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1、测试成绩：测试成绩：93.3393.33 分。分。 恭喜您顺利通过考试！恭喜您顺利通过考试！ 单选题单选题1.1. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：的提出者是： A A 比尔盖茨 B B 彼得德鲁克 C C 汤姆彼得斯 D D 戴明 正确答案： B B2.2. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：与提升员工的价值需要建立的内容有关的是： A A 学习型组织 B B 学习型团队 C C 学习型客户 D D 学习型企业 正确答案： A A3.3. 企业对员工的控制的方式不包括：企业对员工的控制的方式不包括： A
2、 A 刺激式 B B 压迫式 C C 功利式 D D 激励式 正确答案： A A4.4. 企业的行为准则是：企业的行为准则是： A A 以事为本 B B 以钱为本 C C 以物为本 D D 以人为本 正确答案： D D5.5. 初级经理人存在的价值是：初级经理人存在的价值是： A A 一切以团队绩效为评估标准 B B 一切以提高自身能力为核心 C C 一切以提高员工能力为核心 D D 一切以个人成果为评估标准 正确答案： A A6.6. 和谐是：和谐是： A A 政治法则 B B 社会法则 C C 自然法则 D D 伦理法则 正确答案： C C7.7. 经理人的自救不是通过：经理人的自救不是通
3、过： A A 突破自我 B B 自我调整 C C 自我超越 D D 上帝拯救 正确答案： D D8.8. 企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是：企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是： A A 提高生产效率 B B 运用先进设备 C C 提升员工素质 D D 赚钱盈利 正确答案： D D9.9. 作为初级经理人，下列做法正确的是：作为初级经理人，下列做法正确的是： A A 自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手 B B 习惯做详细周密的计划 C C 喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队 D D 事无巨细地亲自参与 正确答案： B B1
4、0.10. 对于下属的管理，关键核心是：对于下属的管理，关键核心是： A A 衡量其有没有达到绩效的标准 B B 衡量其学历的高低 C C 衡量其能力的大小 D D 衡量其人际关系的好坏 正确答案： A A11.11. 初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是：初级经理人在不同的场合扮演不同的角色，下列角色认知正确的是： A A 对于上司而言，初级经理人是经营者的替身 B B 对同级而言，初级经理人是内部服务者和内部客户 C C 对下属而言，初级经理人是绩效伙伴、公司代言人 D D 以上说法都对 正确答案： D D12.12. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是：初级经理
5、人有效协助下属的做法不正确的是： A A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 B B 协助下属的职业生涯规划 C C 要及时表扬，批评最好在公开场合 D D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作 正确答案： C C13.13. 属于人员管理技能的是：属于人员管理技能的是： A A 时间管理 B B 目标管理 C C 人力资源的管理 D D 角色定位 正确答案： C C14.14. 年轻主管易走的极端不包括：年轻主管易走的极端不包括： A A 做好好先生，对员工和团队放任自由 B B 自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以 C C 不做好好先生，不对员工和团队放任自由 D D 新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人 正确答案： C C15.15. 作为主管，下列做法不正确的是：作为主管，下列做法不正确的是： A A 不是大事小事都扔给领导去解决 B B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌 C C 大事小事都扔给领导去解决 D D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中 正确答案： C C
