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1、1安全与职业健康策划书安全与职业健康策划书 1.1.工程概况工程概况工程名称天津 SM 城市广场项目室内公共区域装修工程第一、二标段工程地址天津市空港经济区建设单位SM 广场（天津）有限公司监理单位天津建设监理公司设计单位广州市设计院合同工期开工日期：2014 年 6 月 20日竣工日期：2014 年 10 月 20日工期总日历天数：123 天总包单位中建三局集团有限公司 合同金额元 质量目标 一次性通过竣工验收，且达到国家设计及施工验收规范合格标准，并配合总承 包人获得“海河杯” 。 工期目标 开工日期：2014 年 6 月 20 日，竣工日期：2014 年 10 月 20 日，工期总日历天
2、 数：123 天。 安全管理目标 无死亡及重伤事故、无重大交通事故、无重大火灾事故、无重大治安事件，轻 伤频率控制在 3以内。 文明施工目标我公司将坚持以人为本，在合理、可靠的前提下达到天津市安全文明施工双标工地，现场 CI 形象管理达标2.2.项目安全管理方针和安全管理目标项目安全管理方针和安全管理目标 2.12.1安全生产总方针安全生产总方针 “安全第一，预防为主，综合治理。 ” “以人为本、安全第一”健全安全管理体系、落实安全责任、预控预防、 分层负责。 2.22.2安全管理目标安全管理目标2按照国家和天津关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的 合理要求进行施工，遵照“安全生产
3、、预防为主，综合治理”的方针，加强 安全文明施工教育、检查整改和防护措施，彻底堵塞漏洞，防患于未然，杜 绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故，争创天津市安全文明双标化工地。2.32.3安全生产目标安全生产目标 本工程的安全管理目标为：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频 率控制在 3以下；确保施工现场达到天津市安全文明双标化工地。 进场后我们将根据职业安全卫生生管理体系标准 、 建筑施工安全检 查标准 、 天津市建设工程施工现场管理办法的要求管理现场。针对本工 程施工场地大、机械设备配制多、施工人员多、工期紧等特点，建立健全安 全管理体系，编制项目安全计划及制定相应的安全防护措施,确保安全生
4、产目 标的实现。 3.3.项目安全管理体系项目安全管理体系 3.13.1安全生产组织机构图安全生产组织机构图项目部安全生产、 消防保卫领导小组项目经理 宋凯峰技术负责人 李卫安全经理 费祖斌工长安全员质量员资料员材料员库管员33.23.2项目部安全生产、消防保卫领导小组项目部安全生产、消防保卫领导小组 组 长：宋凯峰副组长：郭福民组 员：李卫、马飞、陈翔、付巨超、崔杰、各劳务班组带班负责人3.33.3施工前安全管理工作施工前安全管理工作1）项目经理部在编制施工组织设计时应包含有关安全生产的技术措施2）编制临建施工组织设计或技术措施3）建立项目安全组织保证体系4）建立各级各类人员安全生产责任制5
5、）对分包单位的审查（1）企业法人（委托法人）资格审核（2）安全组织体系及管理能力审核（3）特种作业人员配置状态审核各劳务分包、 专业施工队各专业施工 班组4（4）签订安全生产协议书（5）召开安全教育和进场前安全交底会 3.43.4施工过程中安全管理（控制与检查）施工过程中安全管理（控制与检查）1)签发安全技术交底书2)安全生产技术措施贯彻执行情况3)各种安全生产规章制度贯彻执行情况4)是否按安全技术交底内容进行操作5)有无违章作业现象6)防护、临电、机械施工组织设计或技术措施贯彻执行情况7)是否持证上岗（含特种作业人员）8)工人一周安全活动情况9)各专业班前教育活动情况10）文明施工执行情况
6、4.4.项目安全生产管理制度项目安全生产管理制度 4.14.1安全生产责任书制度安全生产责任书制度1）与劳务分包及各专业施工队签定安全生产责任书。2）各岗位签定岗位安全生产责任书。3）各工种签订作业人员安全生产责任书。 4.24.2安全工作领导小组制度安全工作领导小组制度1）项目部必须成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作。2）安全工作领导小组成员应当由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成。3）领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。4.34.3项目安全员制度项目安全员制度1）项目必须配备项目足够的安全员，安
7、全员必须持证上岗。52）大型项目、重点工程设立安全总监。3）要求进场施工的劳务、专业分包商也配备相应的安全员，由项目安全部统一领导，开展安全工作。 4.44.4安全交底制度安全交底制度1）公司技术负责人和安全负责人应对公司所属大型、重点工程的现场主要负责人进行书面安全交底。3）项目部技术负责人和安全负责人应对现场管理人员（包括分包商的主要管理人员）进行书面安全交底。4）项目工段长、责任工长和安全员对专业施工班组进行书面安全交底。5）专业施工班组长应在每日上班前对本班组成员进行口头安全交底并做好记录。 4.54.5全员安全教育制度全员安全教育制度1）施工人员进场后，在正式施工前应进行一次全员安全
8、教育，如施工人员分批进场，应分批进行全员安全教育。2）施工过程中全员安全教育每周不少一次。3)安全教育应保存书面记录、照片。 4.64.6安全检查和验收制度安全检查和验收制度1）项目安全员应做好每日的安全检查及问题处理记录（施工日志）。2）项目经理部每周应组织至少一次工地全面安全检查，并保存相关检查记录及问题处理记录。3）脚手架杆件、扣件，个人防护用品必须有合格证明，进场时项目安全员会同材料人员共同验收。4）各类脚手架、升降台搭设完成后，由项目技术负责人、施工员、项目安全负责人等相关人员共同验收，合格后方可使用。5）中小机具进场后由项目技术负责人、项目安全员、使用人员等相关人员共同验收，合格后
