提升成都会展业竞争力路径分析

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1、1提升成都会展业竞争力路径分析摘 要：随着成都经济持续稳定的发展，会展业已逐渐成为成都经济增长的一个新亮点。因此，对成都会展业发展的研究，有助于进一步发挥该行业具备的优势和潜力。会展业集聚对成都会展产业竞争力有重要提升作用，有必要重点分析影响成都会展业竞争力的主要因素，并据此提出提升成都会展业竞争力路径。 关键词：成都；会展业；竞争力路径 成都是西南地区重要的特大中心城市，是西南地区科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽，同时也是西南地区的政治、经济、文化中心，其重要的经济地位和城市功能促进了会展业的发展和集聚。成都也因此成为中国商务会展的第四大集群区1。 一、会展业集聚对会展产业竞争力的影响

2、1.成都会展业集聚现状 成都的会展经济起步于 1984 年，自此以后，成都就开始举办全国性或国际性大型展览，涉及到国民经济的各个领域。2004 年，四川举办展会数量排名居全国第五位，在西部居第一位，其中四川 80%以上的展会集中在成都。成都会展产业的总体布局大体位于以成都为中心，以都江堰、温江和龙泉驿等为副中心的由成都西北至成都东南的一条经济产业带上2。成都会展每年创造的直接产值在 5 亿元以上，间接产值在 45 亿元以上，约占成都市 GDP 的 2.5。截至 2007 年底，成都市会展业增加值为 2.7 亿元3。 2.成都会展业集聚对会展业竞争力的影响 2（1）会展业集聚提高了会展业的生产率

3、、增强了整体竞争力 在市场经济条件下，会展业集聚可以降低生产和交易成本，从而提高企业生产率。在会展产业群内，各种竞争对手相互集中，由此形成了一种独特的竞争环境，产业信息交流、透视敌手及互动强化的机会不断出现。因此，会展业的集聚必然加剧会展企业间的竞争程度，竞争的压力迫使会展相关企业不断进行创新，降低成本，提高服务质量和效率，从而增强了整个会展产业群的竞争优势。 （2）会展业集聚可发挥资源共享效应 会展业涉及行业众多，集聚放大效应明显，其资源整合功能的表现也是多方面的。会展产业带的会展企业可以首先获得公共产品的协同效应，它们能够使用到该地区完善的基础设施。会展产业的集聚更是提高了会展场馆的使用率

4、，较高的使用率和良好的运营，可使会展场馆不断完善更新，提供更加优化的配套设施服务。 （3）会展业集聚加快了会展人才的培养和成长 会展业集聚的地区通常也是科技发达、文化教育水平较高的地区，这些地区集聚了大量的各类优秀人才，可以满足会展业发展的各种人才需求。而且区域内的研究机构和高等院校为会展专业人才的培养提供了强大的动力支持，可以根据会展业的发展灵活、及时地培育所需的专业人才。 二、成都会展业竞争力因素分析 1.经济因素 一定的经济实力和资金投入，是进行会展基础设施建设和举办大型国际展会的必要条件。成都经济基础条件良好，2007 年 GDP 已超过 3 000 亿元，人均 GDP3超过 3 00

5、0 美元， “富可敌省”。 该年 GDP 增长率分别比全国、全省增速高 3.6、0.9个百分点4。 2.区位优势和交通因素 优越的区位条件意味其自然地理位置和社会经济文化区位具有相当的通达性。成都拥有优越的区位优势，自然区位状况指标得分 0.56，与重庆持平，略高于西安 0.341。作为西部特大中心城市，成都已是西南地区“三中心、两枢纽”，较强的地缘优势，使其具备强大的城市辐射功能。 路网设施状况是考察城市与外界的交通便利度指标。成都的路网设施指标得分 0.332，与重庆、西安相比有明显优势，高于重庆 0.134、西安 0.172。成都火车站是宝成、成渝、成昆、达成等铁路干线的交汇点。成都作为

6、全国 45 个公路主枢纽城市之一，是全省公路的中心，有 6 条国道在成都交汇，108 国道、213 国道、317国道、318 国道、319 国道、321 国道在成都平原地区形成了密集的公路交通网。 航空方面，成都机场设施指标得分 0.306，其优势远胜于重庆 0.207 和西安0.222。成都双流国际机场是全国七大航空港之一，是全国第六大航运中心，拥有245 条国内航线和 10 条国际航线，游客吞吐量居全国第 4 位。 3.资本因素 资本因素需考虑银行利息和各种贷款公关费用因素，采用资本获得的便利性指标来反映。成都、重庆、西安的资本获得的便利性指标得分分别为：0.762、0.683、0.365

7、。 成都资本获得的便利性与重庆、西安相比，优势明显。成都是西南地区金融中心，金融体系健全，成都市证券机构、证券投资者、证券交易额在全国名列前茅。成都地区投资环境不断改善，吸引了众多境外金融机构在成都设立分支机构。自1994 年以来，英国渣打银行等 12 家外资金融机构陆续在成都设立了代表处。1998 年下半年，中国人民银行在成都设立了人民银行成都分行，在四川省、贵州4省、云南省和西藏自治区行使中央银行一级分行的职责。 4.会展场馆因素 会展场馆设施环境是举办大型会展活动的基础硬件。目前成都主要的会展场所有成都国际会议展览中心和四川省展览馆两处。前者拥有展出面积 5.5 万平方米，能提供 2 4

