经济责任制考核和奖惩规定

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1、经济责任制经济责任制 考核和奖惩规定考核和奖惩规定七公司卸车部七公司卸车部1目目 录录1卸车部经济责任制考核规定28（附：卸车部经济责任制考核标准）2卸车部经济责任制考核表93卸车部经济责任制奖惩规定1221卸车部经济责任制考核规定卸车部经济责任制考核规定为适应港口装卸生产和市场发展形势的需要，调动职工的工作积极性，促进部综 合管理水平的提高，培养一支作风正派、技术精湛、爱港敬业的职工队伍，完成公司 下达的各项任务和指标，根据公司精神，特制定经济责任制考核规定。1考核范围：卸车部全体职工均在考核范围之内。 2考核办法：逐级考核：即公司考核部；部考核工段、运行班；工段与运行班考核岗位个人。 相互

2、考核：即工段与运行班相互考核。部内所有考核均实行百分考核。单项分不够时从总分中扣除。各工段、运行班得奖金额=月奖标准得分率班组人数（不含外借）因各种 原因公司、部处罚免奖金额。按考核范围和项目，各工段、运行班和部领导每月五日前以文字形式将考核意见和分数报工薪室，由工薪室在每月十日左右向部党、政、工、团联席会汇报考核意见。各工段、运行班考核分数由集体研究确定。 3卸车部考核项目具体分工与要求：项目分工：安全工作运行副部长、安全员消防工作运行副部长、技术副部长、安全员生产任务技术副部长、运行副部长货运质量、文明生产运行副部长设备管理（节能计量）技术副部长班组建设（职工之家建设）工会主席、部长、书记

3、劳动纪律运行副部长、技术副部长、行政副部长治保工作行政副部长环境卫生（定置管理）行政副部长精神文明建设书记、部长物资管理工作技术副部长职工培训技术副部长其 它要求：部领导每月对主管的工作在各工段、班组的执行落实情况进行检查考核，提 出加、减分时要实事求是。 4考核项目、分数和考核标准见下表：3表表 1 卸车部经济责任制考核标准卸车部经济责任制考核标准考核项目 分数 考 核 标 准 与 要 求 责任人 备注新转岗工人上岗前必须进行安全教育、安规考试，试卷教育内容、考试成绩记录在册，并妥善保 存，漏一项扣 0.5 分。安全教育 3按时、按要求参加公司、部组织的安全活动，达不到要求扣 0.5 分。安

4、及时传达上级安全工作指示精神，不及时、不具体扣 0.5 分各工段、班组每周进行一次安全活动，按要求全部人员参加，少活动一次扣 0.5 分。全安全活动日 3要按照部工作安排组织安全活动，结合本工段、班组的情况进行总结、讲评并做好安全台帐记录， 不符合要求或缺项扣 1 分。班 前 3生产维修项目，经常性工作，分析危险源点，制定防范措施，明确生产项目负责人，不制定者扣 2 分。工 危险分析对临时性项目，视项目大小，由部领导、工段、班组召集有关人员共同分析，确定后，如执行不 利扣 1 分。每日各工段、班组对职工进行安全检查，包括劳动保护用品穿戴，不合要求者每人次扣 0.2 分。作 安全检查 3每周按时

5、组织一次安全检查，不能漏项，并填好报表，未按要求进行扣 0.51 分。对查出的隐患，工段、班组能解决的不可扯皮、推诿，不能解决的及时上报，达不到要求扣0.52分。事故险情发现后立即报告部长、部安全员，每发生一起而未上报扣 2 分。事故苗头 3按照“三不放过”的原则，及时召开有关人员参加分析会，查清原因，采取预防措施和提出处理 意见，不按要求进行，每一项扣 1 分。按规定配置消防器材的种类、数量，不得随意挪做它用，发现一次不达标，扣 1 分。对消防器材定期检查，保证其性能良好，并做检查记录，无检查和记录，一次扣 0.5 分。消防器材、设施定期保养，擦拭，不达标扣 0.2 分。消防工作 5现场维修

