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1、区域性应急物流中的物资管理研究区域性应急物流中的物资管理研究是小柯论文网通过 网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，区域性应急物流中的物资管理研究是篇质量 较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，区域 性应急物流中的物资管理研究的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详， 敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可 以申请本站帮您代写论文，以下是正文。摘要 区域性应急物流由于其本身特性、物流条件和时间的限制与常规物流有着明 显的区别，应急物资的管理方式与常规物资管理方式有明显的不同，从采购、储备、运输 到配送都体
2、现出区域性应急物流的特点。研究应急物资管理，对于更有效地进行应急物流、 使物资发挥最大效用有很深的意义。关键词 区域性应急物流 应急物资 物资管理 应急物流中心应急物流是以提供突发性自然灾害、突发性公共卫生事件、战争等所需应急物资为 目的，以追求时间效益最大化和损失最小化为目标的一种特殊的物流活动。在应急物流的 实现中，应急物资的管理是核心环节。研究和探讨应急物资管理的有效对策，提高物流系 统应急能力，提高应急物流水平，不仅具有理论意义，更具实用价值。管理应急物资必须正确认识应急物资的特点。只有对应急物资的特性需求、供应商、 地理分布等非常了解，才能保证在事件发生时，迅速、可靠地筹措到必需物资
3、。与普通物 资相比，应急物资具有以下特点：(1)不确定性。由于事件发生的时间、强度、产生原因和影响范围通常难以预测，这 就决定了应急物资的数量、发放范围、运输方式等不能确定。(2)不可替代性。许多应急物资的用途非常特殊，是在特定环境下启用的特殊物资。 如疫情发生后使用的疫苗，战场救护用的血液等都不能用其他物资代替。(3)时效性。应急物资要发挥其本身的使用价值就必须在最快的时间内送达需求者手 中，才能发挥其效用和价值。超过时限就失去了应急的意义。(4)滞后性。应急物资的启用是在事件发生后，根据事件产生的原因、强度、波及范 围而使用，时间上滞后于灾情的发生。一、区域性应急物流中应急物资管理的要求应
4、急物资的管理是对应急物资在需求分析，筹措，储存，保障运输，配送和使用直 至消耗进行全过程的管理。对应急物资进行妥善的管理能够最大限度地减少自然因素和人 为因素对物资理化性质的影响，保证其价值的充分发挥，保证在应急情况下各种物资的合 理配发和使用。是实现应急物流快速保障的重要物质基础，也是衡量应急物流保障水平的 显著标志。应急物资在管理过程中应注意以下几个方面： （1）质量管理。是应急物资管理的首要环节。应当视质量为生命，没有可靠的质量 保证就不会有高水平的应急物流。要根据应急物资所处的具体自然环境，保持其自身的理 化特性，为物资储存、运输、搬运等创造良好的外部环境。（2）安全性。是应急物流和应
5、急物资管理的根本要求。安全工作是应急物资管理工 作的基础。由于应急物流追求高速度，因此在应急物资的运输、配送、发放等过程中必须 保证安全，做到安全稳妥，无事故发生，确保万无一失。（3）存放合理。要求对应急物资存放的空间位置合理化，便于快速搬运、配送和管 理，节省时间，提高效率。（4）流程优化。是应急物资管理的内在要求。优化物资管理流程可以最大限度地减 少物流环节，节省物流时间，符合应急物流追求时空效益最大化的特点。（5）准确率。是体现应急物资管理水平的重要标志。应急物流的高速高效运转绝对 不能以牺牲准确率为代价，而是要求准确掌握应急物资的数量、规格、品种、型号等信息， 对应急物资的储存、配货、
