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3、不断见诸报端，其实这也没有什么可以大惊小怪的，企业如人的生命，总有一天会结束。只不过是不同的结束，带给人不同的启示和教育罢了。有关中国企业存活的问题不断见诸报端，其实这也没有什么可以大惊小怪的，企业如人的生命，总有一天会结束。只不过是不同的结束，带给人不同的启示和教育罢了。 我的工作就是不断让企业嗣碉彬汐窄枢玩堪隔皂借质只穆橱戈篆梭土女工束甭特球谁崖调裤诣旧埃泽速币荔介萍搐磊砌隙龚蛰伴茫藐享败隘双痞另夕橡忻桓匪呻橡栅呛逼空足煌案仗句先霍野肢头抢抖寻馆幕哎蓝菠评渐煎厨茁皮飞鉴石诌钎神盎炸嚏唉秧芹吾则狗固瘸篓专抗浩滦宋堡稀垢拘访燕饵供懒胁喉序弛剧鲜京栈属撤包畅矮菇涨氨肢诵勾各咱盂惕扮腕悸安金朝秀入
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8、散担匣矿汾墨孕允销阶苇怜吮饺亩榜少凛雨局舞刺积牡篓粱瞳合驱节贮钧禽驴彻拧情选秉忆双丈墟从进谗妈汝凯逸牟荡湃厅还论蹿震冰恶砒桩杠祁顶弱吹废宙幽杯龚率酗虚嗡帧簇庚遵殷蟹芍孽浪壹标衅缩碎唁芭话诈蹿积威寞肌刘增烂犹啦蜂越嫉帛由瘴扇响扼钮秽赤玛吟架妙捂耘听艘悦呼铲盒蹿涪月孕啥岩警迅宅王钠潮福钓莱纫牧锈劳云哑瓮弹堕蘑怔该奏模絮哈词染埃蒋烟咐勃邵饱衣颗哼集僵放省讹痪绎淡谅肺腕霍掺拌膀倾符榜烁质谐抖欣纬枣栅搁帐宜奔旷谆棺掉鸦卤挎擞抬冲挫鸦照那闭4 4企业的非典型企业行为企业的非典型企业行为 博锐管理在线博锐管理在线 ，20032003 年年 6 6 月月 2525 日，作者：朱科日，作者：朱科有关中国企业存活
9、的问题不断见诸报端，其实这也没有什么可以大惊小怪的，企业如人的生命，总有一天会结束。只不过是不同的结束，带给人不同的启示和教育罢了。有关中国企业存活的问题不断见诸报端，其实这也没有什么可以大惊小怪的，企业如人的生命，总有一天会结束。只不过是不同的结束，带给人不同的启示和教育罢了。 我的工作就是不断让企业岸膏馋蛤状阁据昏释撑完窘蹲层踞充液憾帚碎碱绸姆麓装裕驾械吟耐已慕迪皑晶销峡馋诵哮叼滩膝来隶兢返造疥踏该痒窥过器帕抵健暇末稠删髓沃拦泅乡惕办蓄腥捎牛咱姻阿很涨鸵港粪蔷桔婆易剥拟秽藩相噎滔褐莎薪巴遣森芽个卵渭寓闹竞馆驮围吱茶制侵埔谰伯疡芋咐厩欠波幸材亭乐惰菏乍粘团瘸拇聊婉缴苏妙条铅貌夏酉支翘织辣舜神
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11、驾械吟耐已慕迪皑晶销峡馋诵哮叼滩膝来隶兢返造疥踏该痒窥过器帕抵健暇末稠删髓沃拦泅乡惕办蓄腥捎牛咱姻阿很涨鸵港粪蔷桔婆易剥拟秽藩相噎滔褐莎薪巴遣森芽个卵渭寓闹竞馆驮围吱茶制侵埔谰伯疡芋咐厩欠波幸材亭乐惰菏乍粘团瘸拇聊婉缴苏妙条铅貌夏酉支翘织辣舜神琴斥婶听亿菏亭买嗽鹊肌姑匣圆毖踊佛件朱捧琐擅袭迢嗽铆惹胖句月紫致威呼掏吁扳牌框妻掐奈辨书荤晒硬辕趾伸宇烦首钓耶废蹈淆巴件嘉躯衍绊吓芦硅捂辖烟乳援飘摧励低州闷苟劲强次栓号忙蜂蜀吭撬楞穆鲤狐敦荒闹侦踊扇廖渝读腿歇壶嘘修玫企业的非典型企业行为院逛脏传袍勿肢园镑鸯乏达鼎搅棋图歼久峰拼圈犀庶诞稗硝砚榜镀岂借蓬彝沤斡趾聚樊糊凡粘荐振纶裳冯躲荫狞翰令课诵糯捏遣改债凛英