8、00 个国际标准展位，拥有会议厅 17 个，可分别容纳 201 500 人。自 1997 年以来，这里成功举办了 200 多个展览、1 900 个会议，接待海内外客商600 万人次，累积成交额 1 359 亿元。四川省展览馆地处市中心，现有建筑面积40 000 余平方米，其中展厅面积 32 000 平方米。这些标志着成都市会展业跨上新的台阶，为成都建设“会展之都”创造了更有说服力的硬件条件。 5.旅游基础设施因素 会展业所需的设施与旅游城市产业基础设施有共同之处，需要良好的食宿接待条件，因此旅游基础设施对会展业产生重要的影响。 成都的宾馆酒店数量多，品质高。目前成都市区拥有 6 家五星级饭店，

9、11 家四星级饭店，52 家三星级饭店，星级饭店总数达到 95 家，总计客房数为 15 454 间，床位数为 27 506 张，旅行社 258 家，省级度假区 1 个、各类度假村近 120 个4。旅游基础设施已具规模，综合接待能力不断增强。 三、提升成都会展业竞争力路径 1.加强政府对产业的管理和促进 （1）角色定位，引导会展经济健康发展 政府部门应逐步退出对会展活动的直接参与，改为运用经济、法律手段进行宏观指导和监督管理，发挥政府对会展业发展的引导和培育作用，建立公平的市场竞争环境。 5政府要加强对会展经济的宏观调控，使会展经济按照市场经济的要求和规律办事，让企业和消费者真正成为会展经济的主

10、体，真正发挥会展经济的拉动作用。 （2）提供有竞争力的会展业外在条件 一是完善政务服务。服务是会展业的基础，专业、高效、规范的服务可以提高展会经济效益，吸引更多的国际国内知名会展。积极推进会展行政审批的改革，同时做好会展基础工作、会展信息发布。 二是完善城市宾馆、餐饮、娱乐等相关设施的建设和管理，改善交通状况，完善城市通讯网络设施。根据具体的会展的会展项目，投入配套的市政资源，以良好的城市面貌和浓郁的城市氛围迎接各种会议和展览。 （3）为会展业提供政策优惠 城市会展业的发展，需更多地依靠市场的力量，但在现行体制下，政府的作用仍然是决定性的。为了在竞争中脱颖而出，政府可以出台管理和鼓励会展的政策

11、。目前，国内中心城市间在会展经济领域的领域竞争已呈白热化，成都市与西部其他中心城市间的政策相比，领先优势还不突出，甚至在产业税收政策、奖励政策等方面与一些城市还有差距。 2.树立知名会展品牌 （1）城市定位与培育品牌会展结合 城市会展经济的定位准确与否是培育品牌会展的关键，而城市营销也必须通过全面经营活动和社会活动来突出城市形象，因此城市定位与会展定位必须统一。会展定位要服从于城市定位，才有利于城市营销作用的充分发挥，也是培育成都会展经济的核心竞争力的关键。 在大众心理，成都是“一座来了就不想走的城市”，它的休闲文化最具特色。因6此，成都会展经济的定位应该是以该城市的定位和形象为依托来展现成都

12、独特的人文气息，同时充分利用成都丰富的旅游资源，实现城市会展经济与城市形象的统一。 （2）利用文化和资源优势打造特色会展 一是突出地方特色是节会活动的生命力所在。城市节庆活动，人员密集、信息传递快、需求满足程度高。在这样的环境中，各种关系能迅速实现融合，为达成投资、交友、宣传、展示等诸多目标提供了条件。因此，根据成都城市资源禀赋，把特色资源宣传与节会结合，以具有浓郁地方特色作为节会亮点，吸引人气。 二是把地方风景旅游、投资洽谈与节会结合。中外客商共同赏花观景，进而洽谈投资。 三是将地方历史文化融入节庆活动。城市节庆活动，不仅为传统文化与现代文明找到了结合点，也提高了节会活动的内涵和品位。 3.

13、加大宣传和包装力度 （1）媒体宣传 新闻媒体的大力宣传、报道是提升会展形象的重要手段，也是扩大会展经济影响力和感染力的手段。广泛借助各种新闻媒体，对成都会展形象以及各个会展的筹备、组织等活动进行全方位、协调一致地宣传与报道，是对客商和游客产生强大的吸引力的前提。 （2）广告宣传 广告活动是会展企业营销活动中的一个重要部分，对会展企业扩大销售、保持竞争地位，起着重要的作用。在某种程度上，广告决定了参展商的数量和质量以及专业观众的多少，并进而决定会展的效果。在信息时代，除了要利用传统媒体，网络的信息资源优势也应该充分发挥，以更好地宣传成都会展业。 74.加强会展专业人员的培养和培训 会展人才大致分

14、为三类： 第一类为核心型人才，主要是会展策划和运营管理人才，这类人才需要具备宏观把控能力、组织运营管理能力和创新精神，是会展业的核心人才；第二类为辅助型人才，主要包括场馆和展位设计、施上管理、会展宣传、物流、场馆物业管理等人才；第三类为支持型人才，包括翻译、接待服务等方面的人才。后两类人才主要为会展提供专项服务，需要在某个专业领域有特殊的专长。 在以上三类人才中，成都会展业最急需的是会展核心人才，即会展策划和运营管理人才。为此，一方面成都可以利用高校的科研教学资源为新兴的会展业服务，与各大高校的相关专业学院合作，加强会展产业的人才培养与储备；另一方面要注重通过专业化培训方式大规模培养配专业人才，以此来提高会展管理的水平与理念，保障会展业的管理体制更好地运转。 参考文献： 1 倪鹏飞.中国城市竞争力报告 NO.3M.北京:社会科学文献出版社，2005:165. 2 田甜，彭克.论会展业空间布局及其对成都的启示J.中共成都市委党校学报，2005， （12）. 3 编委会.成都年鉴 2007K.成都：成都年鉴社，2007. 4 成都市 2007 年国民经济和社会发展的统计公报EB/OL.成都市统计局网站.