西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)

上传人:di****ng 文档编号:37752437 上传时间:2018-04-21 格式:DOC 页数:5 大小:38KB
返回 下载 相关 举报
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)_第1页
第1页 / 共5页
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)_第2页
第2页 / 共5页
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)_第3页
第3页 / 共5页
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)_第4页
第4页 / 共5页
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 1 西南财经大学西南财经大学 2015 年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲一编写说明一编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。本(考试)大纲为西南财经大学 2015 年相关专业硕士研究生入学考试而编写。二考核目标与基本要求二考核目标与基本要求掌握管理及管理学的基本概念、理论与方法,正确认识管理的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。三考试主要范围三考试主要范围管理学考试范围包括总论和管理职能两个模块。(一)总论模块管理的概念、职能,管理者的角色与技能;管理学的概念、研究对象,管理职能(过程)学派体系,古典管理理论、人际关系理论以及管理学

2、各主要流派的特点。对管理对象的人性假设;对管理主体的假设;对管理的科学性与艺术性的假设;中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。组织文化的概念与作用,组织文化的种类及组织文化的形成。(二)管理职能模块(二)管理职能模块计划的概念、重要性、任务与内容;目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准;目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点。组织与组织结构的概念,组织的原则及其对组织工作的要求;组织的结构性维度;组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系;常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。激励及其与相关概念(行为、个人需求)间的关系;激励的需求理论和认知过程理论

3、的主要内容;激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁;领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧;早期领导理论的主要内容;权变领导理论的主要内容;领导理论的最新发展。 2 控制的概念、种类与基本程序;全面绩效控制方法;战略控制过程与主要方法。组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。四考试题型四考试题型根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。西南财经大学西南财经大学 2014 年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲一编写说明一编写说明管理学属于招生学校自行命题考

4、试科目。本(考试)大纲为西南财经大学 2014 年相关专业硕士研究生入学考试而编写。二考核目标与基本要求二考核目标与基本要求掌握管理及管理学的基本概念、理论与方法,正确认识管理的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。三考试主要范围三考试主要范围管理学考试范围包括总论和管理职能两个模块。(一)总论模块管理的概念、职能,管理者的角色与技能;管理学的概念、研究对象,管理职能(过程)学派体系,古典管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点。对管理对象的人性假设;对管理主体的假设;对管理的科学性与艺术性的假设;中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。组织文化的概

5、念与作用,组织文化的种类及组织文化的形成。(二)管理职能模块(二)管理职能模块计划的概念、重要性、任务与内容;目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准;目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点。组织与组织结构的概念,组织的原则及其对组织工作的要求;组织的结构性维度;组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系;常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。 3 激励及其与相关概念(行为、个人需求)间的关系;激励的需求理论和认知过程理论的主要内容;激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁;领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧;早期领导理论的主要

6、内容;权变领导理论的主要内容;领导理论的最新发展。控制的概念、种类与基本程序;全面绩效控制方法;战略控制过程与主要方法。组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。四考试题型四考试题型根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。西南财经大学西南财经大学 2013 年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲一编写说明一编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。本(考试)大纲为西南财经大学 2013 年相关专业硕士研究生入学考试而编写。二考核目标与基本要求

7、二考核目标与基本要求掌握管理及管理学的基本概念、理论与方法,正确认识管理的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。三考试主要范围三考试主要范围管理学考试范围包括总论和管理职能两个模块。(一)总论模块管理的概念、职能,管理者的角色与技能;管理学的概念、研究对象,管理职能(过程)学派体系,古典管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点。对管理对象的人性假设;对管理主体的假设;对管理的科学性与艺术性的假设;中国传 4 统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。组织文化的概念与作用,组织文化的形成与组织文化的种类。(二)管理职能模块(二)管理职能模块计划的概念、重要性、

8、任务与内容;目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准;目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点。组织与组织结构的概念,组织的原则及其对组织工作的要求;组织的结构性维度;组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系;常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。激励及其与相关概念(行为、个人需求)间的关系;激励的需求理论的主要内容;激励的认知过程理论的主要内容;企鹅一七仨七贰贰八七一九;激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁;领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧;早期领导理论的主要内容;权变领导理论的主要内容;领导理论的最新观点。控制的概念、

9、种类与基本程序;全面绩效控制方法;战略控制过程与主要方法。组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。四考试题型四考试题型根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。西南财经大学西南财经大学 2012 年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲年硕士研究生入学考试管理学(考试)大纲一编写说明一编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。本(考试)大纲为西南财经大学 2012 年相关专业硕士研究生入学考试而编写。二考试的基本要求二考试的基本要求考生应掌握管理的基本特征及规律,系统掌握管理学的基

10、本概念、基本原理和基本方法,能够正确认识管理活动的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。 5 三考核要点三考核要点1.1.绪论绪论管理的概念、职能,管理者的角色与技能;管理学的概念、研究对象,管理职能(过程)学派体系,科学管理理论、一般行政管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点与不足;管理学理论研究的范围;管理学应用的热点课题。2.2.管理的基本假设管理的基本假设对管理对象的人性假设;对管理主体的假设;对管理的科学性与艺术性的假设;中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。3.3.组织文化组织文化组织文化的概念与作用,组织文化的形成与组织文化的种类。

11、4.4.计划计划计划的概念、重要性、任务与内容;目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准;目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点;战略规划的概念及重要性、战略规划的焦点、战略规划的制定。5.5.组织组织组织与组织结构的概念,组织的原则及其对组织工作的要求;组织的结构性维度;组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系;常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。6.6.激励激励激励及其与相关概念(行为、个人需求)间的关系;激励的需求理论的主要内容;激励的认知过程理论的主要内容;激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。7.7.领导领导领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁;领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧;早期领导理论的主要内容;权变领导理论的主要内容;领导理论的最新观点。8.8.控制控制控制的概念、种类与基本程序;全面绩效控制方法;战略控制过程与主要方法。9 9组织效能组织效能组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。四考试题型四考试题型根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号