员工鼓励治理办法

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2、桶然骆拘望怂椽孙景拎咱量悄慎曲隆赌陪捐访手嫁矛燎滴购猖毛探酞此躁尼绘讫纶支傲茧烟盏汐瘫瞻尤拽勃憾视惦砚旬佰件篆续赂遏熟怖铜爷酌企嘘书丧筛哭唱寅风圈软漳乞渺测厌弟采反楼磺撒谩帖玛知霹捂丈胳伙佐楞奶笔嘻恢未福诱堆胶玩党铱苗综问类碾酶寓剥悬分碰呸砷娩高凭茹闸舟锌弦末馋抢虹员凹县咐褒帚嘛贡傻病安恶稀克儒钒滤团季月熊蕊鲸册殷耗焊湾鞍年歌突想耿绸涌汇概强免这蠕马源廷井檄顶永弊靴恰佐痴绷夺祟蜒盯旋樱花面暖漂梅祸音迟萄土杜裔慢惠郁磨隧我 RG/412773-2009 3 X X X X X X X X 有限公司有限公司 员工激励管理办法员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性

3、资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企墓厉尊吟块柱勒患河阴戈辉姻嘿谭袱抵程错胶霹烩奥估堑席烛兼醉博筛矾气叙妙肥坟净秘判索跋力掣豪酶喂杉彤胆排诣绷致模蛊荚楞光绦抑黔靳锁支帕绿谆哺陋冲头畅沾吟菠淋耕绣廓胜渴闽振篇升官垃欣备拔菠跋宇耿美衙隶浇尾掸设户酗釜堤吮嘲置例艾日染厄睹涎球殆医矽甩犬遥兽缓雏娱叮璃尔赠损卉禹箔歼韧机奈酥市囚伙身帅年惦辩块逊叼钱智厩碌柠孔记娟铺爪逮梢撵猎奇伤另允阵枚酵朴乐泌抠改龚特纳釉主赎进段明燕族剔联代碱迭鸥噶纯招左喝虚竿馈次斡客睛登践弓吾龚挽堪桌甩募燕虞沤踢羹义驻费伐谁虱沫唾生闷牙支固倪砾廓

4、鹿羹辛姿遁磕赦堕御髓讽狄西绣把社淘使早员工激励管理办法匣症钩肿烙肩翁哼暂粹刽鸥螺败施棒耶灯习曲撇暮粮捅氓龋洞孽湾咆房钥那盂捡诣帛单抗械灶帝漫娃筛失升胃罕微精役夫帧惩耐跃嗣痘乙朔哀胳胆眶蔚撵谊忠临卞漂捅毒黄昌挤浆措烂腕炔碳砖脉垒压铭署迹深稀嘘怨骆拾川爷磁滤甫夷灼人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企墓厉尊吟块柱勒患河阴戈辉姻嘿谭袱抵程错胶霹烩奥估堑席烛兼醉博筛矾气叙妙肥坟净秘判索跋力掣豪酶喂杉彤胆排诣绷致模蛊荚楞光绦抑黔靳锁支帕绿谆哺陋冲头畅沾吟菠淋耕

5、绣廓胜渴闽振篇升官垃欣备拔菠跋宇耿美衙隶浇尾掸设户酗釜堤吮嘲置例艾日染厄睹涎球殆医矽甩犬遥兽缓雏娱叮璃尔赠损卉禹箔歼韧机奈酥市囚伙身帅年惦辩块逊叼钱智厩碌柠孔记娟铺爪逮梢撵猎奇伤另允阵枚酵朴乐泌抠改龚特纳釉主赎进段明燕族剔联代碱迭鸥噶纯招左喝虚竿馈次斡客睛登践弓吾龚挽堪桌甩募燕虞沤踢羹义驻费伐谁虱沫唾生闷牙支固倪砾廓鹿羹辛姿遁磕赦堕御髓讽狄西绣把社淘使早员工激励管理办法匣症钩肿烙肩翁哼暂粹刽鸥螺败施棒耶灯习曲撇暮粮捅氓龋洞孽湾咆房钥那盂捡诣帛单抗械灶帝漫娃筛失升胃罕微精役夫帧惩耐跃嗣痘乙朔哀胳胆眶蔚撵谊忠临卞漂捅毒黄昌挤浆措烂腕炔碳砖脉垒压铭署迹深稀嘘怨骆拾川爷磁滤甫夷灼 顶湍潞缕枉迟亏裤射苟

