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1、 广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程广西北海玉柴高级润滑油有限公司广西北海玉柴高级润滑油有限公司食堂工程施工组织设计方案食堂工程施工组织设计方案编制： 审核： 批准：大庆油田建设集团有限责任公司 2011 年 01 月 18 日施工组织设计（方案）审批表施 审 工 批 单 意 位 见施工单位（章） 审查人： 日期： 年 月 日监 审 理 批 单 意 位 见监理单位（章） 审查人： 日期： 年 月 日建 审 设 批 单 意 位 见建设单位（章） 审查人： 日期： 年 月 日广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程1目 录页 码 一、工程概况 2二、总体概述 3三、施工进度计划
2、8四、劳动力和材料投入计划五、施工机械及检测设备投入计划六、施工平面布置图和临时设施布置3七、各分部分项工程的施工方案3八、安全文明减少扰民降低污染施工措施 56九、质量保证措施 68十、冬雨季施工措施 83十一、项目管理班子 85广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程2一、工程概况一、工程概况北海市玉柴高级润滑油有限公司食堂（三期）工程建在北海工业园北海市玉柴高级润滑油有限公司内。该工程包括土建、水电，食堂为框架结构，2 层，占地面积为 743.17m2，呈长方形，建筑总面积 1584m2。底层层高 5.70m，二层层高 4.5m，屋顶标高为 11.4m。工程由北海市建筑设计院设计。
3、施工现场临近公路，建筑材料运输方便。1、基础、基础基础采用柱下 C25砼独立基础：独立基础尺寸为3.7m3.7m、4.1m4.1m,4.3 m4.3 m,3.9 m3.9 m,2.3 m4.3 m,2.7 m2.7 m。基础设计承载力值按 fak=225kpa，持力层为含粘土砾砂，基础的埋深为-2.30m，柱基间由钢筋砼基础梁相连，砼标号为 C30。2、主体结构工程、主体结构工程框架结构，砼柱、肋形楼板、楼梯和其他柱砼标号为 C30。框架柱尺寸 400mm400mm，500mm700mm，500mm600mm，框架梁截面最大尺寸 250800，最大的框架柱跨度为 8.80m，楼板厚 100 m
4、m、屋面板的厚度为 120 mm。外墙体砌体为 M5 混合砂浆砌 MU10烧结多孔砖，墙厚为 240；内砌体为 M5 混合砂浆砌烧结多孔砖，墙厚为 180。3、地面、地面：填土分层夯实，100 厚 C10砼垫层，600600 抛光砖地面，卫生间地面 300300 防滑砖，150 高地砖踢脚。4、楼面、楼梯楼面、楼梯：600600 耐磨砖楼面，150 高地砖踢脚，卫生间楼面 300300 防滑砖，300300 耐磨砖楼梯面。5、外墙装饰、外墙装饰：水泥砂浆底，贴外墙砖和做外墙涂料。6、内墙、内墙：水泥石灰砂浆找平，钢化腻子面。卫生间内墙水泥砂浆底面贴 200300 的瓷砖，卫生间贴 1800 高
5、。7、天棚、天棚：水泥石灰砂浆找平，钢化腻子面。8、屋面、屋面：建筑找坡 I=2%，20 厚 13 水泥砂浆找平层，3 厚热熔沥广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程3青涂料， 4 厚橡胶改性沥青防水卷材； 50 厚轻质屋面隔热层。9、门窗、门窗：门窗为铝合金门窗，门部分为铝合金门，部分门为夹板门，油漆采用聚氨脂清漆。10、工期和质量、工期和质量计划开工日期：2011 年 1 月 20 日，计划竣工日期：2011 年 5 月 30 日，总工期 120 日历天；质量要求合格。二、总体概述。（一） 施工程序设想1、 施工段的划分本工程在平面上不分流水施工段，每层作一施工面，立面上组织施工。
6、2、 总体施工程序土方开挖垫层施工基础钢筋砼施工基础砌砖回填土外架、井架安装上部钢筋混凝土结构、砖砌体屋面工程装饰工程拆架室外工程场地复原清理交工。其中穿插进行水电、消防、及防雷工程等。3、 主体、室内外装修施工程序（1 1） 、独立基础、独立基础：投点放线土方机械开挖人工清基底及修整坑边坡基础垫层钢筋砼独立柱基基础砌砖基础梁回填。 （2 2） 、主体、主体：投点放线复核框架柱梁、板支模梁、板绑扎钢筋验收砼浇筑养护。其中框架结构的穿插砌填充墙。（3 3） 、室内、室内：结构处理放线贴灰饼冲筋立门窗框墙面抹灰楼面装修墙面装修做地坪安门、窗扇、油漆清理交工。主体完成后可进行底灰装修，从下而上，面层
7、装饰待全部底灰完成并干燥后再进行。楼地面装修在内墙底灰完成后进行。广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程4（4 4） 、室外、室外：结构处理弹线贴灰饼抹灰面层清理拆外架室外工程清理及场复原交工。主体完成拆模，从上而下进行先打底灰并干燥后再做面层屋面工程。4、 施工资源准备程序开工前组建项目组织机构，明确项目各项指标，落实岗位责任制。公司拟配七个组，共 14 人指挥协调生产，开展质量管理、安全生产及成本控制，确保过程受控和顾客满意。（1） 、测量放线及测量桩、点的保护、测量放线及测量桩、点的保护基础工程开工以前，红线桩及建筑物的定位桩需经规划部门检验核准后方可动工。要根据施工图纸及轴线桩
8、测放纵横轴线。施工易碰压测量桩，建筑物范围内的所有轴线和水准点都须引出施工活动区域以外。测量仪器在使用前必须作一次细致校验，准确无误后方可使用。（2） 、工地供水、供电、工地供水、供电工程施工用水接建设单位自来水。施工用电由建设单位敷设的供电线路到达工地。（3） 、建筑材料准备、建筑材料准备提供钢筋、水泥、砖及预制件的订购和加工，注明其规格、数量和进场时间。提供钢管脚手架、木支撑、砼专用胶合模板、方木等规格、数量及进场时间表，为施工作好准备。提供涂料、瓷砖、地板砖、铝合金、耐磨砖规格数量及质量要求和进场时间，木门和铝合金门窗由专业加工厂成品提供。（4） 、技术准备和交底、技术准备和交底了解其设
