建设工作推进情况汇报

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1、 1 陕西铁路工程职业技术学院 “国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职学校 建设工作推进情况汇报 一、领会主旨，把握方向，认真贯彻落实“骨干建设培训班”精神 3 月 25 日26 日，我院王长友院长参加了教育部在宁波举办的“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职学校建设培训班。参训结束后，3 月 30 日，王长友院长主持召开国家骨干高职院校建设工作会议，专题传达了本次培训班会议精神。 会上， 王长友院长就本次培训班的精神及主要内容向全院干部进行了传达学习， 并详细阐释和解读了教育部职业教育与成人教育司司长葛道凯、上海师范大学校长李进、上海教育科学研究院副院长马树超、 西安交通大学副校长于

2、德宏以及教育部高教司高职高专处范唯等职教专家的讲话精神。最后，他还就参加本次培训的心得体会与参会人员进行了交流， 并根据本次培训班精神和要求对学院近期骨干院校建设工作作了具体安排部署。 王长友院长强调， 本次培训班是贯彻落实全国教育工作会议精神和教育规划纲要，按照教育部、财政部关于“国家示范性高等职业院校建设计划”的有关要求，引导骨干高职立项学校明确建设方向、落实建设责任、启动建设任务、推进建设工作的一次重要会议。要求全院各部门集中安排时间进行学习研讨，在学习中吃透精神，领会中找准目标，行动中贯彻落实，紧密结合学院实际，进一步修订、完善建设方案及任务书，倒排时间，夯实责任，加快进度。 2 二、

3、立足“三早” ，上下齐动，深入扎实推进骨干院校建设工作 林远不拒早飞鸟，路遥难阻奋行人。三年的国家骨干院校建设犹如一次任重而道难的远行，必须及早准备、迅速行动，同心同德、共克难关。为此，学院领导班子提出了“早规划、早部署、早推进”的工作思路，动员全院教职工齐心协力、全力以赴，突出重点，狠抓细节，强化措施，有条不紊地推进学院的骨干院校建设工作。 （一一）全面出击，校企合作全面出击，校企合作取得实质性进展取得实质性进展 校企合作体制机制建设是国家骨干高职院校建设的重点和难点。为实现校企合作体制机制的创新和突破，学院领导率先垂范、主动出击，会晤中国中铁高层；全院上下集思广益、积极行动，形成了契合学院

4、实际、 别具特色的 “四方联动、 四级对接” 的校企合作体制机制。 高层会晤凝共识。为增进了解、凝结共识、促进合作，3 月24 日，学院党委书记王晖、院长王长友在北京与中国中铁股份有限公司总裁白中仁、副总裁马力会晤，洽谈校企合作事宜。双方就今后在合作办学、 合作育人、 合作发展、 合作就业等方面进行了深入探讨。中国中铁高层领导纷纷表示,将继续全力支持学院的发展，积极为学院开展校企合作搭建平台，希望学院进一步细化、论证中国中铁支持学院发展的战略思路和框架，在条件成熟的时候，双方签署中国中铁支持该院发展战略框架协议，形成长效机制。此次会晤标志着学院与中国中铁的战略合作取得了实质性进展， 必将对双方

5、的深度合作产生重大而深远的影响。 集思广益促合作。经过全院深入研讨、集思广益，学院在骨3 干院校建设中提出了“四方联动、四级对接”的校企合作体制机制的建设目标，并将其作为单独项目，纳入骨干院校财政预算。即着力构建以陕西省教育厅为主导、以学院为主体，渭南市政府鼎立支持、中国中铁深度参与的“四方联动”合作办学机制，形成多方合作共建学院新格局；遵循“以服务求支持、以支持赢合作、以合作促发展”的工作思路，形成“学院与集团公司，系部与分公司（项目部） ，教研室（专业）与项目部（工区） ，教师与工程技术人员”四级对接立体运行机制。 四级对接显成效。 本学期以来， 学院领导、 各系部先后走访、调研了西宝客专

