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1、1铸造“泥浆文化”文/朱东捷 庞云飞文化是企业的“基因”，也是企业员工共同的价值追求。胜利泥浆公司经过 50 年的风雨洗礼，逐渐形成了特有的文化个性和内涵。特别是近年来，随着员工思想观念的更新，泥浆市场领域的拓展，泥浆公司自身的文化底蕴不断丰富和凝练，以“健康钻井血液，同心同力同创”为核心价值的泥浆文化体系日臻完善，已成为公司广大员工的共同目标和人生追求。文化认同：形成共同的价值信念从 1962 年三间半的土坯房，到如今集情报信息、科技研发、技能培训、标准设计、技术服务、产品制造、废弃液处理、后勤保障及科学管理于一体的大型钻完井液专业化公司。无论形势怎么变化，胜利“泥浆文化”的精髓始终植根于公
2、司的不同发展时期，其核心价值体系就是“健康钻井血液，同心同力同创”。其主要内涵是：泥浆公司的企业宗旨始终是为钻井生产提供最健康的钻井“血液”，满足最先进的“血液”配方。每一个胜利泥浆人，不论是从事泥浆科研、现场服务，还是石粉拉运、泥浆制剂以及后勤服务，都要同心攻关解放油层，同力配合健康井身，同创一流超越自我，为泥浆公司“做大做强”、 “做精做优”奉献一生，无怨无悔。2在“泥浆文化”的提炼和弘扬方面，泥浆公司坚持做到不同时期，调整不同教育方式，完善不同教育内容。每当新员工入厂、新组建的项目组到国内外施工前，公司都对他们进行“泥浆文化”的宣讲培训，组织他们参观公司各个建设基地，回忆当年的会战，牢记
3、自己是胜利泥浆人，增强我就是胜利泥浆的一份子，不能给“胜利泥浆品牌”抹黑。引导员工像保护自己的眼睛一样，认真对待每一滴泥浆，认真测量每一个性能，朝着“同心同力同创”的人生目标，勤学知识，苦练绝活，勇攀高峰，树立“干样板工程、做名牌职工”的品牌文化观。 胜利“泥浆文化”的传承，始终激励着职工群众的工作热情和旺盛斗志。2011 年，公司现场技术人员住井天数在 300天以上的就有 13 位之多。工程师牛铭连续住井达到 222 天。现场服务队副队长刘学明去年正月十六从川东北回来后不到半个月就又赶到了新疆，一年时间个人创收达 700 余万元。文化铸造：提升“胜利泥浆”形象统一的奋斗目标、统一的发展思路、
4、统一的工作理念。泥浆公司用 50 年积淀的“泥浆文化”铸魂炼魄，用“泥浆科研献人生，钻井畅通擒油龙”的“泥浆精神”激励干部员工超越自我，挑战自我，在内外部市场的打拼中争创一流。2009 年，泥浆公司把厚积薄发的澎湃动力贯穿于实施“走出去”战略的始终。2009 年底，他们在川东北市场中标 3 口井，声名鹊起，又连续干了 14 口井。与此同时，新疆市场也是高歌猛进，在塔里木和西北油田的产值首次突破5000 万元。2011 年 6 月，他们成功进入长庆油田和延长油矿，至3今已完钻 13 口井。进入伊朗市场，泥浆公司形容是“把自己挤成纸片硬塞进门的”。最早泥浆公司并不在甲方的考察范围内，但他们没有放弃
5、。2010 年 3 月，以“替补队员”身份进入伊朗市场的泥浆公司，很快以钻井周期最短和为同区块提供技术样本的业绩成为“主力队员”承担了 7 部钻机中的 3 部钻机的泥浆服务，12 口井完成产值 1600 多万美元。从 2009 年起步，到 2010 年开花结果，再到 2011 年的井喷式扩张，泥浆公司完成了一次华丽蜕变。一个典型，就是一面旗帜，也是一块品牌。近年来，泥浆公司先后选树了“敢于亮剑、用技术塑品牌”的伊朗项目部、被评为“西部新区勘探开发标杆单位”的泥浆西部新区项目部、被誉为“川东北胜利泥浆铁军”的川东北项目部等先进集体和一大批像柴金鹏、韩青松那样，能征善战、勇闯市场的领导干部。他们用
