节约压缩公用经费支出实施方案

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1、节约压缩公用经费支出实施方案节约压缩公用经费支出实施方案为进一步加强我办财务管理，严格控制各项经费支出，大兴勤俭节约之风，充分发挥经费的使用效益，促进我县枸杞产业持续健康发展，根据县委关于贯彻落实的若干意见的通知 ，以“廉洁、节俭、增效”为目标，以加强经费预算管理、落实经费压缩指标为抓手，结合我办实际，特制定以下实施方案。一、培养节约意识，大兴勤俭之风。一、培养节约意识，大兴勤俭之风。 “俭以养德” ，勤俭节约是中华民族的传统美德。尤其是我办经费来源少，仅限于财政拨款，而随着物价整体水平上涨，办公和正常运转的成本必然增加，因此厉行节约势在必行。我们要从小事做起，从一点一滴做起，从节约一张纸、一

2、度电做起，树立“浪费可耻，节约光荣”的荣辱观，形成“节约培养良好修养，浪费损害个人形象”的意识，努力营造人人节约的良好氛围。对于浪费行为要及时制止，情况严重的纳入职工绩效考核。二、严格控制办公费支出。二、严格控制办公费支出。批量办公用品要依据工作需要填报申购单，由主任审批后统一采购配置，更新时需缴旧领新；少量零星办公用品的采购要安排专人负责，从严控制。办公用品采购时要货比三家，力求质优价廉。办公经费要在 2012 年基础上压缩 10%。三、严格公务用车管理。三、严格公务用车管理。坚持车辆定点加油、定点维修和定期保养制度。加强车辆燃油管理，禁止使用个人车辆单位加油，核定单车油耗，定期公布单车行程

3、数量、油耗、维修保养费等。建立公务车辆燃油基础台账，定期分析车辆燃油节超情况，及时采取有效措施降低油耗。提高车辆管理水平和驾驶员的业务操作技能，减少因机械和人为因素造成的损失。通过以上措施确保车辆购置及运行费用支出有所降低。四、严格控制各类节会、公务接待支出。四、严格控制各类节会、公务接待支出。严格会议审批制度，大力减少会议，从严控制会议数量，压缩会议时间和规模，坚决纠正讲排场、比阔气的奢侈之风。严格控制公务接待费开支。公务接待坚持“热情、周到、节俭”的原则。严格控制宴请次数、宴请标准和陪同人员，大力提倡吃工作餐、按需订餐。单位内部（无外来人员）各类业务活动、会议不得报销伙食费用。严格控制差旅

4、费开支，差旅费报销严格执行标准，按规定路线、地点和标准，实行一程一报、一事一结制度。 五、严格控制后勤保障运行成本。五、严格控制后勤保障运行成本。以提高资源利用效率为核心，以建设节约型单位为目标，以降低办公成本为重点，以控制办公用品消耗为突破口，从大处着眼，建立健全节约资源工作的长效管理机制；从小处着手，从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钟话费做起，为建设节约型社会作出努力。（一）突出抓好节约用电。办公室电灯在不用或无需使用时必须关闭，做到出门关电、房屋离人关电，杜绝长明灯现象。发现集体办公室无人灯亮、白天灯亮现象一次，对其进行适当的惩罚（阴雨天气除外） 。计算机、打印机、复印机等用电设备，不

5、使用时要及时关闭，减少待机能耗。节假日办公楼全部切断电源，需要加班的根据需要区域性开通电源。（二）切实厉行节约用水。对水龙头、冲水阀、水箱等给排水器具定期检查维护，杜绝长流水和跑冒滴漏现象发生，用完水后要及时关闭龙头，养成良好的节水习惯。（三）努力节约办公用品。大力推行电子政务，利用网络、U 盘等电子媒介传递资料，利用计算机进行拟稿和校对，办公会汇报材料尽可能利用多媒体投影系统，单位内努力实现无纸化办公，确需用纸的要双面使用，严格控制文件印刷数量，重视办公用纸再利用。（四）节约办公电话费开支。严格控制电话装机量，按照科室需求，做好装机审批工作，从源头上把好节约关。加强固定电话管理，禁止用办公电话聊天、拨打信息台，减少长途电话费开支。各科室要严格控制电话费用，办公室按月进行统计，对超出规定的话费，及时与有关科室领导沟通。六、严格控制项目支出。六、严格控制项目支出。年初预算安排的部门项目预算，必须有具体的内容和实施方案，经报请人民政府审定的方可报批使用资金计划，力争部门项目经费有所节减。七、严格控制其他各种名义的支出。七、严格控制其他各种名义的支出。凡可以撤销的评比及表彰项目要坚决予以撤销，以精神鼓励为主，严格执行国家规定的奖金发放标准，控制奖励性开支。