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1、伙伴式经营与团队精神-读稻盛和夫成功方程式之经营哲学篇有感修造支部 周景才读完稻盛先生成功方程式经营哲学篇之伙伴式经营，我思索良久，伙伴式经营就是把经营者与员工之间的关系，以及员工彼此之间的关系，看做互相合作的伙伴关系，也就是志同道合的同志关系，这是稻盛先生早期提出的“以心为本的经营”理念。他认为企业里的人际关系，应是彼此相互理解、心心相印的同志关系，不是经营者和员工这种上下的纵向关系，而是朝着一个共同目标、为了实现共同理想的同志关系，是平等的合作伙伴之间的横向关系，我对伙伴式经营的理解是：企业上下精诚团结、目标一致、协同共进，也就是中国企业现行推崇的企业文化核心元素-团队精神。井神股份“十二
2、五”宏伟发展呼唤高素质的“领航”者，作为二分公司的一员，我认为“团队领航”或许更具有竞争力和说服力。之于团队精神之内涵，我总结为六点：修德、善学、务实、进取、协作、双赢。修德是人的必要准则，也是使企业繁荣昌盛的基石；务实是基础，无论从事哪种行业，都必须脚踏实地；必须有积极进取的精神，勇于创新，方能走在时代前沿；塑造有团结力的企业队伍，提高凝聚力和向心力，推崇伙伴式经营理念，必须提倡团结的团队精神。缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众；团队精神才是企业真正的核心竞争力；尽职、尽责、尽心是一名优秀员工具备服从意识的良好素养。领导的地位、责任使他有权发号施令；同时领导的权威、整体的利益，不允许团队成
3、员抗令而行。一个团队，真正需要的就是执行，没有任何借口的执行领导的指示是团队成员不可推卸的责任，也是团队成员全力以赴支持领导的具体体现。如果团队成员能无条件地执行领导的指令，那么在达成共同目标的过程中，一定是伙伴式经营理念的良好体现，也一定能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。伙伴式经营理念即团队精神，即大局意识、协作精神，是一种源于心灵的力量。不论对于企业还是个人来说，伙伴式经营理念都是创造卓越业绩的基础，都是成长和发展的基石。成绩的取得都与他人的协作分不开，只有把自己融入集体中，才能最大程度地实现个人价值，创造出优秀的业绩。如果团队的每一位成员都能有意识地培养自己这种经营理念、团队精神，视团队的整体利益高于个人利益，那么在工作中必定能发挥出团队的整体优势，实现真正意义上的伙伴式经营，从而达到协作双赢。作为二公司的一员，我深切体会到我们的团队充满了活力，轻快活泼的氛围为大家提供了展示自我价值的舞台。每位同事都朝气蓬勃、积极投入地工作，每位同事都有值得我学习的方面，在这样的团队中工作总是充满了勇往直前的勇气和力量，努力再努力地去做每一项工作，在充实的工作中不断修正自己“团结协作”的言与行，不断践行伙伴式经营之理念。2012-7-5
