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1、企业年度培训需求调查问卷（企业年度培训需求调查问卷（管理层管理层模版）模版）尊敬的 ，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定20xx 年度培训计划。 您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于 20xx 年 x 月 x 日前填妥并交还至 HR 部门培训专员，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分第一部分 个人基本信息个人基本信息填写人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所属事业部： 部 门
2、： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质： 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业请您用 2-3 句话简单描述您的主要工作职责：（1）（2）（3）第二部分第二部分 培训认同度培训认同度1 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：您认为公司对培训工作的重视程度如何： 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮
3、助，但是没有时间参加 基本没有什么帮助，不会参加 3 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫 无所谓，可有可无 没有培训需 求4 4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特
4、点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 其他看法： 5 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6 6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
5、非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享7 7、 您目前的学习状态是：您目前的学习状态是： 经常主动学习，有计划地持续进行 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念 头8 8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：第三部分第三部分 培训的组织和安排培训的组织和安排1 1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么鉴于公司的业务特点，您认为最
6、有效的培训方法是什么? ? 请选出您认为最有效的请选出您认为最有效的 3 3 种：种： 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训 练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 建立网络学习平 台 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库，供借阅 其他： 2 2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么您认为，最有效的课堂教学方法是什么? ? 请选出您认为最有效的请选出您认为最有效的 3 3 种：种： 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他： 3 3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
7、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时 长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 4 4、 您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： 培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 提高讲师水平 培训组织服务更完 善 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加 培训应少而精 培训时间安排更合 理 其他： 5 5、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： 实战派知
8、名企业专家，有标杆企业经验 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 本职位优秀员工，对公司业务很了解 其他： 6 6、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助 知识渊博，引经据典，娓娓道 来 授课形式多样，互动参与性强 语言风趣幽默，气氛活跃 激情澎湃，有感染力和号召力 其他： 7 7、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程
9、的内部讲师，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 培训时间 培训项目 授课方式 培训效果 乐意，但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任8 8、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 2-3 小时 7 小时（1 天） 14 小时（2 天） 14 小时以上 无所谓，看课程需要来定 其他： 9 9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 上班期间，如周五下午 2-3 小时 工作日下班后 2-3 小时
10、 周末 1 天 双休日 2 天 无所谓，看课程需要来定 其他： 1010、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他： 1111、 您希望的培训地点是：您希望的培训地点是： 公司培训教室/会议室 公司外专业培训教室 酒店多功能厅/会议室 无所谓 其他： 第四部分第四部分 培训需求信息培训需求信息1 1、 根据本部门员工在根据本部门员工在 20082008 年的业绩表现，您认为本部门员工年的业绩表现，您认为本部门员工 20xx20xx 年培训需求重点在于哪个方面：年培训需求重
11、点在于哪个方面： 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规 划 行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他： 2 2、 作为管理者，您认为您本人作为管理者，您认为您本人 20xx20xx 年的培训需求重点在于哪个方面：年的培训需求重点在于哪个方面： 领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其他： 3 3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。 1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）（2）（3）2） 您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？ 获得哪些方面的培训或支持？您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：希望提升哪些方面的能力：希
