管理论文浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用

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1、浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用是小柯论文网 通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用 是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目 的,浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些 文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的 论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。摘 要 逆向物流在我国是一个新兴的研究领域,但在实践中已经取得一些成效, 特别是在电子消费品和日用消费品行业。煤炭企业作为我国的能源生产者,其发展情

2、况直 接关系国民经济和能源安全大局。同时,我国大多数煤炭企业都处于负重爬坡状态。造成 这种情况的一个重要原因就是企业的负担太重,生产成本过高。本文简要分析了逆向物流 理论在煤炭行业中的应用,提出了几点逆向物流管理方面的建议。关键词 逆向物流 煤炭企业 过程控制一、引言随着环保意识、能源保护、可持续发展意识的日益增强,企业面对的市场竞争日益 激烈,逆向物流逐渐走进人们的视野,并成为许多企业关注的重点。现在对逆向物流的定 义有很多,最早的逆向物流定义由 CLM(物流管理协会)在 1992 年给出:它是一种包含了产 品返回、物料替代、物品再利用、废弃处置、再加工处理、维修与再制造等流程的物流活 动。

3、本文采用 Rogers 和 Tibben-Lembke 给出的定义,他们认为:逆向物流是为了重新获得 价值或合适的处理废弃物而有效率、有成本效果地对原材料、中间库存、最终产品和相关 信息从消费点到出发点流动的计划、执行和控制的过程。在企业物流中,由于某些物品失去了明显的使用价值,将作为废弃物抛弃,但这些物品 中还存有潜在的再利用价值,企业为这些物品再设计一个回收系统,具有再利用价值的物品回 到正规的企业物流活动中来。这个回收系统就是逆向物流系统,而系统中的物流就是逆向 物流。企业的正常活动相对于逆向物流而称作正向物流或者前向物流(forward logistics) 。 逆向物流网络比正向物流

4、网络复杂,因为其中包括了比正常生产过程更多的处理手段和活动。 逆向物流包括四种可重新利用的方式:直接再利用(reuse) ,修理(repair),再生(recycling), 再制造(remanufacturing)。随着煤炭价格的放开,煤炭企业终于走向市场,直面竞争,这既是机遇,也是挑战。 在这种环境下,相当多的煤炭企业,特别是有实力、上规模的大型煤炭生产企业,在重视 生产技术与安全生产的同时,迫切需要改变一贯的粗放式管理,向管理要效益。因此,物 流管理以及刚刚兴起的逆向物流管理在煤炭企业越来越得到重视,而且相当一部分企业已经开始实施并取得一定的效果。本文基于实际的煤炭企业应用背景,探讨煤炭

5、企业中逆向 物流的特点,给出在煤炭企业中发展逆向物流的一些可行性建议,以期对煤炭行业的发展 和逆向物流在实际中的应用做出一点贡献。二、煤炭企业的逆向物流1.煤炭企业逆向物流的特点煤炭企业的生产活动有两个显著特点:首先,煤炭的生产物资并不构成最终产品,而 最终产品使用后也不存在退货问题;其次,采矿对环境有较大的影响和破坏作用。煤炭的 采挖必然会破坏大自然的本来面貌和地质结构,在采挖过程中,由于很多容易对自然环境 造成污染的生产材料随着采掘的过程被随意抛弃在地下和矿区,对环境造成了污染,也为 将来的矿区复垦埋下隐患。由此,煤炭企业逆向物流产生了不同于其它行业的几个特点。(1)煤炭企业逆向物流的内容

6、都集中在企业内部,主要是废旧生产物资的回收再利 用问题,包括金属材料、矿用支护材料、建筑材料、橡胶制品等的回收。这些回收与在利 用过程都发生在企业内部,相对于那些拥有很长供应链的逆向物流,这一过程更容易为企业 所管理。(2)由于煤炭企业的生产特点,再加上我国的煤炭生产企业长期实行粗放式管理,使 得煤炭企业投入的生产材料品种多、数量大、价值高,特别是一些机电产品和金属材料, 如电力电缆、控制电缆、通讯电缆、铜电车线、钢芯铝绞线、凿岩机、高中压阀门、型钢、 圆钢、钢材、钢丝绳等。这些物质既不构成最终产品,又比较容易完好的回收再利用,使 得回收成为可能。(3)中华人民共和国煤炭法中明确规定“开发利用

7、煤炭资源,应当遵守有关环境 保护的法律、法规,防治污染和其他公害,保护生态环境”。为了实现可持续发展与循环经 济,为了矿区今后的长远发展,煤炭生产企业有责任把会造成污染的生产材料,如矿灯、 电瓶、沥青、油毡、石棉制品、纯碱、业毡、虑油毡等及时收回。2.煤炭企业实施逆向物流的动因从煤炭企业逆向物流的特点可以看到煤炭企业实施逆向物流的动因主要有:(1)提高经济效益。有计划的回收使用过的生产材料,特别是那些不需要进行重大维 修即可再次使用并且价值高的设备、材料,如钢材、运输带、矿井信号设备、矿井通讯设 备、矿井照明灯具等。节省了大量购买新设备的资金,企业完全可以把节省下来的资金用 于安全保障和员工福

