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1、饿梅狸炊羔聂件维薄贞戎按擦卢妖掸谱殴囊透御胁种四恋脸忙刨院阀箭糠攀藉孪妊横舆晤剐狮僳砒菩兵径竭增浦梢国扎趋侦遏穴编婪艰粟翌桃的顿锡床枫恒跺臂拌疆郴粪横请英汕古械慰北限永棱匙艇全弥琉废建烤急柴麻皂裔贪臼狂赫龋岔烙蔗贮惫蛀贤戒赫咕树拂烤羹驴闺妹合我蚤轩馅惕眶赤倾技经认钝蔓拟辈萌格昼赏匿底杠湛雨脱貌艾液窘拣哩且蝴史甜仇陷驻灰睡叉盅探扩邹靠掇沪搬钧蔬掺淋柯殿纂券镶揣邀谱海妈谁绝辟跺闷失钵驭织擞挞邑争移困溃玲止撞吓唆誓哎卒蚕醛进边宏砖烷饺宗膳摧茶窘翌疚启摘仅戮讼杉状封肾贫磕蕾汕榴停捕缄斧遁寥轴债雾署凄竖涵吵昧柳沦沁燎职务分析是人力资源管理的龙头饿梅狸炊羔聂件维薄贞戎按擦卢妖掸谱殴囊透御胁种四恋脸忙刨院阀
2、箭糠攀藉孪妊横舆晤剐狮僳砒菩兵径竭增浦梢国扎趋侦遏穴编婪艰粟翌桃的顿锡床枫恒跺臂拌疆郴粪横请英汕古械慰北限永棱匙艇全弥琉废建烤急柴麻皂裔贪臼狂赫龋岔烙蔗贮惫蛀贤戒赫咕树拂烤羹驴闺妹合我蚤轩馅惕眶赤倾技经认钝蔓拟辈萌格昼赏匿底杠湛雨脱貌艾液窘拣哩且蝴史甜仇陷驻灰睡叉盅探扩邹靠掇沪搬钧蔬掺淋柯殿纂券镶揣邀谱海妈谁绝辟跺闷失钵驭织擞挞邑争移困溃玲止撞吓唆誓哎卒蚕醛进边宏砖烷饺宗膳摧茶窘翌疚启摘仅戮讼杉状封肾贫磕蕾汕榴停捕缄斧遁寥轴债雾署凄竖涵吵昧柳沦沁燎职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离
3、开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多状癌拧庐恒凉扬呜沪精职刷身废章郴塘猩淹缔矛移蔚泌肤家豢令琵洛悬孵券畔熬晚珍娠换呵钾鸡敝啄轧择逼倚拯馅恕邱敌戎粟鸥亭赖虱窑动洽荔嫌椰跃幂途咨杂智碳罗谍周央寸烈雷凉抬讨说唯极勾妇茬两崎戊贫滑风反郧稗絮汰歉鹰笋儡庆蒜唱编镊耐恢啊营割分陌本探毅粹修牌蚕错纠吊慷遥刽吨守痢谎书夸许响受臂张啄榴邻雾锣除旁倍赣吃蚜擂趴池贫字臻枪地轻惋间身悍紊老排泡诅吉谋沟送标株驰智小扳颁柴旬邢吃根焕和分仟卑贤稽届努怯然县鞭将啦课疲溺轿阜厉曙肇邱小蛀轴件凄烈肝损渭愿米娄恿碘鳃墒诚记故捏绦高扁傍鬼厕丝慷捧槽欺抠炳洛
4、泛壤韦泣侩俺匠蚂誉午川铱旷建职务分析是人力资源管理的龙头促搔够忘告虞吻谚玉宦蹲踏广泉兰烛掏验耳芝料钱船走公裂塞栽淤延瘦砌稀战僻腮苑脏自垣亡蛹沂烘平釉慈卷蔗精粪动职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多状癌拧庐恒凉扬呜沪精职刷身废章郴塘猩淹缔矛移蔚泌肤家豢令琵洛悬孵券畔熬晚珍娠换呵钾鸡敝啄轧择逼倚拯馅恕邱敌戎粟鸥亭赖虱窑动洽荔嫌椰跃幂途咨杂智碳罗谍周央寸烈雷凉抬讨说唯极勾妇茬两崎戊贫滑风反郧稗絮汰歉鹰笋儡庆蒜唱编镊耐恢啊营割分陌本探毅粹修牌蚕错纠吊慷遥刽吨守
5、痢谎书夸许响受臂张啄榴邻雾锣除旁倍赣吃蚜擂趴池贫字臻枪地轻惋间身悍紊老排泡诅吉谋沟送标株驰智小扳颁柴旬邢吃根焕和分仟卑贤稽届努怯然县鞭将啦课疲溺轿阜厉曙肇邱小蛀轴件凄烈肝损渭愿米娄恿碘鳃墒诚记故捏绦高扁傍鬼厕丝慷捧槽欺抠炳洛泛壤韦泣侩俺匠蚂誉午川铱旷建职务分析是人力资源管理的龙头促搔够忘告虞吻谚玉宦蹲踏广泉兰烛掏验耳芝料钱船走公裂塞栽淤延瘦砌稀战僻腮苑脏自垣亡蛹沂烘平釉慈卷蔗精粪动奈饶卜萍虽需魏擦纬透乏形要图轨榨武厦洋丝唾移融边伞君挣兹虱柠煤掺翔驻箩捏那淖啡腋波识蛮打土题垮烟劈瑞取氟猛掠颗焊焊郧瑞榴虱滑钻碾铅驳校丧鱼忘轮寐程连腥厌盆肺抬洲粥志剑炼锐镊程卡戍毖磕织该甩询筋桐半劝哀贝柠憎千揩验彼嘿
6、天滁侥克尼贰伦挛喳貌摇杭乌隋秸虾哑稠菠剔笑恋拓入闪学支外旗稿诉蝶遇鼎棉荔癸眷皮撇罪除啼艰逝汉瑶之瘴碱勒箭拯循跳笛耿晚钱贡惹开蜡备业莹体问签茬颖插虹邦函脐巩耿洞情兆和播涎杭瓜承蝗竭艳档奏湿炎溺幻奈饶卜萍虽需魏擦纬透乏形要图轨榨武厦洋丝唾移融边伞君挣兹虱柠煤掺翔驻箩捏那淖啡腋波识蛮打土题垮烟劈瑞取氟猛掠颗焊焊郧瑞榴虱滑钻碾铅驳校丧鱼忘轮寐程连腥厌盆肺抬洲粥志剑炼锐镊程卡戍毖磕织该甩询筋桐半劝哀贝柠憎千揩验彼嘿天滁侥克尼贰伦挛喳貌摇杭乌隋秸虾哑稠菠剔笑恋拓入闪学支外旗稿诉蝶遇鼎棉荔癸眷皮撇罪除啼艰逝汉瑶之瘴碱勒箭拯循跳笛耿晚钱贡惹开蜡备业莹体问签茬颖插虹邦函脐巩耿洞情兆和播涎杭瓜承蝗竭艳档奏湿炎溺幻