9、计依据和意图，制定基础施工方案、主体施工方案、装修施工方案。熟悉施工图纸，弄懂施工要领做好图纸会审。根据实际情况编制各种有效管理制度和组织施工队学习各种施工规范、操作规程及注意事项，对施工队进行技术交底。广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程5编制模板、钢筋、砼的作业设计和施工方案及操作要点，组织人员进行学习，对专业人员进行技术培训。组织施工机械进场，编制施工机械进场计划。5、 管理程序根据本工程的特点和难点，我公司本着“安全第一、质量第一、用户第一”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利地完成，根据“项目法施工”的要求和实际需要，决定组建大庆油田建设集团有限责任公司“广西北海
10、玉柴高级润滑油有限公司三期工程项目部” ，采用项目管理模式，实行项目经理负责制，项目部直接对公司总部负责。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000（版本）质量管理模式，创优良工程；实施 HSE 管理模式。管理工作目标是：实行 ISO9001：2000 标准管理，坚持贯彻公司“自觉从严追求卓越质量，好字当头满足顾客期望”的质量方针；确保工程安全、优质。（1） 机构管理程序机构管理程序生产质量科公司总工室 项目经理项目经理部项目经理部各安全管理科 门（技术组、质检组、安全组、施工组、材料组、财务统计组、预算计划组） 。（2） 项目管理程序项目管理程序签订
11、施工合同委任项目经理组建项目经理部与企业管理层签订管理目标和责任书项目部制定项目管理计划项目部做好开工前准备广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程6项目部施工期间目标控制、各项管理和组织协调项目部交工验收管理项目部解体。（3） 管理方法管理方法A、工程按照 ISO9001 质量体系管理标准进行管理，实施 PDCA 循环工作方法，严格施工各过程的质量控制。B、成立工程质量通病预防的 QC 攻关小组，本工程杜绝质量通病。（二） 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用（1） 工程模板采用新型的砼专用胶合板材料，防水采用新型的橡胶改性沥青防水材料等新型的材料。在外墙的抹灰中采用掺加防裂胶水增加外
12、墙的抗裂性。（2） 采用竖向粗直径钢筋电渣压力焊的新工艺。（3） 采用新型的扣件式钢管落地脚手架新技术。（4） 采用施工信息化技术：建筑工程项目成本电脑管理系统。为工程项目成本核算提供了管理手段，提高工程成本管理的及时性、准确性、实用性，能够有效地提高项目法施工管理，推行项目经理责任制的项目成本核算的管理水平。（三） 技术难点、常见质量通病及处理办法1、本工程为框架结构建筑，主要的技术难点有：（1）基础施工、框架柱、肋形楼板施工；（2）防水工程施工：卫生间防水、屋面防水、外墙防水施工；2、常见质量通病处理及解决方法：易产生的质量通病主要有：砼的计量不严，施工缝处理不当，蜂窝、麻面等；砌体工程中
13、的灰缝控制，构造柱拉结筋不合要求等；装修工程中的抹灰空鼓，板块饰面层空鼓，房间不方正、水池防水层做不好等。质量通病最好的解决办法是防治，成立 QC 小组，即针对常见的质量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工，现场工长、质检员要加强检查督促，杜绝质量通病的发生。广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程7（四） 工程质量、安全、工期目标工期目标：在 120 天内完成本工程并通过竣工验收交付业主。质量目标：确保备案制下达到合格等级。安全目标：杜绝死亡和重伤事故，年度轻伤事故率控制在 0.02以内。文明施工：严格执行建筑施工安全检查标准 （JGJ5999
14、）的规定。（五） 工程的关键工序经分析，本工程的关键工序有：基础工程：基础开挖、钢筋砼独立柱基础。主体工程：钢筋工程、模板工程、砼工程，砌体工程、尤其要注意轴线的控制。防水工程：屋面防水、外墙防水。装饰工程：室内的抹灰、饰面层，墙体涂料、楼地面地板砖、外墙贴砖等。（六） 降低成本的技术措施1、实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包材料人工消耗。做好工程量的计算工作，认真进行成本预测。2、在材料管理上抓好如下几点：（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。（2）材料进场坚持验质、点数、过磅、量方、记帐。按公司有关文件规定建立成本台帐。3、根据
15、合同及总进度计划，制定资金使用计划，合理使用资金。4、加强质量管理，提高一次成活率，减少返工浪费。广西北海玉柴高级润滑油有限公司三期工程食堂工程8三、施工进度计划及保证措施（一）计划开竣工日期和施工进度计划 见附表12011.01.202011.01.28基础工程2011.01.282011.03.28主体结构工程2011.02.052011.02.10脚手架工程2011.03.282011.04.15装饰工程2011.03.282011.04.15屋面防水工程2011.03.152011.05.30水电安装工程四、劳动力和材料投入计划四、劳动力和材料投入计划（一） 、劳动力计划安排表 见附表2北海市玉柴高级润滑油有限公司食堂（三期）工程 单位：人各施工阶段所投入的劳动力人数基础工程主体工程装修工程安装序 号工种 级别所需 最高
