审: 第一方审核:用于内部目的,对其自身的管理体系 所进行的审核。 外审:可以分为第二方审核和第三方 审核 第二方审核:由组织的相关方,如顾客或其他人以 顾客的名义进行。 第三方审核:由外部独立的组织进行,这类组织提 供符合(如GBT19001、 GBT24001 、OHSMS等)要求的认证或注册。(2) 审核按不同审核对象分: 管理体系审核:又可分为质量管理 体系审核,环境管理体系审核等。 产品审核 服务

5、审核 过程审核3. 管理体系审核的目的第一方审核的目的n 确定管理体系是否持续满足规定目 标的要求且保持有效运行。n 评价对国家有关法律法规及行业标 准要求的符合性。n 作为一种重要的管理手段和自我改 进的机制,及时发现问题,采取纠正或 预防措施,使体系不断完善,不断改进 。n 在外部审核前做好准备。第二方审核的目的n 当有建立合同关系的意向时,对供方进 行初步评价;n 在有合同关系的情况下,验证供方的质 量管理体系是否持续满足规定的要求并且 正在运行;n 作为制定和调整合格供方名单的依据之 一;n 沟通供需双方对质量要求的共识.第三方审核的主要目的n 确定管理体系过程是否符合规定要求;n 确

6、定现行的管理体系实现规定目标的 有效性;n 确定受审核方的管理体系是否能够被 认证注册;n 为受审核方提供改进其管理体系的机 会;n 减少许多重复的第二方审核;n 提高组织声誉,增强竞争能力;n 查证是否符合有关法律法规要求;4.管理体系审核的依据准则第一方审核的依据准则nISO9001:2000 质量管理体系要求 ISO24001:1996 环境管理体系规范 及使用 指南GB/T28001:2001 职业健康安全管理体系 规范是审核的主要准则。n 方针和目标、管理手册、形成文件的程 序和其他相关管理体系文件。n 国家有关的法律法规。n 食品、医疗、医药等与安全、卫生、健 康密切相关的领域,此

7、时行业的有关其他质 量标准也是审核依据,例如:QS9000、GMP 、军工条例等。第二方审核依据准则顾客与组织商定可在第一方审核依据 中增、减。第三方审核依据准则同第一方审核依据准则(除行业有 关的其它质量管理体系标准外)。 审核的具体工作过程都应遵循管 理体系审核指南标准(GB/T190112003 Idt ISO19011:2002)。5.质量管理体系审核的范围审核范围可理解为某一给定审核的深 度和广度。如:场所(组织单元)、过程 和活动。审核范围的界定是界定组织建立管理 体系覆盖的范围及其承诺和实施的范围。 确定过程应考虑到允许的过程的删减,需正确把 握对标准要求删减的适宜性(针对质量管

8、理 体系)n 第一方审核:以手册中所列的过程为准 ,应多于或至少包括标准全部过程(允许删 减除外)。n 第二方审核:经与第二方商定,标准的 过程可以删减,但须在合同中说明。n 第三方审核:标准规定的过程不能少。 (允许的删减除外) 确定场所场所涉及两个概念,一是部门,二是 地区。n 凡是与审核的管理体系所覆盖的产品 和活动有关的部门和地区均应在审核范围 以内。n 场所的另一个重要内容是指受审核单 位的分支机构是否在审核范围之内。 确定活动所谓活动是指与产品和过程有关的活 动。n 在第一方审核时 正常生产的产品 按手册规定的程序研制的新产品 按某个质量计划生产的特殊产品n 在第二方审核时只涉及顾

9、客所需的产 品。n 在第三方审核时只涉及申请认证所覆 盖的产品范围。 审核的产品范围是可以变化的。 内审时,有时某次例行审核或特殊 审核只涉及少数产品,但一个周期内应覆 盖全部产品。 第二方审核时,如果供方提供的产 品范围很广,则在签订合同以后每年审核 时可能只涉及顾客认为最必要的产品。 第三方审核时,认证的范围在申请 扩大时,审核监督就应增加新产品的内容 。环境/职业健康安全管理体系审核 范围确定审核范围可以从以下几个方 面考虑:组织的管理权限;组织的活动领域;组织的产品范围;组织的现场区域; 组织的管理权限n 管理上相对独立、行政上能够承担 责任;n 有权建立体系并提供所需资源;n 管理范