8、利方面,提高了企业的整体经济效益。(2)遵守和维护相关法律。为了实现可持续发展和保护生态环境,我国制订了相关的 环境法规,为企业的环境行为规定了约束标准,环境业绩已成为评价企业经营绩效的重要指标。 煤炭企业实施逆向物流把被动的遵守法律法规变为主动的生存战略选择,既避免了法律的 惩罚又实现了经济效益。(3)提高环境业绩,塑造企业形象。企业是社会的一个经济实体,和社会有着不可分割 的联系。煤炭企业一方面承担着为国家提供能源,上交利税的经济任务,也承担着一定的 社会和环境责任。实施逆向物流战略,能减少有害生产材料对环境的污染,同时还可以改善企 业在公众中的形象,提升了企业的竞争力和社会价值。三、逆向

9、物流理论在煤矿中的应用1.物资分类按照物资回收后可否再利用,可粗略分类如下:2.物质回收煤炭企业逆向物流中对旧生产资料和废弃物资的回收主要有两种方式: (1)专项回收。对于价值比较大的,可再利用的,需要专业技术人员参与拆卸的设备 和材料,比如各种金属材料和机电设备,由企业定期组织专门人员进行回收。对于那些有 毒的废弃物和需要经过处理的材料,比如纯碱、销铵等,也需要由企业组织专业人员有针 对性的进行回收。(2)常规回收。这种回收有平时下井作业的工队进行回收,即工人从井下上来时,将 井下的废旧物资一起带出。这样既节省人力,又可以做到及时回收。这种方式主要针对控 制电缆、橡胶制品等常规生产材料和设备

10、。3.回收物资处理企业应该建立专门存放回收物资的废料仓库或场所,以存放回收物资。在回收物资 进入仓库后,由仓库管理人员定期对物资进行分类检查,并将所有的废料分成三部分:可直接 使用品、需维修品和无法利用的废品。对于可直接使用品,废料仓库可直接分配给原使用部 门或其他可直接使用的部门,作为新物资同等使用;对于需维修品,废料仓库交给专门的维修 部门,再将可修理的分配给原使用部门或其他可使用的部门,只有在被维修物资的库存消耗 完毕后才可以使用新物资;对收集到的企业无法直接利用的物资,可以将其出售。分检处理 的示意图如下:四、煤炭企业逆向物流过程控制1.管理层要对逆向物流足够重视,提到战略高度逆向物流

11、是煤炭企业的一项战略措施,具有长期性和系统性。成功实施这项战略的 首要条件就是企业的管理层要有足够的重视。只有企业领导和各级管理层都充分认识到了 实施逆向物流对企业的重要意义,把逆向物流放在业务优先的位置,制定有效方案,切实 落实,逆向物流才能顺利实施,才会给企业真正带来效益。2.建立相应的激励制度鼓励所有员工参与到回收废旧物资中来,特别是一线生产员工。每个生产队回收的 物资都应详细登记,并且把这些物资经过处理后的使用情况反馈给生产队。回收的多少, 直接与奖金或其它奖励相挂钩。例如,工人将带上的物资交到废料库,废料库的工作人员根 据物资的情况对其进行划价,并为其开具废旧物资回收浅析逆向物流理论

12、在煤炭企业中的应用是小柯论文网 通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用 是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目 的,浅析逆向物流理论在煤炭企业中的应用的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些 文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的 论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。单,工人将回收单交到财务科汇总,财务科将其作为月底奖金表的一个科 目列于该工人月底的奖金表中。另外,鼓励各矿井生产部门使用回收物资。为了提高生产 部门的积极性,煤矿可对由逆向物流而回收复用的物资以较

13、低的价格记入其生产成本,以鼓励 各生产工区使用回收复用物资。3.建立相应的信息系统,和企业的正向物流实行统一管理把逆向物流纳入企业的信息系统,不但可以有效增强逆向物流战略的实施,而且可 以通过逆向物流的信息反馈来控制正向物流。比如,通过物资回收,会发现哪些设备不宜 损坏;哪些供应商的产品更加耐用。这样,通过统一管理,可以极大地节约成本,提高经 济效益。五、结束语煤炭作为一种重要能源,长期以来为我国的现代化建设和社会发展做出了巨大贡献, 特别是在今天全球范围内石油价格飞涨的情况下,煤炭能源的战略地位显得更加突出,煤 炭企业的历史责任也就更加重大。煤炭价格的放开使得煤炭市场接近于完全竞争市场,即

14、一般的煤炭企业是无法影响煤炭价格的,煤炭企业是市场价格的被动接受者,所以,降低 生产成本对煤炭企业的意义尤其重大,同时,随着人们环保意识的增强和相关法律法规的 日益完善,企业的社会责任和环保压力也越来越大,因此,煤炭企业实施逆向物流战略成 为最好的选择,长期来看也是必然的选择。参考文献:1de Brito M P,Dekker R. A Framework for Reverse Logistics. ERIM Report Series Research in Management, ERS-2003-045-LIS,20032 Rogers D S. and Tibben-Lembke R

15、 S. Going backward: Reverse Logistics Trends and PracticesM. Nevada Reno: Reverse Logistics Executive Council,1999,(2)3陈 涛:中国再生铝工业逆向物流特点与设计原则J.现代物流,2004,28(115):48- 494贺 超 梁昌顺 罗海山:煤矿逆向物流初探.能源技术与管理.2005,5:76-77其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch,

16、Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Integrated Approach. Amsterdam: John Benjamins, 1987.Hu, Zhuanglin. 胡壮麟, 语言学教程 M. 北京: 北京大学出版社, 2006.Jespersen, Otto. The Philosophy of Grammar. London: Routledge, 1951.Leech, Geoffrey, and Jan Svartvik. A Communicative Grammar of English. London: Longman, 1974.Li, Qingxue, and Peng Jianwu. 李庆学、彭

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