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1、哈尔滨工业大学生产计划与控制考研大纲一、考试要求： 要求考生系统深入地掌握生产计划与控制的基本知识、 基本理论和基本应用及定量计算 方法，并且能灵活运用。重点考察学生对生产计划于控制的认识，生产计划于控制系统的基 本结构和组成，从有效组织生产管理的角度出发，进行综合生产计划、主生产计划以及物料 需求计划的制定， 并掌握具体的定量分析方法， 利用项目管理相关知识解决计划制定与优化 问题。 二、考试内容1.导论 a)生产运作管理的基本概念、目标及作用； b)制造业企业与服务业企业的生产类型划分； c)生产过程的构成及组成要求。 2.选址与布局 a)选址决策的基本概念，影响选址的因素与选址的一般步骤
2、； b)企业内部设备/设施布置基本概念及影响布置的因素，几种典型布置形式的类型和特 点；c)生产/服务设施选址与布置的定量分析方法（量本利分析法、评分法、作业相关图法、 从至表法、线性规划方法等）；d)生产节拍的定义及计算，装配线平衡的概念及方法； e)库房、服务业设施、办公室、零售业企业等的常用布置方法。 3.综合生产计划 a)生产计划与控制系统的基本组成及流程，生产计划的体系结构； b)需求管理的概念，需求管理在不同生产类型的企业中的应用； c)需求预测的定义及分类，需求预测的定性法及定量法（简单移动平均法、一次指数平 滑法、季节性预测模型）；d)生产能力的计算，生产能力与生产任务的平衡，
3、生产能力规划的制定； e)生产计划的制定步骤，MTS/MTO 企业生产计划制定的具体方法。 4.独立需求库存控制 a)库存的定义和作用，库存问题的分类； b)库存控制的基本方式（连续检查法、定期检查法、最大最小库存法、ABC 分类法）； c)单周期模型、确定库存模型、随机库存模型问题的库存控制方法。 5.物料需求计划与制造资源计划 a)MRP 的基本思想，MRP/MPR/ERP 的关系； b)MRP 的基本逻辑、输入信息及具体处理过程； c)批量、提前期、安全库存的基本定义，MRP 的基本时间概念（计划期、时段、时区与 时界、时区与订单状态）；d)毛需求量与净需求量的计算方法，订货量与订货周期
4、的确定方法； e)能力需求计划的编制与分析； f)MPR的基本组成与管理特征。 6.制造业作业计划与控制 a)生产作业计划的定义、主要内容及作用，批量与生产间隔期定义及确定方法，生产周 期与生产提前期的含义；b)作业排序问题的含义、分类和表示方法，流水车间与单间车间的作业排序问题求解方 法；c)生产计划与控制的意义、程序和功能。 7.服务业的运作计划与管理 a)不同类型的服务运作管理的特征，服务质量的内容及评价； b)人员班次计划的制定过程及方法； 8.项目管理 a)项目的定义及特点，项目的生命周期，项目管理的定义、特点及主要内容； b)项目计划的定义、主要内容、制定过程； c)项目进度计划的
5、定义及主要内容，项目进度计划网络图的绘制方法，网络时间的计算 方法；d)项目计划的优化过程和方法； 9.设备维修管理 a)设备维修管理的概念，机器零件的磨损规律，设备的故障曲线（浴盆曲线）； b)计划预防修理制的基本内容和方法； c)基本维护决策方法。 10.其他先进生产方式 a)敏捷制造企业的基本特征，实现敏捷制造的措施； b)计算机集成制造的一般结构、内涵及效益； c)业务流程重构的概念及实施过程。 三、试卷结构a)考试时间:180 分钟，满分 150 分 b)题型结构： 填空题 20 分 概念题 20 分 简答题 20-25 分 分析计算题 85-90 分 四、参考书目1生产运作管理（第三版），陈荣秋主审，马世华等编著，科学出版社，2015 文章来源：文彦考研
