2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校

上传人:l****6 文档编号:37551831 上传时间:2018-04-18 格式:DOC 页数:18 大小:123KB
返回 下载 相关 举报
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校_第1页
第1页 / 共18页
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校_第2页
第2页 / 共18页
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校_第3页
第3页 / 共18页
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校_第4页
第4页 / 共18页
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(4)-中大网校(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: 2010 年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟试题(4)总分:130 分 及格:78 分 考试时间:120 分一、单项选择题(共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)(1)落实加快工程施工进度所需的资金属寸:项目目标动态控制的( ) 。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施(2)投资项目建设生产的依据是( ) 。 A. 计划 B. 物质 C. 资源 D. 信息(3)质量控制工作流程不包括( ) 。 A. 建筑安装工程施工质量控制流程 B. 变更处理流程

2、 C. 施工工艺流程 D. 特殊条款谈判流程(4)建设项目的成员所关心的问题不包括( ) 。 A. 公正的报酬 B. 良好的生活工作质量 C. 稳定的工作 D. 高质量的产品(5)建设项目负责人的内部职责不包括( ) 。(6)( )必须考虑文化差异性。 A. 人员配合 B. 团队建设活动 C. 人力资源的开发和利用 D. 奖励和表彰中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: (7)( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A. 建设生产的单件性特点 B. 建设产品的多样性特点 C. 建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D. 建设产品具有的

3、使用寿命长的特点(8)下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( ) 。 A. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 B. 建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大 C. 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调 D. 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同,容易造成设计不 协调(9)下列不属于建设项目策划的过程和方法具有的特点的是( ) 。(10)分包合同价,由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,因此应该采用实价(即 单价或总价合同)。由此可以看出,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点 不包括( )

4、 。(11)国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在( ) 。 A. 美国 B. 德国 C. 日本 D. 英国(12)业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程咨询公司进行管理,可采 用( ) 。 A. A 模式 B. B 模式 C. C 模式 D. D 模式(13)原国家计委、电力工业部和交通部于( )年 8 月 21 日发布关于试办外商投资特 许权项目审批管理有关问题的通知 。(14)建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项 的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”

5、、 “十佳职业培训机构” 网址: A. 投资目标 B. 成本目标 C. 进度目标 D. 盈利目标(15)我国第一个国家正式批准的 BOT 试点项目是( ) 。 A. 广西来宾电厂 B 厂 B. 沙角 B 电厂 C. 大亚湾核电站期 D. 岭澳期(16)职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括( ) 。 (17)任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等, 一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目 具有( )的特点。(18)建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征 划分,不包括( )

6、 。(19)决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( ) 。(20)北美建筑市场非常流行的工程发包模式是( )模式。 A. PMC B. Partnering C. CM D. ProjectControlling(21)技术策划的基本内容不包括( ) 。 A. 技术方案分析和论证 B. 关键技术分析和论证 C. 技术标准、规范的应用和制定 D. 项目编码体系的分析和论证(22)( )是对所有文档资料的共同要求,但在工程建设领域对这方面要求更为重要。中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: (23)下列各项中,不属于项目的是( ) 。 A.

7、建造一个工厂 B. 住宅楼 C. 举办一届运动会 D. 一个课题研究(24)工程设计平行委托模式的主要特点不包括( ) 。 A. 建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量 较大 B. 建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大 C. 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计 不协调 D. 符合“他人控制”原则(25)下列叙述有误的项是( ) 。 A. 信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益 B. 据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为 1:3 C. 信息化程度一般与经济、科技的发展程度成反比 D. 信息

8、化是当前国际社会发展的强大潮流之一(26)在项目实施期策划工作中, ( )是建设项目管理的基础,包括投资目标、进度目标 和质量目标的分析和再论证。 A. 项目实施的环境和条件的调查与分析 B. 项目定义和项目目标论证 C. 项目目标的分析和再论证 D. 组织策划(27)下列属于设计阶段的进度任务的是( ) 。 A. 设计进度目标进度 B. 设计阶段投资控制 C. 设计质量控制 D. 选择施工分包单位(28)关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( ) 。(29)( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供 给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,

9、使人力资源达到需要平衡的一系列工作中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: 和过程。 A. 人力资源管理 B. 人员管理计划 C. 项目整体计划 D. 职位分析(30)CM 的基本指导思想是( ) 。 A. 保证施工质量 B. 缩短建设周期 C. 控制建设投资 D. 加快速度(31)从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施( ) ,实行一体化管理。 A. 消除等级隔阂 B. 消除界面界线 C. 淡化等级隔阂 D. 淡化界面界线(32)在项目结构图中,用( )连接矩形框。 A. 直线 B. 虚线 C. 单向箭线 D.

10、 双向箭线(33)大型建设项目的 EPC 总承包商通常都是国际大型工程公司,关于其特点表述错误的是 ( ) 。 A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、 低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求 B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效 C. 以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式 和手段对建设项目实行科学的管理 D. 专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技 术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化(34)在建设项目基本程序中,

11、生产运营期的主要工作内容为( ) 。 A. 项目决策 B. 项目实施 C. 项目竣工验收中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: D. 项目后评价(35)建设项目管理规划依据项目的特点,主要从几个方面进行分析和描述,但不包括( ) 。 A. 怎么样进行工作能减少风险 B. 为什么要进行项目管理 C. 怎样进行项目管理 D. 什么时候做哪些项目管理工作(36)建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以 外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。 A. 10% B. 13% C. 15% D. 20%

12、(37)当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用( ) 。 A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理 B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理 C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理 D. 以上各项都可(38)从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和 责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括下列( ) 。 A. 组织必须有分工与协作 B. 组织要有不同层次的权力与责任制度 C. 组织必须有效率 D. 组织必须具有目标(39)对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动

13、态创造性活动是指( ) 。(40)通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。 A. 02%2% B. 03%3% C. 04%4% D. 05%5%中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: 二、多项选择题(共 45 题,每题 2 分。每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意, 至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)(1)建设项目目标动态控制中的三大要素是( ) 。 A. 目标计划值 B. 目标实际值 C. 纠偏措施 D. 偏离趋势 E. A 与 B 项的偏离程度(2

14、)人员任用的方法包括( ) 。 A. 委任 B. 选任 C. 推荐 D. 考任 E. 继承(3)质量控制工作流程的内容包括( ) 。 A. 评标流程 B. 变更处理流程 C. 施工工艺流程 D. 竣工验收流程 E. 建筑安装工程施工质量控制流程(4)项目的特点有( ) 。 A. 长期性 B. 分散性 C. 目标性 D. 独特性 E. 整体性(5)编码由一系列( )组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。 A. 符号 B. 数字 C. 矩形柜 D. 信息 E. 表格中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: (6)下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,说法正确的有( ) 。 A. 在项目结构图中,用矩形框表示项目的参与单位 B. 在组织结构图中,用矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令 关系用直线表示 C. 在合同结构图中,用矩形框表示一个建设项目的参与单位 D. 项目结构图中矩形框连接的表达用双向箭线 E. 合同结构图中矩形框连接的表达用双向箭线(7)建设项目负责人的权利包括( ) 。 A. 用人权 B

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号