质检员岗位责任考核表 考核人

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1、 质检员岗位责任考核表质检员岗位责任考核表 考核人:查新生考核人:查新生质检员:质检员: 王玉海王玉海 考核时间考核时间: 年年 月月 日日序序 号号检查检查 项目项目考考 核核 内内 容容分分 值值自自 评评 得得 分分考考 核核 得得 分分得分说明得分说明质量目标的设定及分解2有质量目标 1 分,有分解流程 1 分1 1质量管质量管 理策划理策划 (5 5 分)分)质量策划、实施措施和完成情况3有质量策划方案 1 分,有实施措施 1 分,完成设定目标 1 分熟练掌握施工质量验收规范1通过检查组对质检员质量验收规范的提问打分,熟练掌握 1 分,基本掌握 0.5 分,不能掌握不得分熟悉省市级建

2、筑行业管理条例0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分2 2基础知基础知 识识 (3.53.5 分)分) 精通施工图纸2精通施工图纸 2 分,熟悉掌握施工图纸1 分,否则不得分有施工现场质量检查计划和检查制度3.5有质量检查计划 1 分,计划完整、有实用性 1 分;有检查制度 0.5 分,检查制度完整、有实用性 1 分验收及时、有效性及记录4组织施工现场的验收和向监理申报验收工作 1 分,验收及时,当天晚上十点以前施工完成不拖至第二天七点以后验收 1 分,验收有各相关方签字 1分,有验收记录 1 分项目部自检记录及有效性2项目部隐蔽及各分项验收前有自检记录1 分,自检记录上有相关各方签字 1

3、分业主满意度(监理检查整改及业主沟通)4监理整改通知单的数量不超过每月 1 份1 分,整改完成时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分,通过与业主和监理的沟通,两方对现场质量表示满意 1 分上级部门检查后的整改情况2项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分自检后的整改情况2自检中发现的问题整改及时,整改时间不超过 1天 1 分,在后续的互检中无整改情况发生 1 分现场验收过的部位,检查验收表上墙4现场验收过的部位,墙、柱上有验收表 1分,验收表内有责任人 1 分、验收人 1 分,具体检查数据 1 分有质量通病的防治措施2有质量通病

4、总结 1 分,有针对性的防治措施 1 分3 3现场质现场质 量管理量管理 (29.529.5 分)分)质量专题会制度、记录及会议效果4有召开的质量专题例会 1 分,有专题会制度 1 分,有会议记录 1 分,有会议取得的效果评价 1 分项项 目目 质质 检检 员员 考考 核核 项项 目目施工现场未出现质量事故(无因质量问题导致2无质量事故得 2 分,有质量事故不得分经济损失在 5000 元以上的)序序 号号检查检查 项目项目考考 核核 内内 容容分分 值值自自 评评 得得 分分考考 核核 得得 分分得得 分分 说说 明明对进场材料组织验收1对进场材料组织初次验收,拒绝不符合要求的材料进入现场 1

5、 分协助试验员对初次验收合格需复试的材料申报监理取样复试工作1符合此项 1 分,否则不得分4 4现场现场 材料质材料质 量管理量管理 (3 3 分)分) 对施工现场材料质量负责,拒绝不合格产品用于施工1除双倍复试合格外,初次验收不合格和复试不合格的产品不能用于施工中 1 分积极参加 QC 小组活动,每季度提出一条合理化建议并实施2提出建议 1 分,实施 1 分5 5科技创科技创 新(新(3 3 分)分)针对工程实际情况,每季度有一项对工程施工有益的创新1符合此项 1 分,否则不得分随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录1符合此项 1 分,否则不得分如实填写质检资料,并通过现场的验收

6、,督促各方完善质检资料上的签字2如实填写质检资料 1 分,完善质检资料上的签字 1 分6 6质量资质量资 料收集料收集 整理整理 (5 5 分)分) 建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料2工程质量档案资料齐全 1 分,每月能为工程款的审核提供依据 1 分与同事配合良好,相处融洽0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分项项 目目 质质 检检 员员 考考 核核 项项 目目7 7职业素职业素 养(养(1 1 分)分)完成领导交办的任务,服从公司安排0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分合计50本考核表由人力资源部负责组织,总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成

7、的检查组就表内的项目分别对项目质检员进行考核打分,被考核人员在接到考核通知时的 7 天内完成本表的自评打分,检查组随后根据此表对项目质检员进行考核打分;45 分当年基本工资在此基本工资标准上上浮 10%,30-45 分基本工资不变,30 分在基本工资标准上下浮 20%。质检员岗位责任考核表质检员岗位责任考核表 考核人:袁红东考核人:袁红东质检员:质检员: 王玉海王玉海 考核时间考核时间: 年年 月月 日日序序 号号检查检查 项目项目考考 核核 内内 容容分分 值值自自 评评 得得 分分考考 核核 得得 分分得分说明得分说明质量目标的设定及分解2有质量目标 1 分,有分解流程 1 分1 1质量管

8、质量管 理策划理策划 (5 5 分)分)质量策划、实施措施和完成情况3有质量策划方案 1 分,有实施措施 1 分,完成设定目标 1 分熟练掌握施工质量验收规范1通过检查组对质检员质量验收规范的提问打分,熟练掌握 1 分,基本掌握 0.5 分,不能掌握不得分熟悉省市级建筑行业管理条例0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分2 2基础知基础知 识识 (3.53.5 分)分) 精通施工图纸2精通施工图纸 2 分,熟悉掌握施工图纸1 分,否则不得分有施工现场质量检查计划和检查制度3.5有质量检查计划 1 分,计划完整、有实用性 1 分;有检查制度 0.5 分,检查制度完整、有实用性 1 分验收及时、有