6、要执行动火报告制度，按要求配备防火物品，不达标扣 0.2 分。维修后留下隐患而出现火险扣 15 分。操作室、电气室、翻车机房、转接塔等禁烟区无烟头，发现烟头一次扣 0.1 分。电热设施必须按规定报批后方可使用，不经批准，擅自使用，发现一次扣 0.5 分。车间、室内一切用电，下班无人后必须停电，违反一次扣 1 分。4表表 2考核项目 分数 考 核 标 准 与 要 求 责任人 备注按规定时间完成每日、月生产工作计划，未完成计划如无正常原因，出现一次扣 15 分。临时性任务，按部规定的时间完成，无故拖欠一项扣 1 分。作业线故障排除要及时，无故拖延影响生产一次扣 1 分。生产任务 10运行日志、生产

7、维修记录等填写不齐全，不规范，一项扣 0.5 分。人员上岗要及时，叫岗不到位超过规定时间扣 1 分。按调度规程组织作业，服从调度指挥，违反一次扣 2 分。按生产流程组织作业，违反一次扣 1 分。工段、班组严格执行考勤管理规定，不弄虚作假，如不认真落实，每发现一次，扣 1 分。职工工作期间离岗，如确有实际情况，班长应安排专人替补，班组人员临时请假，每月不能超过 人均两次，超过者扣 1 分。请假不填写请假条，每次扣 0.5 分。劳动纪律和出勤管理5班组人员不能在班前、班中喝酒，发生一人次扣 3 分。（对当事人处理，执行部安全生产考核规 定）班组人员迟到、早退，一人次扣 0.2 分。传达计划要列队，

8、发现一次坚持不好的扣 0.5 分。职工工作期间，脱岗一人次扣 1 分。工作前各工段长、班长要提出质量要求，未做到一次扣 0.5 分。服从公司质量员管理，各班要配兼职质量员并充分发挥其作用，达不到要求扣 0.5。货运质量与各岗人员必须积极参加企业知识学习，掌握本岗工作的质量要求，检查不会，一人次扣 0.5 分。文明生产 15严格执行自检、互检、专检制度，如有漏项扣 0.5 分。堆垛达不到标准，一次扣 1 分。返修活儿，一次扣 1 分。因杂质造成的扯皮带事故，发现不及时扣 510 分。文明生产达标，不达标扣 0.5 分。工作完毕，场地要立即清理干净，一次未做扣 0.2 分。5表表 3考核项目 分数

9、 考 核 标 准 与 要 求 责任人 备注办公室、配电室、操作室、候工室等各岗本职区域卫生要落实责任人，不落实扣 0.2 分。环境卫生各种物品要按定置管理要求摆放，不按定置管理做，一次扣 0.2 分。（定置管理） 5办公室、配电室、操作室、候工室、值班室墙壁、地面、玻璃要干净，一处不合格扣 0.2 分。文件柜、更衣箱、工具箱严禁存放杂物，不合格一次扣 0.2 分。班组基础材料要齐全规范，不合格扣 0.2 分。落实经济考核责任制，不落实扣 13 分。班组基础建设 5班组管理制度要齐全，缺项扣 0.2 分。(含职工之家建设)各种公用设施无损坏丢失，发现一次损坏丢失扣 0.5 分。各种台帐、记录及时

10、填写，不及时每项扣 0.2 分。工管员等班组机构齐全，工管员职责清楚、发挥作用，不达标扣 0.2 分。各工段、运行班按时组织学习并做好记录，不达标扣 0.2 分。各工段、运行班风气正，敢于抵制不良风气，职工无淫秽语言，如有违反发现一人次扣 0.5 分。职工讲究礼貌，通情达理，遇事不无理取闹，发生一人次无理取闹扣 1 分。精神文明建设 （工会、团、民兵职工集体荣誉感强，班组职工团结互助，无矛盾，班组发生一起搞小动作，挑弄是非，影响工作， 破坏团结的扣 1 分。计生、女工） 5段长、值班长对职工思想状况，家庭情况清楚，关心职工，坚持家访制度，未做到扣 0.2 分。班内有问题、有矛盾，自己班内解决，