10、围内的活动责任界限明确。 组织的活动领域应包括管理体系所覆盖的全部活 动领域,同时考虑活动中的关联性 及是否可分。 组织的产品范围一个组织可能生产多种产品,当 职业健康安全风险不能区分时,按 这种产品认证一般是不能接受的, 除非组织对所有风险都加以控制。 组织的现场区域组织控制下进行活动的全部场所 ,包括任何与原材料、副产品、中 间产品、最终产品和废弃物材料相 关的储存区域和活动所需的设备或 基础设施。审核范围的描述n 质量/环境/职业健康安全管理体 系的描述:产品+活动+区域+相关管理活动6.管理体系审核的时机和频次(1) 第一方审核的时机和频次n 管理体系文件已全部编制完成、颁布 实施后;

11、n 一般可分为例行的常规审核和特殊情 况下的追加审核两类特殊情况是指: 发生了严重的质量问题/环境事故/职 业健康安全事故或用户有重大投诉; 组织的领导层、隶属关系、内部机构 、产品、方针和目标、生产技术及装备以 及生产场所等较大改变变动时; 即将进行第二、第三方审核或法律、 法规规定的审核; 第三方审核后获得认证注册资格和证 书,证书即将到期又希望继续保持认证资 格。审核的时机和频次应由管理者代 表报请最高管理者决定后实施(2) 第二方审核的时机和频次n 时机选择在编制合格供方名单以前; 或重新评价供方时。n 审核的频次取决于供方提供产品的质 量情况以及供方管理体系变化情况。(3) 第三方审

12、核的时机和频次n 时机一般是企业提出申请认证注册 以后。n 企业获证后,认证机构对其定期进行 监督审核,其频次为每年一次。7.管理体系审核的一般顺序(1) 质量管理体系外审的一般顺序n 提出申请n 文件审核n 审核准备n 实施审核n 编写审核报告n 跟踪纠正措施(2)环境/职业健康安全管理体系外审的顺序n 提出申请n 文件审核n 审核准备n 第一阶段审核n 第二阶段审核n 编写审核报告n 跟踪纠正措施a 第一阶段审核目的n 评价管理体系构架是否建立并适宜;n 是否具备了第二阶段审核的条件。b 第二阶段审核目的n 判断组织的管理体系实施的有效性;n 确认管理体系持续改进的情况和能力 ;n 评价组

13、织实现方针、目标的能力。(3) 内审的一般顺序n 内审方案策划n 审核准备n 现场审核 n 编写审核报告n 纠正措施的跟踪n 全面(年度)审核报告的编写和纠正 措施计划完成情况的汇总分析二 内部管理体系审核1. 内审策划 领导重视是做好内审的关键 管理者代表要亲自抓内审工作 内审的具体工作需要有一个职能 部门来管理 要组建一支合格的内审员队伍 内审需要有一套正规的程序 建立管理体系时应考虑内审工作3.9.2 审核方案针对特定时间段所策划,并具有特定 目的的一组(一次或多次)审核。2. 内审准备内审的准备大致有下列内容:(1) 内审方案的策划制订计划(年度 计划、实施计划);(2) 组成审核组;

14、(3) 收集并审阅有关文件;(4) 编制检查表;(5) 通知受审核部门并约定具体审核时 间。 内审方案的策划制订n 年度计划1)滚动式年度审核明确何时对一个或几个 部门或过程进行审核;2)集中式年度审核用文字说明集中的时间 和次数;3)一年内应把所有部门、所有过程都覆盖 至少一次;4)由最高管理者审批实施。n 内审实施计划1)实施计划应包括:审核目的、审核 范围、审核准则、审核时间、审核组成员 和审核组长,并列出具体实施的日程安排 ; 2)计划应由审核组长编制,管理者代 表批准。 组成审核组n 在进行内审前,管理者代表任命审核 组长及审核员,组成审核组。n 在选择审核组长是,主要考虑: 资格 业务范围 工作经验 组织能力在选择审核员时,主要考虑: 资格 业务范围 专业知识 工作中的协调 为受审核部门所接受n 审核组长在审核工作中的职责 全权负责审核工作; 协助选择审核组的其他成员; 制订审核计划; 代表审核组同受审核方的管理者代 表接触; 提交审核报告.n 审核员在审核工作中的职责 遵守相应的审核要求; 传达和阐明审核要求; 有效的策划和履行被赋予的职责; 将观察结果形成文件; 报告审核结果; 验证所采取的纠正措施的有效性(当委托 方要求时); 收存和保护与审核有关的文件;a.按要求提交这些文件;b.确保这些文件的机密性;c.谨慎处理特殊的信息。 配合

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