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1、1 蓬溪县供销合作社联合社关于 2008 年实施农村八项工作农民专合 组织建设工作总结县农村八项工作办公室：2008 年，我社认真贯彻中、省、市、县农村工作会议和蓬委办发（ 2008）33 号文件精神，结合实际，尽职履责，以大力发展农民专合组织为抓手，助推农村八项工作，为助农增收，促进城乡和谐发展，发挥了积极的作用，全面完成了建设任务，现将工作总结如下：一、目标完成情况1、今年新发展建设农民专业合作社17 个（蓬溪县荷叶定水蔬菜专业合作社、蓬溪县松山水果专业合作社、蓬溪县文井土家禽专业合作社、蓬溪县新星花卉专业合作社、蓬溪县聚和水果专业合作社、蓬溪县三凤兰草中药材专业合作社、蓬溪县中通高金养猪
2、专业合作社、蓬溪县松田水果专业合作社、蓬溪县高坪兔业养殖专业合作社、蓬溪县龙洞百草鹅养殖专业合作社、任隆粉条专业合作社、农兴颐康鸡养殖专业合作社、红江兔业养殖专业合作社、回水西林养鹅专业合作社、吉祥石垭养猪专业合作社、群利水稻制种专业合作社、吉祥养蜂专业合作社） ，占年度目标任务16 个的 106% 。2 2、依法规范指导到工商局登记注册16 个专合组织，占目标任务 16 个的 100% 。3、指导培训专合组织负责人和农民经纪人及入社成员320人，占年度培训目标任务300 人的 102% 。4、指导抓好高坪茶叶国家级标准化示范区建设任务1 个，现已申报等待验收。5、重点打造大专合、 建设高标准
3、示范性专合组织10 个（高坪茶叶专业合作社、大石聚和水果专业合作社、任隆松田水果专业合作社，中通高金养猪专业合作社、龙洞百草鹅养殖专业合作社、三凤兰草中药材专业合作社、红江白坪村蘑菇专业合作社、高坪兔业养殖专业合作社、松山水果专业合作社、定水蔬菜专业合作社） ，占年度目标任务6 个的 167% 。二、采取的措施（一）广泛宣传认识到位实施“农村八项工作”是为民办实事工作的纵深推进，是坚持“以人为本、落实科学发展观、构建和谐蓬溪”的具体体现，是解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题的重要举措，也是供销社践行服务“三农”的客观要求。因此，我社把实施“农村八项工作”作为重要工作来抓，及时制订了实施方
4、案，明确了指导思想和工作目标任务，做到了“四到位”：认识到位、组织领导到位、措施到位、责任到位。3 （二）加强领导落实责任为了把“农村八项工作”落到实处，县社高度重视，把实施“农村八项工作”作为坚持立党为公、执政为民的根本职责，切实加强领导，成立了“农村八项工作”建设领导小组，由县社主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室人员为成员，负责此项工作的组织、协调、承办和督导工作。下设“农村八项工作”建设办公室，并由合作经济指导科具体负责日常工作的开展，并明确了工作职责和考核奖惩办法，为此项工作的开展提供了组织保证。（三）积极规划谋求发展我社根据市、县“农村八项工作”活动要求，深入到乡镇、深入农民
5、群众之中，认真开展调查研究，围绕我县农业优势产业和项目，进行积极规划，认真实施“农村八项工作”项目，规划新建立“荷叶定水蔬菜专业合作社、松山水果专业合作社、文井土家禽专业合作社、新星花卉专业合作社、聚和水果专业合作社、三凤兰草中药材专业合作社、中通高金养猪专业合作社、松田水果专业合作社、高坪兔业养殖专业合作社、龙洞百草鹅养殖专业合作社、任隆粉条专业合作社、农兴颐康鸡养殖专业合作社、红江兔业养殖专业合作社、回水西林养鹅专业合作社、吉祥石垭养猪专业合作社、群利水稻制种专业合作社、吉祥养蜂专业合作社”共17 个农民专合组织，并以蓬委办发4 （2008）12 号文，明确了发展目标任务，为“农村八项工作