6、实际行动诠释了“泥浆文化“的内涵，为员工树立了榜样，成为推动公司发展的“领头雁”。广西旧州 1 井是该公司在广西旧州区块的第一口技术服务井，在别的公司不敢接手的情况下，胜利泥浆作为钻井液领域的国家队，临危受命接过了这个艰巨的任务。从项目经理何兴华开钻前亲自扛袋子运材料提前运作，到杜江在父亲病危时仍在一线组织生产，再到现场技术服务二队队长肖党林坚守阵地 11 个月，每一个参战人员都为之付出了巨大的努力。正是在他们的拼搏奉献中，提升了“泥浆文化”的品质，树立“胜利泥浆”的品牌形象。文化关怀：推进共创共享4这个公司在“泥浆文化”建设过程中，十分注重把精神激励与人文关怀有机结合，互进互促，形成合力；注
7、重把人作为企业的第一资源，努力为全员实现成长价值搭建平台、为温暖职工搭建连心桥、为解除职工后顾之忧搭建服务网。“你想成才吗？组织给你搭梯子”，这是泥浆公司培育全员岗位成才的激励机制，也是他们创建学习型企业的载体。他们积极倡导推进全员向智力型、技术型、专家型的劳动者转变。近年来，泥浆公司先后制定出台了职工教育培训管理办法 、人力资源开发实施方案等育人用人制度，努力培育每一名职工成长成才和才华施展，并提供不同舞台。仅去年以来，这个公司就举办钻井液技术、岗位操作、英语、培训班 20 余期，推荐 120 余人参加中石化及油田各层面的培训，培训职工 280 余人，培训覆盖率超过 80%。为提高全员素质，
8、公司还鼓励倡导全员进修高一层次的学历，仅去年以来，就有 20 多名职工通过自学、脱产学习取得了大专、本科、研究生学历。现在，这个公司的人才队伍结构不断改善，形成了合理的人才梯队。职工利益无小事，小事也要当成大事来对待，这是泥浆公司各级领导遵循的原则。仅去年以来，他们先后走访慰问困难职工(遗属)、患病住院的职工和离退休职工 195 人次，为 27 名 70 岁以上家属和 54 名 70 岁以上退休职工过了生日，公司在工作量大，时间紧、人员情况复杂的困难面前，动员多方力量，客服种种困难，在短短两天时间里，给 144 名中石化驻鲁企业劳动家属办理了养老5保险缴费业务，办理率达 100%。此项工作受到
9、上级领导的高度好评，也受到广大劳动家属的赞誉；在国内外打井的职工，一年半载回不了一次家，为解除他们的后顾之忧，公司成立了家庭服务小组，为全公司在国内外施工的近 100 名职工建立了服务联系卡、家庭档案，记载着每一名职工家庭的详细情况，并把服务卡送到职工家。为及时掌握职工的家庭情况，服务小组的工作人员经常走访、电话联系每一名职工的家，做到了如指掌。通过走访和了解，先后为 100 多名职工家庭送去各类生活用品。每当过年过节、完井、项目完成，公司都要向国内外职工发去慰问电，送上一份慰问品；每年还组织职工进行全面体检，对患病、不适应国内外工作的职工及时进行调整，先后有 6 名职工因患病、家庭负担重等原因，重新安排工作。公司亲情般的关怀，使职工和亲人深受感动。伊朗项目部经理柴金鹏深有感触地说：“公司对我们在国内外工作的职工这么关心、安排照顾得这么周到，我们没有理由不干好工作。”