9、方可使用。66）验收必须有书面记录及参加人员签字。 4.74.7劳动安全保护制度劳动安全保护制度1）进入施工现场必须戴安全帽。2）高空作业必须带安全带。3）进入施工现场不得穿拖鞋、赤膊。4）专业工种施工必须配备专业保护用具。5）酒后、身体不适不得进入施工现场。6）炎热天气项目经理部要制定防暑降温措施。 4.84.8施工机具安全使用管理制度施工机具安全使用管理制度1）施工机具应设专人负责维修、保养，定期检查。2）施工机具应保护设施齐全、外观整洁。3）施工机具应采用原装电源线或橡胶套缆线，使用专用安全插头与配电箱连接。4）施工机具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具开关必须安
10、装牢固，动作灵敏、可靠。5）位置固定使用的施工机具，其开关位置应设置在开关方便位置，并张贴安全操作使用规程。6）使用电动工具应戴绝缘手套。7）电焊机的外壳要保持完好，其一、二次侧接线柱防护罩安装要牢固，一次电源线宜采用橡胶套缆线，其长度一般不应大于3米。8）焊工施工时必须要有动火证，并设灭火器派人看护。 4.94.9防火安全管理制度防火安全管理制度1）由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。2）施工现场消防通道通畅，施工现场及其临建设施、仓库、易燃材料堆7放区和用
11、火处要有足够的灭火机具和设备。 A 类火灾场所灭火器的最低配置基准危险等级 灭火级别灭火器类型 严重危险级 中危险级 轻危险级干粉型、泡沫型2A1A1A 单具灭火器最小配置灭火级别 其它类型3A2A1A单位灭火级别最大保护面积（m2/A）5075100注：当灭火器的最大保护面积按表的规定超过 200m2（严重危险级）、300m2（中危险级）、400m2（轻危险级）时,配置设计计算时应按 200m2（严重危险级）、300m2（中危险级）、400m2（轻危险级）进行取值。3）施工现场严禁吸烟。4）确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格履行施工用火审批制度，统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围
12、的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。5）施工现场禁止做饭、取暖。6）汽油、油漆等易燃易爆物品随用随购，进场后分库存放，不用时及时运出现场，施工时应注意通风。7）安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路；各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。8）如发生火灾应及时报警119，立即切断电源，组织人员积极扑救。遇电火灾时应使用干粉灭火器扑救，不得用泡沫灭火器。 4.104.10现场安全生产制度现场安全生产制度1）项目部应建立安全生产值班制度，凡事现场有工人施工，就
13、必须要有8管理人员在现场值班，指挥好现场的安全生产作业。2）节假日要有管理人员值班，不得让现场管理失控。 4.114.11现场的保卫管理职责和制度现场的保卫管理职责和制度1）保卫人员必须要做到服从命令、听从指挥、严格纪律、工作不拆不扣、认真的做好领导交办的事情。2）健立现场保卫值勤制度，执行全天24小时值班，三班倒，设固定岗和巡逻岗。3）保卫值班不准睡觉，不准看书看报，不准脱岗，做与工作无关的事，看管好现场的材料，防止材料丢失被盗。4）材料进出场，必须要严格管理，合对材料数量，不得有误，出场材料必须要检查核实，是否有出场证明或项目领导签字，没有项目相关领导同意，一律不得出现，并追究当时人的责任
14、。5）废旧物资出场，必须经项目部同意才能方可出场，没有项目同意，任何人员不准外拉，如需要处理，至少项目要安排两到三人参于处理，不准私自处理，处理完毕后将上交项目部，由项目相关部门写收条办理财务相关手续。 4.124.12安全事故处理制度安全事故处理制度1）出现任何安全事故应首先不惜一切代价抢救员工生命。2）出现任何安全事故必须上报上一级安全管理部门处理。3）出现严重安全事故必须上报上公司质安部处理。 4.134.13安全资料保存制度安全资料保存制度1）工程完工后所有安全记录、资料随存档工程技术资料一同保存。2）保存期限同存档工程技术资料。 5.5.项目部各级人员的安全生产岗位责任制项目部各级人
15、员的安全生产岗位责任制 5.15.1项目部安全生产、消防保卫领导小组责任：项目部安全生产、消防保卫领导小组责任：项目安全生产、文明施工管理的最高机构，组织制定总体和阶段性安全生产文明施工管理目标并负责贯彻实施，定期讨论研究项目安全生产状态，9决策、审定重大安全生产事项；组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；督促项目安全生产投入的有效实施；定期检查项目的安全生产工作，听取项目安全总监工作报告，审定项目安全工作计划；组织制定生产安全事故应急救援预案并督促预案的演练；保证按法规程序及时、如实报告生产安全事故。5.25.2项目经理安全生产责任：项目经理安全生产责任：项目部安全生产、文明施工第一责任人
16、，对项目安全生产文明施工负全面管理责任；组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施；支持安全总监依法依规实施安全生产文明施工监督、管理；组织建立应急救援预案，并保持响应能力。定期组织召开安全生产例会。 5.35.3项目技术负责人安全生产责任：项目技术负责人安全生产责任：负责项目安全技术管理工作，组织编制、审批、施工组织设计安全技术、文明施工方案及冬雨施安全方案、安全技术措施、分部分项安全技术交底书并负责检查指导；负责编制专项安全技术方案，负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力；参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收；参与审核项目安全技术方案，参与安全事故的调查工作。 5.45.4项目生产经理安全生产职责：项目生产经理安全生产职责：负责领导项目的现场施工生产安全管理工作； 组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制；定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业责任工程师和工段长认
