创建常见问题治理样板工程策划书

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1、湖南省建筑工程集团总公司 坪塘集镇片保障性住房项目第一标段工程目录目录第一章 工程概况 .- 1 -第二章 专项治理工作执行的文件标准及规范 .- 1 -第三章 总公司及项目部成立样板创建组织机构 .- 2 -一、成立专项治理领导小组 .- 2 -第四章 样板创建总体策划 .- 3 -一、工作目标 .- 3 -二、主要任务 .- 4 -三、实施步骤 .- 5 -第五章 样板示范策划布置图 .- 8 -第六章 工程质量常见问题治理技术措施 .- 8 -一、 地下室裂缝与渗漏: .- 8 -二、 钢筋混凝土现浇板开裂问题 .- 11 -三、墙体开裂、渗漏问题 .- 13 -四、厨厕等有防水要求的房

2、间渗漏问题: .- 15 -五、屋面渗漏问题: .- 16 -六、内墙抹灰: .- 18 -七、 外墙抹灰 .- 19 -第七章 质量常见问题治理-水电安装部分 .- 20 -一、 水电安装部-专项治理组织机构 .- 20 -二、电气部分 .- 20 -三、消防部分 .- 25 -四、给排水部分 .- 26 -第八章 专项治理防治技术工艺标准(实测实量) .- 29 -一、抹灰工程: .- 29 -二、砌筑工程: .- 44 -四、砼结构工程: .- 49 -第九章 样板创建的验收程序 .- 53 -第十章 住宅工程质量常见问题专项治理管理激励制度 .- 54 -湖南省建筑工程集团总公司 坪塘

3、集镇片保障性住房项目第一标段工程- 1 -坪塘集镇片保障性住房项目一标坪塘集镇片保障性住房项目一标住宅工程质量常见问题专项治理住宅工程质量常见问题专项治理样板示范工程创建策划书样板示范工程创建策划书第一章第一章 工程概况工程概况本工程长沙坪塘集镇片保障性住房一标段是湖南湘江新区投资集团有限公司投资兴建的大型住宅小区,由湖南省建筑工程集团总公司承建。建设地点位于长沙岳麓区坪塘镇,南临望城县第二人民医院,北至荷叶路,西至坪塘大道,东至潇湘大道,总建筑面积约 240806.71 平方米。本工程建筑结构的安全等级为二级,结构设计使用年限为 50 年。本工程建筑抗震设防类别为丙类;结构形式为框剪和剪力墙

4、结构。抗震等级为三级。地基基础设计等级为甲级,其余为乙级。本工程共设计有住宅楼 16 栋(栋号 B1#-B16#栋)、商业楼 5 栋 D1#-D5#栋,总建筑面积 240806.71m2,其中地上面积 217960.82m2,地下面积22845.89m2。第二章第二章 专项治理工作执行的文件标准及规范专项治理工作执行的文件标准及规范住宅工程质量常见问题专项治理执行与住宅工程中出现的渗漏、裂缝、水暖、电气、节能保温为重点的质量常见问题相关文件为国家住建部下发的 149号文件以及湖南省住建厅下发的 73 号文件;执行的验收规范为:1、 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20012、 建

5、筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20023、 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-20114、 砼结构施工质量验收规范 GB50204-2002(2011 版)5、 屋面工程质量验收规范 GB50207-20126、 砼质量控制标准 GB50164-20117、 地下防水量验收规范 GB50208-20118、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20139、 建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第 279 号10、 工程建设标准强制条文 房屋建筑部分 2011 版湖南省建筑工程集团总公司 坪塘集镇片保障性住房项目第一标段工程- 2 -11、 建筑装

6、饰装修工程质量验收规范 GB50210-200112、 建筑节能工程施工验收规范 GB50411-200713、 湖南省住宅工程质量通病防治技术规程 DBJ 43/T306-201414、 湖南省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案湘建建函201473 号第三章第三章 总公司及项目部成立样板创建组织机构总公司及项目部成立样板创建组织机构一、成立专项治理领导小组一、成立专项治理领导小组根据创建“住宅工程质量常见问题专项治理样板示范工程”的工作要求,总公司及项目部建立专项治理实施小组,全面负责我项目创建样板示范工程的策划、组织、实施工作;组织编制包含样板示范区平面布置图、施工进度计划以及整个工程进

