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1、1 镇经济社会发展情况汇报尊敬的 记，各位领导：首先，我代表镇党委、政府一班人对各位领导来我镇视察工作表示热烈的欢迎！近期，通过深入调研座谈，感觉到 镇在历届党委、政府的努力工作下，基础打得牢，潜力大，后劲足，前景光明。 镇位于 市南部， 交界处， 平方公里， 个村， 万人， 个党总支， 个党支部， 名党员。去年，国内生产总值实现 亿元，财政收入 万元，固定资产投资完成 亿元，农民人均收入达到 元。今年第一季度，实现财政收入（）万元，全年力争突破 万元大关。 镇三次产业基础良好：工业特色明显，以大宗热电厂、富源热电厂为依托的电、热资源优势非常突出，即将建设的总投资 亿元的富源电厂二期工程，投产
2、后发电量将增加 倍，日发电量达到 万千瓦，年供热量 万蒸吨； 又是农业大镇，有 万余亩良田，并且成方连片，方便实施土地集中规模经营，太和食用菌等特色基地规模不断扩大，辐射带动能力不断增强；服务业发展得天独厚， 镇作为薛国故城核心区，具有独特的历史人文资源优势，大宗村旅游服务业初具规模等等。在摸清镇情民意的基础上，我们调整 的发展2 思路和 的发展目标。即：. 以煤兴电， 以电兴工， 打好一张王牌。 打好以富源热电、大宗热电为核心资源的滕州煤电工业区这张王牌。一是围绕电力资源，重点发展机械铸造业。年内开工建设投资4.8 亿元的镍合金、投资1.2 亿元的机械铸造二期等项目，努力打造机械铸造基地；加
3、快总投资2.8 亿元的 10 兆瓦太阳能电站、总投资1.5 亿元的力诺太阳能等新能源项目推进步伐，着力打造科学发展新引擎。二是围绕热力资源，重点发展生物纺织产业。加快推进大宗生物公司投资1.5 亿元的 10 万吨变性淀粉项目建设进度，争取年内投产运营；大展纺织二期技改工程，完成投入3800 万元，引进国际最先进的纺纱生产线，生产能力翻了一番；圣宝仕生物制品二期工程，完成投资2600 万元，大部分产品出口，成为国内最大的多彩色可降解花盆生产基地。力争三年内，滕州煤电工业区过千万元项目达到35 家，过亿元项目达到15 家（目前 7 家，分别是：富源低热值燃料热电公司、大宗煤矸石热电公司、大宗生物开
4、发股份有限公司、山东杰诺科生物开发有限公司、大宗航锋机械制造有限公司、大展化纤纺纱有限公司、 水泥厂），总产值突破百亿大关。集群发展，拉长链条，助推两翼腾飞。加快木材制品和水泥建材两大产业提档升级，由裂变到聚变。一是推进木材制品产业集群发展。木材制品业是 的传统产业，现有各3 类木材制品企业160 家，年产值 5 亿元，吸纳就业人员5000余人。经过多年发展，木材制品产业尽管在人才、技术、市场、发展空间等方面抢占了先机，但仍没有较大的龙头企业，没有形成产业集群。今后，我们将着力规范对木材制品产业的管理和服务，借鉴太和食用菌合作社运营模式，引导成立专业合作社，抱团发展，实行统一价格、统一销售、统
5、一收购、统一结算。加大招商和技改力度，培育扶持龙头加工企业，计划年内引进高档板材加工企业12 家，加快实现群山无峰到群峰争高的转变，使高档板材产品远销大江南北、全国各地。 二是拉长水泥建材产业发展链条。树立“傍大企、联名企、靠国企”的发展理念，积极推进 水泥厂与中国联合水泥集团有限公司水泥粉磨合作项目，并以此为依托，不断拉长水泥建材产业链条，规范水泥制品企业的生产经营，引进龙头加工企业，努力建成辐射鲁西南乃至苏北地区重要的水泥制品生产基地。开放创新，抢抓机遇，实施三大战略。在稍纵即逝的机遇面前，看准的事果断决策，真正把各种机遇转化为发展的新优势。 一是牢固树立开放意识，积极实施门户 战略。 镇
6、作为滕州南大门，虽离城区较远，但绝不能固步自封，自我边缘化，恰恰相反，我们要更加树立开放创新和门户意识，要把建设花镇绿乡、生态家园，上升到事关 精神面貌和全市形象的高度来认识。为此，我们公开招聘10 名退4 伍军人，抽调15 名精干的机关干部，组建了城管执法队伍，统一着装，配备三辆执法车辆，同时成立了30 人的环卫队伍，强力实施环境卫生综合治理和城镇精细化管理。今后将对主要道路门面房、企业单位依照徽派建筑风格进行全面改造，提升城镇建设水平和对外形象。二是牢固树立保护意识，积极实施文化 战略。 镇是薛国故城核心区，宫殿群遗址就在我镇皇殿岗村。今后我们将在有效保护的基础上，加快融入“薛国大遗址公园