6、、中铁一局京石客专项目部、大西客专、中铁七局巴达项目部、中铁电气化局西安地铁项目部、中铁十一局大西线工程指挥部、中铁十九局二公司合蚌客运专线、中国中铁隧道集团有限公司北京铁路地下直径线项目部等十余家铁路施工企业，洽谈合作、签约项目、增进友谊，共签订校企合作协议 12 份，组建“工地流动课堂”5 个。 （二二）学习学习研讨研讨，深刻领会国家骨干高职院校建设深刻领会国家骨干高职院校建设精神精神实质实质 制成“国家骨干高职院校建设文件汇编” ，学院将教育部 财政部关于确定“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校立项建设单位的通知（教高函201027 号）等国家骨干高职院校建设相关文件汇编成册，

7、下发到学院各教学系部和职能部门，供大家学习和交流，使骨干院校建设精神和有关要求家喻户晓、人人皆知；召开了多次骨干建设专题研讨会， 先后组织召开了 2 次校企合作体制机制建设4 讨论会、5 次骨干建设方案修订研讨会以及 2 次建设任务书修订布置会；召开了 1 次国家骨干高职院校建设专题报告会，4 月 1 日-2 日，学院特邀国家示范院校湖南铁道职业技术学院教务处张莹教授来院进行交流指导。 同时， 学院还参加了全国高等职业教育专业改革与教学资源建设工作研讨会暨示范院校建设三周年成果展、 全国职业院校改革发展与示范建设培训研讨会，轨道学会校企合作研讨会、全国高职高专教育教师培训联盟年度工作会议暨推优

8、表彰大会等会议， 进一步领会示范性高职院校建设内涵，及时了解示范院校的建设动态和建设经验。 （三三）广泛调研，）广泛调研，借鉴吸收国家示范院校先进经验和做法借鉴吸收国家示范院校先进经验和做法 先后走访、 调研了辽宁交通专科学校、 石家庄铁路职业技术学院、黄河水利职业技术学院、 四川建筑职业技术学院、 杨凌职业技术学院、西安航空职业技术学院和陕西工业职业技术学院等 10 余所省内外国家示范性高职院校，收集相关素材，学习借鉴其先进经验和做法。 （三三）精雕细琢，精雕细琢，建设方案及建设任务书建设方案及建设任务书有望有望 5 5 月月成型定稿成型定稿 开展了 2 次“集中封闭式”建设方案及建设任务书

9、修订完善工作。2011 年 1 月 16 日全院放假后，学院骨干院校 8 个建设项目组一行20余人赴外地进行了为期10天的建设方案及建设任务书的修订完善工作，项目组成员采用分组研讨、头脑风暴等方法，激发、碰撞创新灵感，经过整整 10 天的“白加黑” 、 “5+2”的全身心投入，学院骨干建设方案及任务书初具雏形；2 月 2428 日项目组成员再次集结进行了第 2 次封闭式工作。 5 召开了 4 次骨干建设项目汇报会，理清思路，查缺补漏。学院分别于 1 月 23 日、 3 月 4 日、4 月 8 日、及 4 月 14 日召开了 4 次骨干建设项目汇报会。 学院 8 个骨干建设项目负责人分别从项目建

10、设目标、建设内容、资金预算以及分年度建设亮点等方面进行汇报。每次汇报结束后，与会学院领导都要对各个项目建设方案进行现场点评，参会人员填写“建设方案意见征询表” ，积极为学院国家骨干院校建设建言献策。通过建设项目汇报会及意见征询工作，进一步明晰了各骨干项目建设的思路，统一了思想，集中了智慧，凝聚了力量，为更好地推进学院国家骨干院校建设工作打下了良好的基础。 邀请了 3 位专家给学院建设方案和建设任务书 “把脉问诊” 。学院先后邀请了杨凌职业技术学院、西安航空高等专科学校、陕西省教育厅高教处领导给学院骨干院校建设方案和建设任务书把脉问诊，献计献策。根据专家反馈意见，项目组成员对骨干建设方案及任务书