7、行中常见问题专项治理的经济、技术、管理措施和检查验收程序等在内的策划书,以及常见问题治理手册等。各负责人明确分工及职责,深入持久开展质量常见问题专项治理工作。总公司成立住宅工程质量常见问题专项治理领导小组,其人员组成如下:组长:陈浩副组长:袁俊杰组员:谢勇、汤丹。项目部成立住宅工程质量常见问题专项治理领导小组,其人员组成如下:组长:袁俊杰副组长:李光中土建小组负责人:何彬 、吴邦 组员:各工区负责人、劳务班组技术小组负责人:袁建华 组员:徐博、杨闵安装小组负责人:文湘雄 组员:朱双林、李伟星、刘党培、袁启航 蔡松源、蒋毅、倪浪、吴吉、李意群、高原宣传小组负责人:邹卓 组员:胡春平、徐博、杨闵质

8、量小组负责人:郭建辉 组员:罗达、徐翔、各工区负责人、劳务班组湖南省建筑工程集团总公司 坪塘集镇片保障性住房项目第一标段工程- 3 -安全小组负责人:李栋 组员:胡春平、各工区负责人、劳务班组经济成本小组负责人:袁鹏 组员:卢昆、卢放、严虹、肖紫薇资料小组负责人:邓兰 组员:张军、欧义辉后勤保障小组负责人:虞向 组员:黄宇帆、谭笑笑、材料部全体人员 项目部小组组长负责统筹管理整个创建工作,对创建工作作出部署安排;制定工程劳务结算流程,工程质量的结算标准,确保严格实施。副组长负责具体落实组长对创建工作的安排,全权指挥创建工作的开展,协调各组之间的工作,对创建工作中遇到的问题及时解决;土建小组负责

9、指挥施工队伍对整个样板展示区的施工,合理调配人力、物力等资源;技术小组负责样板创建的整体规划以及施工中对劳务班组的技术交底,及时解决现场发现的问题;安装小组负责编写样板创建水电部分的策划书以及样板展示区关于水电、管线等安装的施工;宣传小组负责样板创建工作中宣传区的布置、宣传广告、标牌的编写以及与广告公司的沟通;安全小组负责样板创建工作中安全生产问题,对现场存在的安全隐患及时要求整改,杜绝安全事故的发生。质量小组负责样板工程及整个项目的施工质量,要求样板工程以及整个项目的质量严格按照住建部 149 号文和 73 号文的要求落实到位,对不符合文件要求内容的坚决要求整改;组织质量标准要求的培训、交底

10、,实施各工序检查验收工作,严格实“施实测实量”工作,及时形成检查记录和下发整改通知并督促整改达到标准要求。经济成本小组负责对整个样板创建工作中产生的费用进行统计、清算。样板创建产生的费用要求单列。与劳务签订质量责任合同,明确结算流程和标准。按工程结算流程和质量责任人签认的质量标准进行工程款和奖罚款执行。资料小组负责样板创建的资料进行整理、报批、保存及归档。湖南省建筑工程集团总公司 坪塘集镇片保障性住房项目第一标段工程- 4 -后勤保障小组负责提供样板创建工作所需要的人力、物力、财力等资源,保障样板创建工作顺利开展并实施。第四章第四章 样板创建总体策划样板创建总体策划一、工作目标一、工作目标1.

11、11.1 总体要求总体要求以科学发展观为指导,坚持以人为本,突出房屋住宅工程质量常见问题专项治理重点,准确把握住宅工程质量常见问题产生的根源,发挥样板示范作用,采取市场与现场联动、技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓,严格落实质量责任,强化激励与约束措施,构建住宅工程质量常见问题治理长效机制,有效预防和治理质量常见问题,全面提升住宅工程质量水平。1.21.2 工作目标工作目标通过样板创建,使我项目部在建的住宅工程质量常见裂缝与渗漏问题预防和治理覆盖率达到百分之百,住宅工程抗裂、抗渗质量水平明显提高,住宅性能明显改善,住宅质量投诉明显减少,住户质量满意度明显提高,专项治理工作取得显著成效。使我项目部的样板创建工作能达到省质监站、总公司的要求,样板完成后能成为质量常见问题专项治理样板示范观摩项目。二、主要任务二、主要任务2.12.1 治理范围:治理范围:坪塘集镇片保障性住房项目第一标段工程。2.22.2 治理重点:治理重点:渗漏、裂缝以及节能保温、电气水暖等影响用户正常使用功能的常见质量问题。2.2.1 主体方面:底板、剪力墙结构防水防裂、地下室外墙外防

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