6、”顺利开展找准了方向，奠定了基础。（四）依法组建提升运行质量建立农民专业合作社，严格按照中华人民共和国农民专业合作社法 、 农民专业合作社财务管理制度（试行）和农民专业合作社登记管理条例，进行依法组建，严格坚持三民四自的原则，依法经营，进行工商登记注册，受到合法保护。（五）强化培训提高素质以宣传、贯彻农民专业合作社法、 农民专业合作社登记管理条例 、 农民专业合作社财会管理制度为契机，加强对专业合作社的法人及其成员的科技文化、政策、法律、法规、经营、管理及财务管理的培训，共培训人员320 余人，通过培训提升了入社成员的素质，经营能力和营销水平，增强了市场意识、法律意识、信息意识、诚信意识、服务
7、意识，造就了一批“有文化、懂技术、会管理、善经营”的合作经济组织带头人和新型农民，为我县农村经济发展提供了人才保证。（六）积极争取政策营造宽松环境为保证农民专业合作经济组织的快速发展，县委、县府把农民专业合作经济组织纳入农村小康社会建设的总体规划，依照农民专业合作社法，出台了关于加强农民合作经济组织建设的意见，规定了农民专合组织享有发展农业产业化、民营经5 济的优惠配套政策，对其在登记、办证、税费方面给予支持，严禁任何单位和个人向农村专业合作经济组织乱摊派、乱集资、乱收费，确保健康发展。（七）加大投入做大做强产业加强农村八项工作大力发展农民专合组织，县供销社今年将此项工作作为了工作重点，投入资
8、金 15 万余元， 新建设了 17个专合组织，重点打造建设10 个专合组织建设，创建了专业合作社工作室，将章程、制度上墙，并制作了吊牌、户外广告、产品包装，同时，加强了产品宣传、社员培训、产品销售等网点的建设项目，通过加大投入，为专合组织发展提供了强有力保障。三、取得的效果今年狠抓农村八项工作农民专业合作经济组织建设，大力提升农民进入市场组织化程度，依托蓬溪的优势产业，实行依法组建，以走科学化、规范化、品牌化、规模化、标准化的现代农业的发展道路，达到为民增收为目标，取得明显的效果。社员素质有所提高，经营管理能力不断增强。农产品产量增加、质量提升、市场竞争力强。辐射、带动能力效果明显，为民增收作
9、用充分发挥。（一）法律意识不断增强。新组建的农民专合组织都进行了依法登记，取得了法人资格，受到法律保护。6 （二）机构完善，制度健全。成立理事会、监事会、社员代表大会，落实组织机构，充实了管理人员，做到以章程为基础，建立会计核算、财务管理等各种制度。（三）运行规范。专业合作社建立了一套规范有序的运行机制，确保了专业合作社与社员之间的利益关系，做到了管理民主、公开、公平。（四）带动、辐射力逐步显现。通过入社社员示范带动，实行大户带小户，小户带新加入户的办法，大大调动入社社员的积极性，目前壮大了队伍，做大了产业。（五） “六有”“两创”，效果明显。 有章程制度、有运行机制、有经济实力、有自主品牌、
10、有规模、有供销渠道、创示范专合组织、创满意专合组织，确保规范运作。（六）入社社员素质有所提升。对入社社员和经营者的培训得到了加强，提升了管理者和社员的素质，经营能力、营销水平、法律意识、诚信意识、服务意识不断增强，造就了一批现代的新型农民。（七）品牌意识不断增强。创建了蓬溪松田水果、新星花卉、定水蔬菜产业品牌。（八）市场、营销网络体系逐步构建。专业合作社勤跑市场、重营销工作，为农产品和市场销售起好了桥梁纽带作用，在重庆、攀枝花、成都、绵阳、遂宁、南充等市建立起销售网点，通过市场的搭建，解决了原来农副产品销售难的问题。7 （九）科学管理，效果呈显。1、蓬溪县大石聚和水果专业合作社。现已发展入社社
11、员523 名，带动农户856 户，种植水果1800 亩，年产值可达800余万元。专业合作社的主要做法：一是走产业化、规模化、科学管理化经营道路。二是建章立制、规范运作，加强财务管理、收购、销售建立了台帐。三是技术立社、科技兴果，重点传授科技施肥、打药、治虫，加强对社会的技术培训276 人。四是培育大户、示范引路，以入社社员杨永红、陈建军等12 名大户为首带引发展了215 户种果农户，通过示范带动，做大了产业。五是善谋好局、善择好品，以引进黑宝石葡萄、六月翠梨、黄金梨的优质种苗，实行了改良改品300 余亩，资金投入达15 万余元。六是勤跑市场，重在营销，在重庆、攀枝花、绵阳、遂宁、南充设立了销售
