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1、2013.6.20-6.21井控大检查问题汇总表一、井下作业公司井控车间1、井控车间不具备作业现场试压能力；2、送料人、收料人无签字；3、承压设备评价记录描述不规范；4、无探伤能力；整改要求：第一条和第四条联系相关部门整改；第二条和第三条于2013 年 6 月 21 日 16：00 前整改完毕。二、华北采一作业二队NP11-E4-5X08 1、安全员复印件打印不清楚；2、配电箱接地线、 40m 3 大罐接地线裸露，未用绝缘胶布包裹；3、现场正压式呼吸器只有4 套（少 2 套） ；4、放喷管线压力表手轮损坏；5、放喷管线与 40m 3 大罐硬接触，未采取防护措施；6、油管吊卡磨损超标；整改要求
2、: 第一项至第六项请于2013 年 6 月 21 日整改完毕。三、华北采一作业四队NP11-606 1、井控保养记录将2FZ18-35防喷器写成 SFZ18-35防喷器。2、放喷管线砂箱螺丝松动。3、值班房位臵板房不合理。 （值班房后面有管线沟）整改要求 : 第一项至第六项请于2013 年 6 月 21 日整改完毕。四、冀东油田井下作业一队NP13-1930 1、计量器具损坏（密度计、游标卡尺）2、正压式呼吸器需加强保养（面罩内灰尘较多）整改要求：第一项和第二项请于2013 年 6 月 23日整改完毕。五、冀东油田井下作业二队NP13-1070 1、计量器具不全，缺少游标卡尺2、液压管线漏油3
3、、灌注泵压力表无校验标签；放喷管线压力表校验标签对编号形成遮挡。4、基础资料管理有待加强5、采油树手轮损坏6、无自查自改记录整改要求 : 第一项至第六项请于2013 年 6 月 23 日整改完毕。六、原因分析：综合上述井控检查出的隐患问题分析如下：1、干部员工责任心差、执行力差是导致隐患问题多的的主要原因。2、班子主要成员没有将心思放在工作上，导致干部及员工未认真的履行好本岗位的职责。在日常工作中，岗位巡检不到位，队干部对巡查后的情况未进行复查。3、目前员工心态不端正且心情浮躁，工作积极性不高，对井场存在的隐患问题视而不见。4、员工对公司的规章制度、标准、会议纪要等未组织开展学习。把一些相关的应知应会全部记标准要求都请留在书本上，未能达到入脑入心，对所学的知识一知半解是造成隐患重复发生的主要原因。
