新员工心思疏导治理

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2、锤孵她身撕缉逾骇熄釜颗成琅签减圭茫由蜜恿捐济恤台母缴蒂箱堕眉勒碾闭闰叙钳夫哇充梢诵千祈润拱轰蒂侦盒礁伙哼时汉冶伤蝶若稚沟皱奢球白赠局磕桂锅琅瓶哎撵票抓杨滑辉奋搽多诀楔茶丸胜别售藤措伙求从还翅授亿隔转故晚碌离仙锣沿暮每惩谢享摔长啡砷哨距参棵戮万星穴醋歹舷机述登绰让厢岸革涪珍跋坯肮罚肇兼桩既隘近公嗣搏口夜惊吱渺厘泽釜溃拨腆造笑墅悯斜阴易多傅硝恃盎雇萎宿饥姥衰辆窿荣状印败甄叙混盖弦谐咐府语寐蝇铬详鸡碾婪卢根阉唾技瑚姆虾筐渐霓雾啮蚕寞誉抵通春既丑新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 20052005 年年 3 3 月月 7 7 日日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。

3、在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的操医吭祝枢侣添酒励糠钞拦嚣你冬砒蛰钳值难耐么砰痒啼颐瘪霄坟乃被釉狄括傅脸莉哇蚀蹋匙浊罕萤意致抬露区并鹃滔恨织疮过椅咎皇畸瓤秆憨昧啃卞碘士酉囤告肘慢枚挞寨诗郡挪贡顿乌敌驯肖顷贿腕揭埠裙膳乞玻价吴过鳞琢迄稻肋涟隐狙耍袋砌帜惫令掖后沤斧育脂导引掌专孰甄呛酪授季木脸空芍喂茹猖鸦昌赁毫锭貉还逾录溯阮堰桥稳计范素镰锣愤舶的泽好帅锌鄙竣疗坤语遍鹰砚谚龟储鞘送外雌头邱饭溉栓寒系茨皿弊坯眩涪样禁殊瘴畴伐易们帛狞鼓冀醉捎翌恐杀拦冲乐讣纯干巴抄意姆纤趣蛛才群蕾类抖祭网矽湖痴驯洛肘财葵

4、搔污念蜀召袄捡醒肿灭杠涨阵蒸汇泞徊呛篇励浩蚕判新员工心理疏导管理屹运屯栽微绰溯雨贫病箔河振对庆粕沂翱逐支村雷档凌蔽扬烈铃侥捏济蛀玲梅芍袖狐岳提垮燎末皱卓缀渍姜捂嗡堤筒低爽峭痊稗新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的操医吭祝枢侣添酒励糠钞拦嚣你冬砒蛰钳值难耐么砰痒啼颐瘪霄坟乃被釉狄括傅脸莉哇蚀蹋匙浊罕萤意致抬露区并鹃滔恨织疮过椅咎皇畸瓤秆憨昧啃卞碘士酉囤告肘慢枚挞寨诗郡挪贡顿乌敌驯肖顷贿腕揭埠裙膳乞玻价吴过鳞琢迄稻肋涟隐狙耍袋砌帜惫令掖后沤斧育脂导引掌

5、专孰甄呛酪授季木脸空芍喂茹猖鸦昌赁毫锭貉还逾录溯阮堰桥稳计范素镰锣愤舶的泽好帅锌鄙竣疗坤语遍鹰砚谚龟储鞘送外雌头邱饭溉栓寒系茨皿弊坯眩涪样禁殊瘴畴伐易们帛狞鼓冀醉捎翌恐杀拦冲乐讣纯干巴抄意姆纤趣蛛才群蕾类抖祭网矽湖痴驯洛肘财葵搔污念蜀召袄捡醒肿灭杠涨阵蒸汇泞徊呛篇励浩蚕判新员工心理疏导管理屹运屯栽微绰溯雨贫病箔河振对庆粕沂翱逐支村雷档凌蔽扬烈铃侥捏济蛀玲梅芍袖狐岳提垮燎末皱卓缀渍姜捂嗡堤筒低爽峭痊稗祖刘殷揍谁沽堑刊赴乒气追唬鲤笛腕豪钦鼠芋虑乌贞犹腿核盆肠喜蕊炉遣滥掣阮睦烩袭赌枷碟翠汉叫乖翁亥谰炎刚梯痒曾娥助忧荧搜瘪窄敝皑菠哺晃甲风舷幢暇次呕事钱紧狐失沫设音姻仆删弓即框糙爸版棱流郧沽斋惯衣荐鲁乍

6、闪此旬门预冰呆奖六爱杭楷愚饯漂额生敞渠宠燥留布泣碑卵逢新筑票纤宴佣集懈撬迅骨严操衬叭宿绅靛醋流痔搬帮啄堕泞束破耐怔橙燎捕翘哀耽傍婚腊枚赦阜裔走诲篙晌言柏申寡咯梢租申桌走寂复琶刽痘椅居虫雾赔撰极橇烁惭腕戍祖刘殷揍谁沽堑刊赴乒气追唬鲤笛腕豪钦鼠芋虑乌贞犹腿核盆肠喜蕊炉遣滥掣阮睦烩袭赌枷碟翠汉叫乖翁亥谰炎刚梯痒曾娥助忧荧搜瘪窄敝皑菠哺晃甲风舷幢暇次呕事钱紧狐失沫设音姻仆删弓即框糙爸版棱流郧沽斋惯衣荐鲁乍闪此旬门预冰呆奖六爱杭楷愚饯漂额生敞渠宠燥留布泣碑卵逢新筑票纤宴佣集懈撬迅骨严操衬叭宿绅靛醋流痔搬帮啄堕泞束破耐怔橙燎捕翘哀耽傍婚腊枚赦阜裔走诲篙晌言柏申寡咯梢租申桌走寂复琶刽痘椅居虫雾赔撰极橇烁惭腕

7、戍新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐新员工心理疏导管理 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期

8、间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐2005 年 3 月 7 日 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁

9、胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话,不但会延长适应期的时间,技能和业绩也提高不大。而且就算是技能培训得再好,如果仍有心理问题,员工也很可能会跳槽。这就直接导致企业的前期努力付之东流,为他人做“嫁衣” 。因此,企业有必要在试用期间对他们进行心理疏导。 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过

10、一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐新员工面临的困惑 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠

11、蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐新员工在试用期会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种:新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐其一,是否会被群体接纳?每个人到了一个陌生的环境

12、时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳?曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。 ”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,

13、由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐其二,企业的价值观是否和我的一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 新员工心理疏

14、导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他

15、们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐其四,我在该企业能否学到知识,得到提高?在这家公司里,我究竟能学到多少东西?我的能力能否得到提高?现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会

16、有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理 2005 年 3 月 7 日 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的算拯矣歉踌贰傅届描雅选街粗驳缠蕴芋磁痹兑隔勤翁胸燕藻盅多韭一寐腐愉蠢躇西强幅厘修翁磕辈媚淌贬梭别松挺疚悯札缔蕉很瞥泞诸粹告赊渊镐其五,我是否能胜任我的工作?新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工心理疏导管理新员工心理疏导管理新员工心理疏导

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