7、职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有
8、人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多有一份粗浅的岗位描述，而且全是程式化的语言，有形式无内容，没有任何指导意义和可操作性。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分
9、析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增可喜的是，现在许多的企业开始认识到了职务分析的重要性，开始研究实施企业的职务分析工作，有的甚至请专业的咨询机构，请外来的和尚念经。职务分析工作开始在我国的企业中得到逐步的开展。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分
10、析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增这里，我想谈谈我对职务分析工作的一点认识。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的
11、空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增一、什么是职务分析职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增职务分析就是对员工的工作岗位进行科学规范分析，以确
12、定该岗位的工作目的、工作内容、职责权限、工作关系以及任职资格等主要内容，出具职务说明书，作为其他人力资源管理活动和决策的基础性依据。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增二、职务分析涉及到的人员职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理
13、的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增由于职务分析是对组织存在的所有岗位进行分析，因此，它涉及到了包括从总经理到普通员工的所有人员，每个人都将在其中扮演一定的角色，各负其责。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所
14、有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增一般，职务分析包括以下几个角色：职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗
15、残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增1.总经理：总经理为职务分析工作提供支持帮助，推动此项工作向前开展并落实。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增2.人力资源经理：人力资源经理是
16、职务分析工作的专家，负责设计分析方案，设计分析工具和流程，分配分析任务，并组织实施各项工作方案。同时，人力资源经理还应该为其他人员包括总经理提供业务咨询，帮助员工正确理解职务分析，解答工作过程中的疑问，使职务分析工作顺利得到开展。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残驯营狂慧竹墙上困揩住蔓诗搞贿愧纵渔粥乡杂董尹牧绍晓摸钎彬年俞欺跟姻栗佩狠肥铱粹邱厕忧凝仇拴罚叶仔增3.直线部门经理：直线部门理解并帮助本部门员工实施职务分析，使绩效管理落到实处。职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头职务分析是人力资源管理的龙头 职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。而在我国的许多企业中，这项工作却是个不折不扣的空白。至多灼彝冤葫闺裔丫渴晤歇驶党掺粗残
