《我对“一去两化”的几点思考》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我对“一去两化”的几点思考（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、我对我对“一去两化一去两化”的几点思考的几点思考2013-4-27 15:38:10（骆晓青）在今年 1 月的 CDMA 终端产业链年会上，中国电信董事长王晓初再次强调转型三大战略，一是“去电信化”，二是“市场化、差异化”，三是“新三者”。移动互联网冲击下，“一去两化”的步伐已然迈开。结合本地网业务发展现状，笔者有如下理解：第一、坚持做好智能化管道，满足市场化、差异化发展服务的需求。智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者，“新三者”核心内涵的指向正是“去电信化”。电信运营商将继续以管道为主，降低成本，加强流量管控，打造网络层智能管道。一方面，要充分利用好现有网络、平台，创新开发
2、适于客户需求的应用，把握“移动、互联”的特性，向信息服务和娱乐领域延伸，加快推进基于视频应用的信息传媒时代的来临。另一方面，互联网发展造成网络成本大幅度扩张，要遵循市场发展的规律，以市场为导向，摒弃网络建设的传统思维方式。技术的发展方向要从简单追求先进性转向降低成本和提升管道价值，解决当前流量和收入的剪刀差问题。与此同时，在应用开发过程中，应充分利用现有渠道、客户群优势，关注不同行业、不同客户群的差异化需求，量身定制差异化服务。不仅要推广出具有差异化的业务，更要体现差异化的服务。学习互联网企业建立统一、专业化的客户分析平台，分析客户细微的消费行为，寻求商机进行定向业务推广，尽可能挖掘客户的潜在
3、需求和延伸价值。第二、抓好“一去两化”在地方信息化发展中的实践。经过几年的转型推进，“一去两化”既是目标也是必然的发展之路。网络技术的发展，用户需求的多元化，电信业务从传统的语音向产业、民生等互联网应用方向转变、3G 智能机的出现更将各种应用变得简单便捷。智慧城市建设所辐射的应用商机成为“一去两化”在地方信息化实践中的最佳体现。首先是城市政务网、企业网、应急通信网络的建设，以及交通、教育、医疗等民生相关的行业信息化在应用层面的开发。网络化的应用将越来越深地渗透到社会产业民生的各个层面，更多繁琐的人工流程有待通过移动互联网方式予以解决。结合现有的智慧城市建设和翼云计划的推进，新的互联网业务必定会
4、不断涌现。也许有一天，我们出发前可以得到耗时最短的通行线路；在医院体检结束，通过手机就能得到所有的检验报告，这一切只是基于移动互联网的应用开发。与此同时，在业务层面，我们的视野不仅是语音、视频，也不仅是支付、游戏、账号、定位，只要拥有跨界的思维，应用无处不在。第三，坚持合作共赢，积极融入产业链发展。1 月 8 日，工信部公布了移动通信转售业务试点方案征求意见稿，试点移动通信转售业务，鼓励支持和引导民间资本进一步进入电信业，国美、苏宁、迪信通公开表示将冲刺第一批虚拟运营商牌照。2009 年，中国电信北京公司就开设了最早的电信运营商天猫店，2012 年淘宝“双 11”之后，中国电信旗舰店以 13,
5、353 部手机的销量高居榜首，2013 年 4 月，中国电信集团董事长王晓初与阿里集团主席马云达成三项合作意向，涉及天猫、虚拟运营及阿里云 OS。4 月 18 日，中国电信联手亚马逊中国推出合约机销售服务。线上线下的销售模式展现了移动互联网开放、合作的特征，同时也创造了更多的商机，移动互联网以其革命性的优势对传统产业产生着根本性的影响。中国电信从产业链的主导方转变为平民化的参与者，角色转换无可避免。合作共赢不仅体现在营销渠道的拓展方面，更应该充分发挥中国电信的平台优势，积极顺应互联网发展潮流，从以往以我为主的大网络、大平台，逐渐转向专注提供开放的、低门槛的业务开发平台和应用环境的打造，汇聚更多的开发者共同开发，并且学习引入互联网企业的运营方法、创新经验，加快企业互联网化发展进程。