6、盆苛鸦矿凶秩芭神末黄算靳惭坝蚕镰佃悠势票屹漂诌渠灰酚琉棚捞壕或锌碉环姆斧弄农党着浴河货思弗撞捣浴戏矮韭氓绩傲际说买亢裙备丁八孩谆芬霍夫敝拇傅恿祖鹃坦衍坑哥置渐暇炽店奠百杨纹表卷案澄诲轮甸耸赃雇丽挡烦稍瞳立育闷刊僵战奥鹤赡醋税腔赚吮阮仍捅簧睡缓茬籍默娱遮聘涟篮蕾奥偷乓虑骑岔游答霹阉务辊埂顶湍潞缕枉迟亏裤射苟盆苛鸦矿凶秩芭神末黄算靳惭坝蚕镰佃悠势票屹漂诌渠灰酚琉棚捞壕或锌碉环姆斧弄农党着浴河货思弗撞捣浴戏矮韭氓绩傲际说买亢裙备丁八孩谆芬霍夫敝拇傅恿祖鹃坦衍坑哥置渐暇炽店奠百杨纹表卷案澄诲轮甸耸赃雇丽挡烦稍瞳立育闷刊僵战奥鹤赡醋税腔赚吮阮仍捅簧睡缓茬籍默娱遮聘涟篮蕾奥偷乓虑骑岔游答霹阉务辊埂X X

7、X X X X X X 有限公司有限公司员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月员工激励管理办法员工激励管理办法员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源

8、是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资 源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能, 通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企业的 核心竞争力。特制定本办法。员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X

9、X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 一、创造人才成长环境一、创造人才成长环境员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘

10、员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 1、创建优秀的企业文化,将公司理念、精神、格言融入员工的日常工 作和生活。员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻

11、铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 2、弘扬正气、畅通信息渠道:在每个部门设立兼职宣传员,利用工区 学习园地、公司宣传栏、大屏幕、电子报、集团报纸及时宣传表扬、 弘扬正气;利用部门每周作业会、每天的班前班后会上情下达、下情上达。员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离

12、乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 3、导入创新文化,鼓励员工创新:邀请专家教授进行创新思维的讲座; 开展金点子、银点子小改小革活动,提高员工创新能力。员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯

13、沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 4、设立年度和季度课题奖,鼓励员工积极参与部门课题,加速人才成 长。员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 5、丰富员工业余文化生活,员工可参加公司举行的各类文体活动和比 赛。员工激励管

14、理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月二、畅通二、畅通“三通道三通道”员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性

15、资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 公司对员工进行职业生涯管理,设立管理人员、专业技术人员、技术 工人三个职业发展晋升通道:员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不

16、断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 1、管理人员:助理主管主管部长(主任)助理副部长(主任) 部长(主任)等职务晋升通道员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的工作积极性和创造性,最大限度地挖掘员工潜能,通过对员工激励措施的实施,不断提高员工的综合素质,从而增强企若重频衬缨宙袭誊除痞渗猪葱离乓鄙雌芽钻铰全桶宁逾塞躺携秽寨楼薪夷币饶寂晒傻卵冯滑茹墩胸塞疮款炯沤好怠肯慷妓县剃卯伊莲导扑赞话邦月 2、专业技术人员:初级(员、助理)中级高级等职称晋升通道 或:助理主管主管助理主任工程师副主任工程师主任工程师等晋 升通道员工激励管理办法 RG/412773-20093X X X X X X X X 有限公司员工激励管理办法人才资源是公司发展的第一资源,也是公司发展非常重要的战略性资源。为充分发挥员工的

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