《伏山旅游工作情况汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《伏山旅游工作情况汇报（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 伏山旅游工作情况汇报一、伏山乡发展旅游的优势伏山是金刚台景区的南大门，这里集雄、奇、险、秀于一体，是金刚台景区最美、最秀的地方，是游客登临金刚台的首选路线。作为金刚台南部景区，伏山乡红色资源、绿色资源众多，其数量之多是周边地区无可比拟的。老一辈革命家邓小平、刘伯承、徐向前、徐海东、郭述申、洪学智等都在此战斗过，陈明义将军、赵崇德烈士、吴国章军长都出生在伏山，乡内将军故居、红军墙标、红军医院、红军墓、红军洞、红军使用的武器等红色遗迹遍布。境内千米以上的山峰 10 余座，有6 条河流穿境而过。南景区有很多美丽动人的传说，元末农民军首领余思铭屯兵金刚台，皇殿、插旗尖、里罗城、千工堰等等许多地名都
2、是由此而来。这里文艺繁荣，歌舞盛行，文化底蕴十分深厚。二、伏山乡旅游发展中存在的问题（一）各景点的详细建设规划问题。合理规划是景点科学开发的基本保证，景点规划对于景点的保护培育、开发利用、建设管理发挥着重要作用。虽然县政府已经出台了金刚台景区总体建设规划，但就具体到各个景区而言，没有详细规划，比如哪些地方要新建、哪些方面要恢复性重建、哪些地方需要保护，无从着手，恳请县政府协调相关部门尽快制2 订景点规划，拿出方案，以促进旅游开发建设。（二）通往景区的道路设施建设问题。景区建设，首先解决的应该是游客出入问题，完善道路设施建设，保持旅游路畅通无阻刻不容缓，目前，汪岗郑河至里罗城、汤泉池经杨桥至七里
3、山这两条通往金刚台景区的主干道等级低，路况差，通行能力弱，成为开发旅游资源、发展旅游经济的“瓶颈” ，严重制约着金刚台景区地进一步开发、发展、壮大，急需加快改造升级，按照旅游路标准提高等级。（三）发展旅游业中的土地瓶颈问题。旅游与土地密不可分，景区建设、旅游资源开发、基础设施配套建设都需要用地，没有用地手续， 其它的手续就迟迟办不了。但现如今，土地限制利用已成为约束旅游发展的最大因素制约。土地问题不解决，旅游就难以发展。在新一轮的规划中，乡镇土地利用总体规划要为发展旅游业腾出用地指标，留好空间，留好土地，满足旅游业的用地需求。（四）旅游开发中的资金投入问题。随着伏山乡旅游开发深度和广度的不断扩
4、大，资金短缺已成为制约旅游业较快发展的最大瓶颈。旅游业是投资大，周期长的项目，要按照旅游详规包装项目，分块招商引资，先干起来，分步实施，逐步建设，建一块成一块。（五）招商引资优惠政策的兑现问题。要想使金刚台南部景区得到有效的开发和利用，招商引资至关重要。县委、3 县政府高度重视招商引资，出台了许多优惠政策，我们县承诺的招商引资政策是“三个所有”，即“投资商提出来的所有条件都可以谈；只要不违法、不违背政策的所有条件都可以满足；所有需要提供的软硬环境都可以保障”，政策十分优惠。相关职能部门能否按优惠政策进行兑现，落实到位，为投资商提供高效便捷的服务，既是投资人关心的重要问题之一，也是我们招商项目能
5、否引的进、落的下、见效益的重要因素之一。所以切实转变领导方式、提升服务质量，维护政府公信力， 诚实守信， 坚决履行优惠政策，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商至关重要。三、下步工作重点（一）切实抓好旅游项目和招商工作。通过跑争项目、外出招商引资，多方面筹措资金，做好重点旅游资源的大力开发，加快景点建设。依托金刚台景区丰富的旅游资源，融入金刚台发展的大格局，打造余子店旅游集镇，建成“豫南第一村，”整合红军墙标、红军医院、将军故里等红色旅游资源，建设大别山红色文化长廊。（二）继续做好旅游业的宣传推介。进一步拓宽宣传渠道，利用省、市、县电视、商城政府信息网、节庆活动来加大旅游宣传投入和宣传力度。利用中
6、国三峡画院大别山写生基地这个平台，组织首都书画家前来商城创作写生，将商城的旅游推向全国乃至世界，另外，巧借互联网，多渠道进行4 宣传推介。注重整体形象的打造，从整体上提升商城旅游形象。（三）狠抓旅游业的要素配套工作。通过狠抓要素配套，推进产业体系协调发展，为吃、住、行、购、娱提供一条龙服务。“行”上，加强通往各景点道路建设，加快重点景区至交通干线连接公路的建设，尽快形成本地旅游交通小环线和全县旅游交通大环线。“住”上，发展价廉、卫生的经济型酒店、农家宾馆、度假村，打造多层次、多元化的旅游接待消费体系。 “吃”上，加强地方特色菜肴、风味小吃、风味餐厅建设。 “购”上，积极研发具有山区特色的农产品、土特产品、生态无污染绿色食品，建设旅游购物一条街，为旅游购物业发展营造良好环境。“娱”上，挖掘本土文艺资源，成立民间歌舞团，自编自演乡土文艺节目，让广大游客感受乡村原生态的艺术魅力。（四）搞好行业综合管理工作。创新旅游经营管理模式，加快旅游景点规范化建设，积极推行景点所有权、管理权、经营权“三权”分离，鼓励景点采取租赁、承包等方式，实行政企分开、公司化管理、市场化运作。认真抓好整顿和规范旅游市场秩序工作和旅游安全工作，不断优化旅游环境，确保旅游安全环境保持良好的态势。继续做好旅游从业人员培训工作，尽快打造一支业务精、能力强、效率高的旅游队伍。
