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1、测试成绩:测试成绩:93.3393.33 分。分。 恭喜您顺利通过考试!恭喜您顺利通过考试! 单选题单选题1.1. “管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题管理不是经济学,不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是:的提出者是: A A 比尔盖茨 B B 彼得德鲁克 C C 汤姆彼得斯 D D 戴明 正确答案: B B2.2. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是:与提升员工的价值需要建立的内容有关的是: A A 学习型组织 B B 学习型团队 C C 学习型客户 D D 学习型企业 正确答案: A A3.3. 企业对员工的控制的方式不包括:企业对员工的控制的方式不包括: A
2、 A 刺激式 B B 压迫式 C C 功利式 D D 激励式 正确答案: A A4.4. 企业的行为准则是:企业的行为准则是: A A 以事为本 B B 以钱为本 C C 以物为本 D D 以人为本 正确答案: D D5.5. 初级经理人存在的价值是:初级经理人存在的价值是: A A 一切以团队绩效为评估标准 B B 一切以提高自身能力为核心 C C 一切以提高员工能力为核心 D D 一切以个人成果为评估标准 正确答案: A A6.6. 和谐是:和谐是: A A 政治法则 B B 社会法则 C C 自然法则 D D 伦理法则 正确答案: C C7.7. 经理人的自救不是通过:经理人的自救不是通
3、过: A A 突破自我 B B 自我调整 C C 自我超越 D D 上帝拯救 正确答案: D D8.8. 企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是:企业属于商业组织、商业机构,其发展中天经地义的目标是: A A 提高生产效率 B B 运用先进设备 C C 提升员工素质 D D 赚钱盈利 正确答案: D D9.9. 作为初级经理人,下列做法正确的是:作为初级经理人,下列做法正确的是: A A 自己总是冲在第一线,充当技术人员、技术骨干或者业务高手 B B 习惯做详细周密的计划 C C 喜欢依靠个人的努力去完成任务,而忘了他所带领的团队 D D 事无巨细地亲自参与 正确答案: B B1
4、0.10. 对于下属的管理,关键核心是:对于下属的管理,关键核心是: A A 衡量其有没有达到绩效的标准 B B 衡量其学历的高低 C C 衡量其能力的大小 D D 衡量其人际关系的好坏 正确答案: A A11.11. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色,下列角色认知正确的是:初级经理人在不同的场合扮演不同的角色,下列角色认知正确的是: A A 对于上司而言,初级经理人是经营者的替身 B B 对同级而言,初级经理人是内部服务者和内部客户 C C 对下属而言,初级经理人是绩效伙伴、公司代言人 D D 以上说法都对 正确答案: D D12.12. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是:初级经理
5、人有效协助下属的做法不正确的是: A A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 B B 协助下属的职业生涯规划 C C 要及时表扬,批评最好在公开场合 D D 思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作 正确答案: C C13.13. 属于人员管理技能的是:属于人员管理技能的是: A A 时间管理 B B 目标管理 C C 人力资源的管理 D D 角色定位 正确答案: C C14.14. 年轻主管易走的极端不包括:年轻主管易走的极端不包括: A A 做好好先生,对员工和团队放任自由 B B 自己则多干一点公司下达的任务,能交差就可以 C C 不做好好先生,不对员工和团队放任自由 D D 新官上任三把火,要大搞改革,结果碰到很多的障碍,不注意方法,强加于人 正确答案: C C15.15. 作为主管,下列做法不正确的是:作为主管,下列做法不正确的是: A A 不是大事小事都扔给领导去解决 B B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领导了如指掌 C C 大事小事都扔给领导去解决 D D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中 正确答案: C C