9、效性及记录4组织施工现场的验收和向监理申报验收工作 1 分,验收及时,当天晚上十点以前施工完成不拖至第二天七点以后验收 1 分,验收有各相关方签字 1分,有验收记录 1 分项目部自检记录及有效性2项目部隐蔽及各分项验收前有自检记录1 分,自检记录上有相关各方签字 1 分业主满意度(监理检查整改及业主沟通)4监理整改通知单的数量不超过每月 1 份1 分,整改完成时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分,通过与业主和监理的沟通,两方对现场质量表示满意 1 分上级部门检查后的整改情况2项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分自检后的整改

10、情况2自检中发现的问题整改及时,整改时间不超过 1天 1 分,在后续的互检中无整改情况发生 1 分现场验收过的部位,检查验收表上墙4现场验收过的部位,墙、柱上有验收表 1分,验收表内有责任人 1 分、验收人 1 分,具体检查数据 1 分有质量通病的防治措施2有质量通病总结 1 分,有针对性的防治措施 1 分项项 目目 质质 检检 员员 考考 核核 项项 目目3 3现场质现场质 量管理量管理 (29.529.5 分)分)质量专题会制度、记录及会议效果4有召开的质量专题例会 1 分,有专题会制度 1 分,有会议记录 1 分,有会议取得的效果评价 1 分施工现场未出现质量事故(无因质量问题导致经济损

11、失在 5000 元以上的)2无质量事故得 2 分,有质量事故不得分序序 号号检查检查 项目项目考考 核核 内内 容容分分 值值自自 评评 得得 分分考考 核核 得得 分分得得 分分 说说 明明对进场材料组织验收1对进场材料组织初次验收,拒绝不符合要求的材料进入现场 1 分协助试验员对初次验收合格需复试的材料申报监理取样复试工作1符合此项 1 分,否则不得分4 4现场现场 材料质材料质 量管理量管理 (3 3 分)分) 对施工现场材料质量负责,拒绝不合格产品用于施工1除双倍复试合格外,初次验收不合格和复试不合格的产品不能用于施工中 1 分积极参加 QC 小组活动,每季度提出一条合理化建议并实施2

12、提出建议 1 分,实施 1 分5 5科技创科技创 新(新(3 3 分)分)针对工程实际情况,每季度有一项对工程施工有益的创新1符合此项 1 分,否则不得分随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录1符合此项 1 分,否则不得分如实填写质检资料,并通过现场的验收,督促各方完善质检资料上的签字2如实填写质检资料 1 分,完善质检资料上的签字 1 分6 6质量资质量资 料收集料收集 整理整理 (5 5 分)分) 建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料2工程质量档案资料齐全 1 分,每月能为工程款的审核提供依据 1 分与同事配合良好,相处融洽0.5此项符合得 0.5 分,

13、否则不得分项项 目目 质质 检检 员员 考考 核核 项项 目目7 7职业素职业素 养(养(1 1 分)分)完成领导交办的任务,服从公司安排0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分合计50本考核表由人力资源部负责组织,总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目质检员进行考核打分,被考核人员在接到考核通知时的 7 天内完成本表的自评打分,检查组随后根据此表对项目质检员进行考核打分;45 分当年基本工资在此基本工资标准上上浮 10%,30-45 分基本工资不变,30 分在基本工资标准上下浮 20%。质检员岗位责任考核表质检员岗位责任考核表 考核人:金辉考核人:

14、金辉质检员:质检员: 王玉海王玉海 考核时间考核时间: 年年 月月 日日序序 号号检查检查 项目项目考考 核核 内内 容容分分 值值自自 评评 得得 分分考考 核核 得得 分分得分说明得分说明质量目标的设定及分解2有质量目标 1 分,有分解流程 1 分1 1质量管质量管 理策划理策划 (5 5 分)分)质量策划、实施措施和完成情况3有质量策划方案 1 分,有实施措施 1 分,完成设定目标 1 分熟练掌握施工质量验收规范1通过检查组对质检员质量验收规范的提问打分,熟练掌握 1 分,基本掌握 0.5 分,不能掌握不得分熟悉省市级建筑行业管理条例0.5此项符合得 0.5 分,否则不得分2 2基础知基

15、础知 识识 (3.53.5 分)分) 精通施工图纸2精通施工图纸 2 分,熟悉掌握施工图纸1 分,否则不得分有施工现场质量检查计划和检查制度3.5有质量检查计划 1 分,计划完整、有实用性 1 分;有检查制度 0.5 分,检查制度完整、有实用性 1 分验收及时、有效性及记录4组织施工现场的验收和向监理申报验收工作 1 分,验收及时,当天晚上十点以前施工完成不拖至第二天七点以后验收 1 分,验收有各相关方签字 1分,有验收记录 1 分项目部自检记录及有效性2项目部隐蔽及各分项验收前有自检记录1 分,自检记录上有相关各方签字 1 分业主满意度(监理检查整改及业主沟通)4监理整改通知单的数量不超过每月 1 份1 分,整改完成时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分,通过与业主和监理的沟通,两方对现场质量表示满意 1 分上级部门检查后的整改情况2项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分自检后的整改情况2自检中发现的问题整改及时,整改时间不超过 1天 1 分,在后续的互检中

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