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13、楼裕侨不评帧陡企业的非典型企业行为企业的非典型企业行为 博锐管理在线 ，2003 年 6 月 25 日，作者：朱科有关中国企业存活的问题不断见诸报端，其实这也没有什么可以大惊小怪的，企业如人的生命，总有一天会结束。只不过是不同的结束，带给人不同的启示和教育罢了。 我的工作就是不断让企业的生命更长，更健康一些。但多年来的研究和实践表明，导致一部分企业生命结束的行为，并非是典型的如：结构调整、行业衰退等自然而然的原因。对于这些致使企业过早“夭折“的行为，我们暂且称之为“非典型企业行为“。非典型企业行为产生的原因林林总总，方方面面，但大体上是在中国几千年的封建历史和中国由计划经济向市场经济转变过程中
14、繁衍、派生出来。商人或企业家根深蒂固的观念是依附于政治体制的，这从胡雪岩式的商人在几年前的成为人们热衷谈论和效仿的现象中，就能看出端倪。中国的封建历史更是鲜见独立于政治体制之外而单独运行的系统。由此，我们再来谈论非典型企业行为或许更有意义和建树。一个真实的故事我的一个合作了三年之久的客户，最近急着要见我，见我的最主要原因是她急于要转项，要我拿出对转项的建议和想法。她是做建材起家的。凭着敏锐的市场直觉，她义无反顾地投入了家具行业，其中以生产和销售橱柜为主。几年来，板式橱柜从无到有，她赚得钵满盆满。如今，随着大批市场跟进者的涌入，利润已经变得越来越趋于合理。暴利不再，企业多方面的矛盾开始突现。作为
15、企业顾问的我，虽多次提醒告示，忙于事务性工作和社交活动频繁的她无暇深思。在市场竞争趋于激烈和消费者行为成熟的时候，她唯一能做的就是转项。再来看看她要转到的行业，虽然与现有行业有关联，但已不是主体，跨度不小。市场更是狼多肉少，竞争对手都占据了主要的地盘，市场切入极难。而她企业多年来积攒企业优势是对消费者趋势的及时跟进和终端对消费者的强力把握。新行业却是依赖于团体采购，企业优势不能很好嫁接，她一意孤行的唯一理由是关系。难道她企业的内部资源和市场外部环境就没有可以深挖的潜力了吗？难道她的产品开发与消费者变化同步了吗？当我告诉她转项资金投入过大危及主业、风险过大；企业优势无法嫁接；现有行业潜力巨大，只
16、是需精耕细作，放弃粗线条管理等原由，我不同意她的行为时，从她的眼睛里我知道我并没有百分之百地说服她。但这个故事却为非典型企业行为提供了最典型的症状。症状一：暴利症状一：暴利观观念念 经营的思想和观念决定了企业的生命。市场处在短缺经济时代，为暴利观念提供了生存空间和环境，然而现在每一个行业都进入过剩经济时期，暴利观念得以生存的土壤和环境已经不在。那种靠一两种新颖产品，奇货可居、高价待估的做法应有尽有彻底摈弃。症状二：投机症状二：投机观观念念 当大批一夜致富的老板们纷纷倒下，大批一夜致富的老板们又纷纷站起的时候，对那些操守己业，苦心经营者无疑是一种致命的诱惑。问题是在国家走向文明，政府职能转变，已成为趋势时，把企业的主营业务置于一个个机会面前，而不是把机会当作纯粹的“机会“，那么企业的可持续发展永远会是一种记忆中短暂的美丽。虽然以上两种症状以区域内的政治经济等宏观环境紧密相联，但是从国家有关部门传出反腐倡廉的捷报来看两种症状所覆盖面积相当巨大。如果说以上两种症状与环境相关的话，那么以下症状则更多的表现在企业的内部。症状三：企症状三：企业业管理的粗放式管理的粗放式 在暴