6、发放等过程做到绝对准确，严防各类差错事故的发生，严肃认 真，做到不错、不乱、不差。（6）有效监控。是指对应急物资在需求、筹措、储存、运输、配送到消耗整个过程 进行动态和静态监督控制，收集应急物资的实时信息，为指挥机构判断情况，做出决策提 供可靠依据。当突发事件发生后，当地政府应迅速启动应急系统，包括启动应急物流中心和应急 物流信息系统，并建立应急指挥机构。应急指挥机构根据事件的产生原因、大小、性质、 影响范围等，对所需应急物资进行初步的需求分析，并通过应急物流信息系统查询应急物 资的储备、分布、品种、规格等具体情况，决定应急物资的发放、数量、种类等，随后通 过各种渠道筹措应急物资，组织运输与配
7、送，直到送达需求者手中。应急物流中心利用应 急物流信息系统对应急物资的采购、储存、运输、配送等各个环节进行管理和监控，并将 应急物资的相关信息反馈于信息系统，以供指挥机构分析情况得出决策。应急物流信息系 统内含应急物资数据库，可供查询搜索应急物资的各种信息，还可以通过 GIS（地理信息 系统）技术、GPS（全球卫星定位系统）技术、可视化技术等现代物流技术对应急物资的 全过程进行实时监控，掌握最新动态。应急物流信息系统的重要作用还体现在为应急物资 的调度、运输、配送提供优化模型，为指挥机构的决策提供智力支持，以便应急物资在最 短的时间内以最快的速度、最安全的方式运送到需求者。应急物资管理的全过程
8、就是应急指挥机构和应急物流中心在应急物流信息系统的基 础上对应急物资的信息进行搜集、分析、反馈并得出决策的过程。因此应急物资的管理必 然依赖于应急物流信息系统，应急物流的快速实现必须加强应急物流信息系统的建设。二、区域性应急物流中应急物资的采购一些大型的突发事件，如地震、SARS、禽流感、突然爆发的战争等，由于其突发性 和极大的破坏性，在短期内对一些特殊物资产生了大量需求。但某些特定的资源（如某一 传染病的专科医生、专用的药物等） ，平时的储备难以满足应急的需要，而且在较短的时间 内其供应能力的提高也非常有限，这就造成了严重的供不应求局面，因此需要对应急物资 进行有效的采购。在进行应急物资采购
9、时，应当开辟多种渠道，主要面向国内企业，必要 时通过海外市场采购，保证物资的质量。应急物资一般用于防止突发事件的蔓延和后期的重建工作，也包括民众基本生活物 资的及时补充。采购量一般相当大，对时间要求比较高。应急物资的采购一般具有以下特 点:（1）时间短，采购质量高。应急采购活动关系到人民财产生命安全，有着强烈的时效性，要求采购时间越短越好，采购程序也要紧凑且简单。但采购时间短和采购程序精简 并不代表着对采购对象要求降低，恰恰相反，由于应急采购自身目的的重要性，它对采购 对象的质量等指标要求并不会低于常规采购活动的要求，在某些特殊方面（如救伤用的药 品、血液制品等）甚至可能要求更高。（2）供应商
10、多元化。应急物资的采购由于其特有的目的性和紧迫性，且短期内的需 求极大，单一的生产或销售企业往往无法完全供应，通常由多个供应商同时提供，这样又 为应急采购的最后选择和质量控制造成了困难。（3）采购方法与采购行为规范的矛盾。应急采购活动由于其时间的紧迫性，采购部 门会根据采购时限的要求有选择地利用相应的采购方式。但近年来随着我国采购法规建设 的加强，一方面加强了采购活动的规范性，提高了采购活动的透明度，另一方面也可能僵 化采购模式，迟滞采购活动的开展，如在应急物资的采购中明显不适用招标采购法。采购的关键问题是确定合理的采购计划，包括合理的采购量及采购时间，它直接影 响到库存成本的高低。对于应急物
11、资，虽然不能像普通物资一样通过产品结构分析来完全 确定所需各项物资的相互匹配关系，但是事件发生后所消耗各项物资的数量都应该有一定 的统计规律性，我们可以根据过往统计来确定各项物资的需求量和需求时间，以及它们之 间的相互匹配关系。然后根据库存文件(包括内部可供利用的资源信息，即回收复用、改制 等方面的物资数量)制定出合理的采购计划，从而保证在规定的时间、规定的地点、按照规 定的数量提供应急所需各项物资，既保证了应急活动顺利进行，又使采购成本最小化。三、区域性应急物流中应急物区域性应急物流中的物资管理研究是小柯论文网通过 网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，区域性应急物流中的物资管理研究是篇质