11、无故上交问题扣 1 分。每月班组以书面形式向部推荐班内出现的一件好事，未做到扣 0.2 分。职工行为要规范，发现一人次不符合要求扣 0.5 分。坚持正面教育。开展批评与自我批评，并做好记录，不按要求做扣 0.5 分。职工积极参加部组织的集体活动，发现一人不按要求做扣 0.5 分。6表表 4考核项目 分数 考 核 标 准 与 要 求 责任人 备注严格物资出入库验收制度，物资入库认真检查核对并逐项填写在登记卡和台账上，发现问题及时 汇报，不按要求做，一次扣 0.5 分。物资出库必须履行手续，并按照支领单上名称和数量发放，不按要求做，一次扣 0.3 分。各种物资上架要摆放整齐，标示清楚，库容整洁，不

12、按要求做，一次扣 0.5 分。物资管理工作 5坚持物资盘点制，做到心中有数，账和单据相符，真实准确，收支存放随时核对，发现问题及时 处理，不按要求做扣 0.2 分。库房账目必须做到日清月结，帐目卡相符，不按要求做扣 0.5 分。对易燃、易爆、剧毒、腐蚀性物资要单独存放，定期查看，确保安全可靠，做好防火、防盗工作， 不按要求做扣 0.5 分。严格遵守工属具收发管理的各项制度，如果违反扣 0.53 分。及时传达公司、部治保会议精神，并有记录，无记录扣 0.5 分。设备物品要按责任区划分，承包到人并签定责任书，漏项扣 0.5 分。每天下班后关好门窗，保证辖区没有易盗等不安全因素，不落实一次扣 0.1

13、 分。治安保卫工作 3材料、备件及个人用品下班后要保管好，不按要求做视情节扣 0.10.5 分。各单机、候工室、办公室、配电室、库房门钥匙不得私自配用和转借他人，确因需要，报工薪室 备案，如有违反扣 0.52 分，并追究当事人的责任。各单机设备、转接塔、皮带机沿线、配电室等处严禁与工作无关的人员随便进入、逗留，发现违 反一次扣 1 分。工段、班组内无打架、骂人现象，发生一次扣 0.52 分。调入职工和新转岗职工在上岗前必须进行必要的培训，工段、班组组织安全教育，安规考试，漏 一项扣 0.5 分。职工培训 2填写职工登记表，漏一项扣 0.5 分。学习公司、部的规章制度要有内容、有记录，缺一项扣

14、0.5 分。对职工按照本岗要求进行技术培训，达到上岗标准，达不到继续培训，培训期间减免 1%100%7的奖金，并扣 0.5 分。表表 5考核项目 分数 考 核 标 准 与 要 求 责任人 备注点检卡、运行日志填写不实、不清一次扣 0.5 分。点检制度 3无故不交点检卡、运行日志、或缺页，一次一页扣 0.5 分。的落实点检卡、运行日志无接班人签字，一次扣 0.5 分。设出现问题不填写、不上报，一次扣 1 分。备各部位无积煤，不达标一次扣 0.5 分。管 设备机容 2各室内无烟头、杂物、灰尘，不达标一次扣 0.5 分。理 机貌各辅助设施完好齐全，凡损坏、丢失一次扣 0.5 分。）各部位无油污、杂物，不达标一次扣 0.5 分。运执行本岗位操作规程，违反规定一次扣 2 分。行 合理使用按操作程序作业，不执行程序一次 2 扣分。班 设备 10 不属本岗位操作、维修的设备不得乱动，动一次扣 2 分。（两人岗位，凡一人值岗，发现一次扣 1 分。20 分不得私自拆封各保护装置，发现一次扣 3 分。不故障交班 3凡本班能排除的故障，交下班一次扣 2 分。故障排除