11、进行了反复的修订和完善，经过 4 个多月的精雕细琢、数易其稿，学院目前的建设方案及建设任务书较为规范合理， 预期目标和验收要点清晰，可操作性和可监测性得到进一步增强。学院最终的建设方案及任务书计划在 4 月底提交教育部组织专家论证， 根据教育部专家论证意见再次修改完善，并于 5 月中旬成型定稿。 （四四）超前超前谋划谋划，骨干院校建设专题网站骨干院校建设专题网站业已建成开通业已建成开通 学院骨干办按照学院领导提出的“早规划、早部署、早推进”的工作思路，提前谋划，及早着手，学院“国家骨干高职院校建设专题网”已于 3 月 8 日建成开通并投入使用。目前学院正组织人员加紧开6 发“骨干院校建设项目监

12、控考核系统” ，届时必将大大提高我院骨干院校建设的工作效率，增强对建设项目的监管力度。 （五五）建章立制，建章立制，骨干院校建设项目相关配套文件骨干院校建设项目相关配套文件草草稿稿已拟出已拟出 截至目前， 学院 国家骨干高职院校建设项目管理办法 （试行） 、关于成立国家骨干高职院校项目建设有关机构的通知 、关于成立国家骨干高职院校建设项目实施工作组的通知 、关于确定国家骨干高职院校建设一级项目负责人的通知 、国家骨干院校项目建设专项奖励办法等相关文件已草拟完成，进入了广泛的调研和多方征求意见阶段。 与此同时，建设任务分解工作也有序推进。各骨干建设项目都制定出了切实可行的年计划、月计划（有的项目

13、还制定了周计划） ，做到任务细化到月，责任落实到人。 三、下一步工作思路 1.突出“一个重点” ，即校企合作体制机制创新。以校企合作体制机制创新为主线， 贯穿于学院骨干院校建设项目的全方位、 全过程，形成校企合作长效机制，增强学院的办学活力和核心竞争力。 2.夯实“二个保障” ，一是队伍保障，配齐、配强精干力量，做好组织保障，同时在骨干院校建设中注重培养和锻炼队伍，提升学院的整体管理水平；二是机制保障，创新、完善骨干院校建设相关的人才培养开发机制、顶岗实习共育共管机制、校企合作驱动机制以及骨干项目全员激励机制等。 3.注重“三个结合” ，在骨干院校建设过程中，一是与学院新校7 区建设相结合，使

14、新校区建设和骨干院校建设交辉互映，协同推进，成为学院骨干院校建设中的一道靓景； 二是与学院创先争优活动相结合，要求各级党组织以创先争优活动为契机，以实际行动为学院骨干院校建设工作争光添彩，所有党员干部要履尽职守，冲锋在前；三是与本部门工作、本岗位工作相结合，全院上下要树立一盘棋的思想，统一认识，统一步调，通力合作，密切配合，在全院形成“人人思骨干、事事为骨干、同心同德建骨干”的工作氛围和局面。 4.强化“四个同步” ，即专业课程改革与公共基础课程改革同步实施；硬件建设与软件建设同步提升；项目建设和项目阶段考核验收同步展开；项目整体建设与学院全面发展同步推进。 5.抓好“六项任务” ，一是抓好项目立项陈述与答辩工作；二是抓好项目任务书的编写和论证工作；三是抓好教育教学改革；四是抓好“双师型”教师队伍建设及名师打造工程；五是抓好学院特色品牌建设；六是抓好专业教学资源库建设。 三年时光稍即逝，此时不搏待何时！今后三年，国家骨干高职院校建设工作无疑是学院的中心工作和核心任务。 陕铁院人将在国家教育部、 陕西省教育厅及社会各界的关心支持下， 继续发扬 “吃苦奉献、拼搏争先”的学院精神，同心同德，全力以赴，保质保量地圆满完成骨干院校各项建设任务，推动学院又快又好发展，成为名副其实的国家骨干，履行使命和承诺，不负信任和重托！ 陕西铁路工程职业技术学院 2011 年 4 月 14 日