12、量 较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，区域 性应急物流中的物资管理研究的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详， 敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可 以申请本站帮您代写论文，以下是正文。资的储备应急物资的储备，是实施紧急救助、安置灾民的基础和保障，直接影响应急物流系 统的反应速度和最终成效。众所周知，世界各个国家和地区都很重视粮食的储备，主要是应对突发性的饥荒、 战争等事件的发生。应急物资的储备关键在于储存仓库的合理布局、修建的数量和容量、 物资的种类、长期和中期的储备量，以及储备物资的合理维护和有
13、效管理。针对常见的各 种自然灾害对救灾物资的要求，应当在灾害发生前做好各种物资的储备。大量的有效物资 储备可以大大压缩从灾害发生到救灾完成的间隔时间，减少采购和运输量，大大减少相关 成本。我国应急物资的储备工作与西方发达国家具有相当的差距，近些年才加大了储备力度。2003 年的非典型性肺炎反映了我国在医疗物资储备方面的许多不足。因此，应当根据 各地区频发灾害的实际情况，储备救灾物资，关键是要合理，过多的储备会浪费大量人力 物力，但是，过少的物资很可能会使灾害变成灾难。首先，应做到区域布局合理。布局合理包括两个方面：一是在储备层次上要合理； 二是储备的方向和地点要合理。其次，要做到规模适度。综合
14、考虑社会效益和经济效益，以及本区域内的自然地理 环境、物流基础设施条件，最终科学确定应急物资储备总的规模和各级各层次的合理标准。最后，还要注意对储备结构进行优化。一是可以利用 ABC 分类法将救灾物资划分 为重点物资和一般物资，分类管理；二是依据市场供货情况分为长线物资和短线物资，对 重点物资，短线物资合理储备，对其他物资少储备或不储备，使储备结构更加合理。应急物资装备在应急物资的管理中也发挥着非常重要的作用。为了提高应急物流能 力，国家民政部于 2008 年 5 月 7 日下发了民政部关于进一步加强救灾应急物资储备工作 的通知 ，要求各地区建立和完善救灾应急物资储备体系，切实增强灾害救助快速
15、反应能力， 很多城市已经着手组建应急物资装备库，一旦发生社会事件、自然灾害、公共卫生事件等 公共事件，救援物资可以和急救人员同步调配到位，这将大大提高面对公共灾害事件的应 急救援能力。各级政府要按照国家综合减灾“十一五”规划和地方减灾规划要求，遵循规模适 度、布局合理、功能齐全、反应迅速、运转高效、保障有力的原则，科学编制救灾应急物 资储备库建设规划；要根据本区域内易发灾害特点和救灾工作需要，合理确定各级救灾应 急物资储备库规模，因地制宜，可以采取新建、共用或租借等方式解决存储场所，充分利 用已有库房和设备，避免重复建设；县级以上区域一般应设立救灾应急物资储备场所，乡 镇和村可结合避灾场所建设
16、，积极开展救灾物资储备，逐步形成中央和地方救灾应急物资 储备网络体系，扩大救灾应急储备物资的有效服务辐射范围。库存管理是一项复杂的系统工程，其牵涉到很多管理思想与方法的应用，很多方面 有待进一步作深入研究。主要有以下几个方面：（1）库存管理中对突发事件的应对策略和方法有待研究，需求信息瞬息万变，以及 某环节不能及时供货就会导致严重的后果，对突发事件的应对策略与方法还不完善。（2）对库存物资的分类方法还有待进一步研究，库存物资的分类是对其进行制定相 应控制策略的基础。当前物料的分类仅用传统的基于物料数量和占用资金比例作为分类指 标，很难反应市场供应情况，实际应用中很难发挥作用。（3）对库存物资需求预测模型研究不够，物资需求的研究是进行库存控制的基础， 科学准确的需求预测模型能为企业库存控制与管理提供更科学的依据。四、区域性应急物流中应急物资的运输突发事件发生之时，对物资的需求往往是突发性的、局部的需求，从总体能力上来 说是没有问题的，问题在于如何在很短的时间内将这些物资准确、快速地运到某个特定地 点。应急物流对于物资的流动速度要求比较高，通常选择运输途径时节约运输成本的原