7、”旅游圈，打造东部薛国文化遗址和西部大宗特色乡村两大旅游板块，争取纳入枣庄二日游景点。积极整合各类文化资源，在非物质文化遗产的保护与开发上进行破题，适时举办“非物质文化遗产 木制玩具展会”以及腰鼓队、舞龙队等民俗活动，使我镇的历史文化遗址和非物质文化遗产得到保护和传承。三是牢固树立民本意识，积极实施幸福 战略。 牢记“民事不可缓” ，解决好民生问题。集中供水大管网二期工程建设，今年确保全镇吃上经过消毒、过滤的自来水。加快农村新型社区建设步伐，杨仓社区10 月份回迁上房，大宗社区年内完成主体工程。镇卫生院病房楼、 二中餐厅上半年投入使用。扎实推进平安建设，不断创新社会管理和服务机制，对各类信访隐
8、患实行属人、属事、属地管理，确保本镇问题本镇解决， 问题不过铁路。高度重视安全生产，加强对企业、学校、建筑工地等重点部位监管排查，把各类隐患消灭在萌芽状态。一刻也5 不放松地抓好计划生育工作，扎实开展一年三次的查体活动，切实稳定低生育水平，全面控制出生人口性别比。加强文明生态村创建和长效机制建设，不断提升人民群众的幸福指数。强化税收征管，促进财政收入稳定增长，优化支出结构，保障各类民心工程有序推进。提升标准，打造品牌，膨胀四大基地。作为全市重要的商品粮生产基地，在确保粮食安全的基础上，我们将以食用菌、板鸭加工、马铃薯、早春西瓜等四大特色农业产业为带动，努力使更多农民拥有资本性、工资性收入。太和
9、食用菌基地现有养殖大棚800 个，集中连片流转土地 1000 亩，转移周边劳动力3000 多人。基地最初在2000年由钟家贺等5户农民联合养殖香菇， 2002年在政府引导下，成立专业合作社，实行“五统一”管理模式，合作社社员实现了土地收入、合作社分红和打工工资的“三次受益”。党委、政府在人才技术、资金、信息平台、公共设施投入等四个方面加大扶持力度，先后投入 600 余万元， 完善了路、 水、电等配套设施，新建460 吨恒温库，新打机井12 眼，协调贷款2000 余万元，有力促进了基地的快速健康发展。今年计划新发展养殖大棚200 个，两年内将建成鲁南最大的食用菌养殖基地。以“呱呱”烧鸭、“景坤”
10、板鸭两个鸭业公司为依托，推行“公司+基地 +合作社 +农户”的经营运作模式，推动养鸭基地快速发展，两年内养殖规模达到年出栏肉鸭6 260 万只（目前养殖规模120 万只，两个板鸭企业年加工肉鸭 80 万只）。同时，迅速膨胀徐集马铃薯基地、金 早春西瓜基地规模，两年内力争形成两个万亩种植基地（目前马铃薯基地3000 亩，早春西瓜8000 亩） 。抓住“太贺”香菇获得有机食品认证和“金 ”西瓜、 “古薛” 马铃薯、 “呱呱”烧鸭、“景坤”板鸭等获得绿色食品认证的机遇，实施品牌战略，搞好农超对接，加强农产品质量安全控制，提高标准化生产水平，实现农业产业特色化、特色产业规模化。围绕目标，有为施治，强化
11、五个保障。为确保工作目标的有效落实， 一是强化思想保障。思想是行动的先导。用先进理念打破桎梏，用良好前景鼓舞士气，用发展措施统一思想，为加快发展提供源源不断的动力。二是强化作风保障。用强有力的措施治理“庸、懒、散”，解决占位不作为、贪利乱作为等问题，教育引导各级干部争做学习型、创新型、实干型、服务型干部。三是强化机制保障。实行重点工程分线作战、重点项目领导干部帮包限时办结制，不断完善优胜劣汰、奖勤罚懒、能上庸下、责任追究等机制，激发干部队伍干事创业热情。四是强化环境保障。牢固树立“抓环境就是抓生产力”的观念，优化发展环境，建设效能政府，打造宜商宜居宜游新城镇。五是强化廉政 保障。 严格落实党风
12、廉政建设责任制，着力强化教育和监督，促进各级干部廉洁自律，做到既勤政又廉政，既干事又干净。7 各位领导，我们 镇党政一班人深深体会到，能把自己的聪明才智，与加快科学发展、促进 进位紧密相连，这样的使命无比崇高；能把自己的履职尽责，与大力改善民生、构建和谐 紧密相连，这样的经历十分宝贵；能把自己的价值追求，与解决群众困难，谋取人民幸福紧密相连，这样的机会十分难得。我们有决心、有信心在市委、市政府的坚强领导下，团结带领并紧紧依靠全镇人民，以强烈的政治责任感，只争朝夕的事业心，“头拱地、嗷嗷叫”的精神状态，励精图治，积极作为，力争在较短的时间内把 镇的各项事业推向一个新高度，向市委、市政府和全镇人民交一份优秀的答卷。谢谢。2011年 5 月
