施工组织设计(施工项目管理实施规划)

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1、1目录目录1 概述11.1 工程项目管理概念11.2 工程项目管理的起源和发展11.2.1 古代的工程项目管理11.2.2 现代工程项目管理21.3 国外工程项目管理概况21.4 国外项目管理组织机构的设置、职能及手段41.5 我国工程项目管理与发达国家的主要差距52 工程概况72.1 工程特征72.2 建筑结构特征72.2.1 建筑设计概况72.2.2 结构设计概况72.2.3 工程特点72.2.4 工程总目标83 施工项目管理实施规划编制103.1 编制依据及原则103.1.1 编制依据103.1.2 编制原则1023.2 施工准备103.3 施工组织与部署133.3.1 施工流向以及施工

2、顺序133.3.2 施工段划分143.3.3 施工部署153.3.4 甘特图与网络图163.3.5 施工项目经理部组织机构系统图163.3.6 施工项目经理部工作分解173.3.7 新技术、新工艺、新材料的推广应用193.4 主要分部分项工程施工方案193.4.1 钢筋工程193.4.2 模板工程203.4.3 混凝土工程223.4.4 砌筑工程233.4.5 脚手架工程243.4.6 装饰工程253.4.7 安装工程273.5 施工进度计划283.5.1 编制依据和指导思想293.5.2 编制内容和步骤293.6 施工现场平面布置303.6.1 施工现场平面图布置原则3033.6.2 施工平面布置依据313.6.3 施工平面布置内容313.6.4 解决现场狭窄的措施324 目标控制保证措施334.1 质量目标保证措施334.2 成本目标保证措施404.3 进度目标保证措施414.4 安全目标保证措施434.5 文明施工保证措施444.6 雨季施工保证措施445 工程交付与保修465.1 工程交付465.2 服务及保修466 结论47致 谢48参 考 文 献49附录 A50附录 B51附录 C

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