12、网点，通过专业合作社已销售50 余吨，价值达到 62 万余元，今年聚和水果已凸显出了辉煌。2、蓬溪县龙洞百草鹅养殖专业合作社。走“公司 +专业合作社 +农户”的经营模式，目前已饲养遂宁天鹅1 万余只，实现年产值可达150 余万元，专业合作社的主要成功做法：一是提高养殖生产水平，探索从传统养殖向现代科学饲养，以自然、绿色、生态、环保、科学饲养为主。二是专业合作社实行“五包一保护”：包引种、包技术、包供原辅料、包防疫、包回收，保护社员的最低收购价，以减少社员的投资风险增加社员的收8 入为目的。通过这样的运作，大大调动了社员养鹅的积极性。3、蓬溪县兰草中药材专业合作社。背靠蓬溪县陈善堂药业公司，走公
13、司 +专业合作社 +基地 +农户的现代化经营管理模式，现已带动发展农户127 户，种植中药材达到1000 余亩，年产值达到 800 万元，专业合作社的成立标志着由原来的一家一户的分散型生产向一村一品连片规模化生产转移，由原来的分散销售向集中统一销售转移，大大增加了社员的收益。4、 蓬溪县松田水果专业合作社。利用当地的水果产业优势，走产业化、规模化、品牌化、科学化、经营管理现代化的经营道路，发展入社社员达到527 户，种植规模达到2000 余亩，年产量达到 2100 吨，产值达到800 万元以上。专业合作社通过规模化运作，为水果产业的快速发展，会员的增收起好桥梁纽带作用。5、蓬溪县天宫堂中通高金
14、养猪专业合作社。走“公司 +专业合作社 +农户”的寄养模式，饲养PIC 生猪 1 万头，年出栏5万头，年产值可达到7500 万元。养猪专业社现在的主要做法：一是由中通集团公司在该专业合作社内建立13 个大型的 PIC生猪良种繁殖基地，为专业合作社提供种仔猪，提供科学饲养示范基地，提供养猪技术培训基地。二是由养猪专业社为社员开办养猪寄养所，养猪科技示范户，养猪零风险饲养户，实行“五统一”，即：统一供种、统一技术、统一防疫、统一价格、9 统一销售的现代化管理模式。三是由高金食品公司负责科技传授、科学配方、科学化饲养技术指导和负责养猪合作社的所有产品回收、加工、包装、销售闯市场，实行产供销一条龙的工
15、作开展。6、蓬溪县高坪红塘茶叶专业合作社。现有入社社员425 名，带动农户 1800 余户，发展种茶面积7500 亩，可实现年产鲜叶1200吨，销售收入可达3360 万元、利税 260 余万元， 目前专业合作社背靠蓬溪县香叶尖公司， 实行走公司 +专业合作社 +基地+农户的农业产业化经营模式。重点打造四川“香叶尖”品牌和国家级无公害茶叶生产基地，主要做法：一是依法登记注册，取得了法人资格，受到法律保护；二是走产业化、规模化、科学化经营管理之路；三是建章立制，规范运作，加强对专业社的各项管理制度及章程的完善，财务管理、收购、销售建立了台帐；四是依托产业助农增收；五是依托科技做大产业；六是依托优势
16、创立品牌；七是依托品牌抢占市场；八是依托人才强化管理，为做大做强蓬溪茶产业，实现农业增产、农民增收为目标； 九是专业合作社通过参与经营，实现了利润，对入社社员进行第二次返利5.2 万元，目前高坪茶叶专业合作社真正发挥好示范带动作用。7、蓬溪县定水蔬菜专业合作社、松山水果专业合作社。实行招商模式，成功引进重庆客商韩永远，遂宁客商唐松来投资建设专业合作社，引进了人才和新品种、新技术、新设备、新市场，解决10 了专业合作社人才缺乏、思想观念落后、 资金实力不强、 技术落后、设备落后、 市场销售难的问题， 通过招商做大做强水果、蔬菜产业。（十）助农增收，社员得实惠。通过专业合作社实行生产标准化、市场化运作、规范化管理，专业社狠抓入社社员的产前、产中、产后的一系列化服务工作，为社员谋求了最大的经济效益，让入社社员得到了实惠。一年来我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成效，但也存在一些问题有待于在以后的工作中不断加以完善和解决，以达到可持续健康发展，做大做强农民专合组织，努力实现农业增产，农民增收，促进蓬溪农村经济的快速发展。二 00 八年十二月四日送：市社、县委办
