组织构架及年度管理方案模板

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1、附图一、浙江宏臻实业有限公司的职能分工图总经理行政人事信息 销售信息系统 的建设、 维护、支 持招商业务 管理、商 业营运管 理后勤、保 卫 行政采购 管理人力资源 规划、执 行质量运行规则 的制定、 营运部门 业绩评估财务资产资金法务收支执 行、帐 务处理、 税务融资、银 行关系档案、实 物资产、 证章管理合同形成 与执行的 管理、对 外法律事 务资本收支审查、 审计项目投资发展工程成本预 算、过程及 成果管理研发财务资产管理体系行政管理体系销售管理体系工程生 产管理工程管理体系前期 行政及事业 性事物执行策划 招商 市场调研、 市场战略 营销、招 商策略制 定 销售业务 管理方案、施 工等

2、研究 设计,相 关专业设 计工程核算公司董事会附图二、浙江宏臻实业有限公司及子公司垂直管理组织机构图注: 1.公司及各子公司不能覆盖的职能,由职能对应上级部门承担 ; 2.图中斜线表示职能垂直管理关系,即房产项目公司部门,公司有对应上级部门的,其业务管理纳入公司对应上级部门的垂直体系。 项目公司常务副总经理协助总经理管理所属项目,其权限范围由实业公司总经理授权。总经理投资拓展部销售管理部财务管理部工程管理部行政管理部项目公司子公司总经理房产工程部房产营销部房产招商部房产财务部房产行政部公司董事会子公司董事会有限公司有限公司组织构架、人员编制及组织构架、人员编制及 20 年管理费用方案年管理费用

3、方案一、组织结构共设:本项目公司共设 岗位, 名员工,其中兼岗员工 人,分别是:总工程师兼工程部经理,总经理助理兼资产部经理,财务经理兼会计。 2011 年现有员工 人,至 2012 年 12 月 31 日预计到岗 人,到岗时间详见人员编制及工资标准文 印 名财务经理 名综合部经理 名总经理 名总经理助理 名出 纳 名有限公司董事(股东)会结 构 工 程 师 名材 料 工 程 师 名设 备 工 程 师 名土 建 工 程 师 名前 期 员 名前期部经理 名工程部经理 名兼研发部经理 名建 筑 师 名驾 驶 员 名资产部经理 名兼采 购 工 程 师 名资 产 管 理 员 名总工程师 名核 算 员

4、名营销部经理 名销 售 员 名策 划 师 名会 计 名 兼二、人员编制及工资标准工资标准(元)序 号岗位编制设置说明期望到岗时间已到人员 试用月发月发建议 100 分年薪标准备注1总经理2总工程师兼工程部经理3总经理助理兼资产部经理4前期部经理5前 期 部前期员6土建工程师7设备工程师8材料工程师9工 程 部核算员10研发部经理11结构工程师12研 发 部建筑师13营销部经理14策划师15营 销 部销售员16综合部经理17文印18综 合 部驾驶员19采购工程师20资 产 部资产管理员21财务部经理兼会计22财 务 部出纳合计注:建议 100 分年薪标准与月发及试用月发计算公式如下: 1) 月发

5、工资建议 100 分年薪标准0.6/12; 2)试用月发工资月发工资0.8; 3)试用期一般为 2 个月,最少不低于 1 个月,最多不超过 3 个 月。工资标准详见附表一附表一:有限公司薪酬调查表有限公司薪酬调查表可类比公司(一) 可类比公司(二) 部门建议可类比公司(一)可类比公司(二)岗位名称月薪标准年薪标准月薪标准年薪标准月薪标准年薪标准备注总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产部经理前期部经理前期员土建工程师设备工程师材料工程师核算员研发部经理结构工程师建筑师营销部经理策划师销售员综合部经理文印驾驶员采购工程师资产管理员财务部经理兼会计出纳合计三、管理费用类别类别金额(元)金额(元

6、)计算依据计算依据备注备注人工及福利详见附表 1,附表 2业务差旅费办公设备详见附表二日常管理费用详见附表三培训费元/部门 个部门间接费专家费合 计附表一:有限公司有限公司 2020 年工资费用标准年工资费用标准月份 部门及人员1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产部经理前期部经理前期前期员土建工程师设备工程师材料工程师工程部 核算员研发部经理结构工程师研发部建筑师营销部经理策划师营销部销售员综合部经理文印综合部驾驶员采购工程师资产资产管理员财务部经理兼会计财务出纳合计附表二:有限公司有限公司 2020 年福

7、利费用标准年福利费用标准月份 部门及人员1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产部经理前期部经理前期前期员土建工程师设备工程师材料工程师工程部 核算员研发部经理结构工程师研发部建筑师营销部经理策划师营销部销售员综合部经理文印综合部驾驶员采购工程师资产资产管理员财务部经理兼会计财务出纳合计福利包括三金、餐费补贴及其它福利三部门三金标准:3000 元/月以下人员按月薪标准乘以 15%,3000 元/月(含)及以上人员按 500 元/月计算,合计 元餐费及其它福利按 元/人/年计附表 3:有限公司有限公司 2020

8、年新增办公设备费用标准年新增办公设备费用标准一、办公设备序号项 目配 置 依 据到位时间费用标准(元)支付办法及时间备 注1电 脑现有电脑 台,其中服务器 台,新增员工:需购电脑 台,按 元/台计员工到位 时购买元/台验收后付款2办公桌椅现有办公桌椅 套,前次购买价格 元/套(三件套办公桌加办公椅)员工到位 时购买元/套验收后付款3文件柜现有办公柜 只,前次购买价格 元/只员工到位 时购买元/只验收后付款4电话机需增加 台 元/台5植 物 元/间 共 间 合计附表 4:有限公司有限公司 2020 年日常管理费用标准年日常管理费用标准序号项 目标准及支付时间总 额制订依据备 注1电话费每月支付:

9、 元 总经理室、前期部、工程部、研发部、资产部 元/月,销售部 元/月, 综合部、财务部 元/月2VDSL2 月 28 日前 根据电信公司标准3办公用品月耗 元/月 元/人/月,按 人计4文印及电脑耗材发生时支付 复印机一台,传真机一台,打印机 台,其中:激光 台,喷墨 台,针式一台,每月打印纸一箱, 元/箱,电脑耗材 元/月,计 元/月5报刊杂志费 .1.31 日前支付 造价信息一份,中国房地产报一份, 参考消息一份,其它书籍杂志6办公设备维修费发生时支付 按 元/月计7水电费发生时支付 按 元/月计8饮用水发生时支付 按 元/月计9房租费根据房屋租赁合同约定 元/月10汽车费用 每/月,每月支付 总经理车贴 元/月,公司 使用、维修 7500 元/月,市内交通费 元/月合计

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