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1、某工程有限公司某工程有限公司改建生产厂房项目改建生产厂房项目可行性研究报告可行性研究报告1目 录第一章 总论.- 1 -（一）项目背景 .- 1 -（二）项目概况 .- 3 -（三）问题与建议.- 6 -第二章 需求分析与建设规模.- 6 -（一）需求分析 .- 6 -（二）营销策略 .- 7 -（三）建设规模 .- 8 -第三章 场址选择 .- 8 -（一）场址现状 .- 8 -（二）场地条件 .- 9 -第四章 建设方案.- 12 -（一）建筑思路和目标.- 12 -1.1.建设原则建设原则 .- 12 -2.2.建设目标建设目标 .- 13 -（二）建筑方案.- 13 -第五章 技术方案
2、、工艺流程 .- 15 -第五章 节能节水措施 .- 17 -（一）节能措施.- 17 -（二）节水措施.- 17 -第六章 环境影响分析.- 18 -2（二）项目建设与运营期对环境的影响.- 18 -（三）环境保护措施.- 20 -（四）环境影响评价.- 22 -第七章 劳动安全卫生消防.- 22 -（一）危害因素及危害程度分析.- 22 -（二）安全保证体系和措施 .- 23 -（三）消防措施.- 25 -（四）自然灾害的防范.- 26 -第八章 组织计划.- 26 -（一）建设招标.- 26 -（二）建设方式.- 27 -（三）建设项目的管理.- 28 -第九章 项目实施进度 .- 28
3、 -（一）总体设想.- 28 -（二）项目实施进度安排 .- 29 -第十章 项目投资估算与资金筹措.- 29 -（一）投资估算.- 29 -（二）资金筹措方式与来源 .- 31 -第十一章 财务评价.- 31 -（一 ）财务评价依据 .- 31 -（二）财务评价基础数据选取.- 32 -（三 ）销售收入估算 .- 32 -3（四 ）成本费用估算 .- 32 -（五 ）利润与分配.- 33 -（六）盈利能力分析.- 33 -（七） 财务评价结论 .- 33 -第十二章 社会评价 .- 34 -（一）项目对社会的影响分析.- 34 -（二）项目与所在地区互适性分析 .- 35 -（三）社会风险分
4、析.- 35 -（四）社会评价结论.- 35 -第十三章 研究结论与建议 .- 36 -（一）结论 .- 36 -（二）建议 .- 36 -附图、附表、附件.- 37 - 1 -第一章第一章 总论总论（一）项目背景（一）项目背景1 1项目名称：项目名称：*工程有限公司改建生产厂房项目2 2承办单位概况承办单位概况：（1）项目建设单位：*工程有限公司（2）承办单位简介：*工程有限公司成立于一九九四年,员工人数约为陆拾贰名。*工程有限公司座落在环境优美的*省*市*区西区千山路 368 号，主要经营橡胶、塑料、玻璃钢制品、耐腐蚀泵系列制作、机械设备、环保设备设计、制造安装施工、磁性材料加工、氧化铁粉
5、、钢材经销;*工程有限公司坚持“以质量求生存，以服务求发展“的理念，以科技为本，不断开发产品，为客户升级换代，满足日新月异的发展需求。*工程有限公司主要服务于冶金、化工、印染、矿山等重工业企业。公司凭借卓越的品质、合理的价格、满意的服务成为中国北方同行业龙首。本公司以“人才为本、开拓创新、诚信铸业，争创一流”作为经营理念；坚持“有为才有位，有其位，谋其责，得其利”的用人原则，使企业整体的素质不断提高，拥有了一支高水平的管理群体和雄厚的技术中间力量，为企业的健康、持续发展奠定了良好基础。3.3. 可行性研究报告编制依据可行性研究报告编制依据- 2 -（1 1）相关法律法规）相关法律法规1）中华人
6、民共和国建筑法第 91 号，1997 年 11 月 1 日 2）建设工程质量管理条例第 279 号，2000 年 1 月 30 日3）中华人民共和国招标投标法第 21 号，1999 年 8 月 30 日4）中华人民共和国合同法，1999 年 10 月 1 日5）建筑工程施工发包与承包计价管理办法第 107 号，2001 年11 月 5 日6）房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法第 124 号，2004 年 2 月 3 日（2 2）技术规范与标准）技术规范与标准（1）建设项目经济评价方法与参数（2）投资项目可行性研究指南（3）国标建设工程工程量清单计价规范（4）*省建筑工程计价依据建筑工程
7、计价定额、装饰装修工程计价定额、安装工程计价定额（3 3）项目有关资料）项目有关资料1）实地考察收集的相关资料；2）*省*市*技术产业开发区规划图；3）业主提供的有关材料。4.4. 项目提出的理由与过程项目提出的理由与过程*工程有限公司原有单跨厂房 2200 平方米是在 1994年建设的,能够满足当时的产量要求,这几年由于产量提高,原有的 2200- 3 -平方米厂房满足不了现在的生产规模,为此,我公司在附近租用了一处厂房,以解决扩大的生产规模需求,随着*区的规划改造,现租用的场地重新规划,我公司决定重新规划我们的生产车间,将原有的 9 米跨厂房改造为 15 米跨厂房,将原厂房内的生产库房和设备间改造为生产厂房,建成后提高产量规模，使达产年的生产销售规模达到 1475 万元。*
