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2、化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进展顺利，今年 1-10月份，完成门诊 33.17 万人次，比去年同期增长 14.3%；住院 3.22万人次，比去年同期增长 29.8%；可完成业务收入达 1.6 亿元，比去年同期 28%。以此预算，全年可完成门诊 39.81 万人次、住院3.87 万人次。医院被评为全省综合医院中医工作示范单位，医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获郴州市医疗卫生系统创先争优 群众满意窗口 荣誉称号，袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人、吴永前被评为全县首届爱我xx 标兵，多名医务人员受到表彰。 一、工作开展情况 勇于探索，公立
3、医院改革试点工作推进有序 1、谋划医院发展有新高度。为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划医院发展规划，4 月 11 日，我院在县演艺中心召开 大干新三年，再创新辉煌 动员大会。院长张权义作了题为 大胆创新干事业 率先发展争一流 的动员报告，简要回顾 2016 年全院工作情况，客观分析了当前医院发展新优势，明确了 大干新三年 的主要目标，指出了今年的工作重点。表彰了2016 年度先进科室、先进个人。全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到 大干新三年，再创新辉煌 的实际行动中来。 2、规范医院管理有新举措。今年，我院进一步建立健全了医院印章管理、车辆管理、招待费控制、
4、总值班制度等各项管理制度，使医院各项管理得到进一步规范。进一步完善绩效管理方案，邀请医院管理顾问有限公司，在深入调研基础上，对我院绩效管理方案进行调整，进一步强化绩效管理、考核，优化绩效分配，对院领导分工进行调整，明确了院领导班子成员绩效管理工作职责，逐步建立以公益性为核心的绩效工资体系，体现优劳优得、多劳多得，提高医务人员待遇，充分调动医务人员工作积极性，促进医院可持续发展。 3、人事制度改革出新招。根据医院实际，结合岗位特点，今年，我院对部分职能科室、临床科室主任进行了调整，增设了党务办、纪检监察室、药学部等职能科室；对护士长进行了全面竞聘上岗，通过理论考试、测评、演讲、院务会票决等环节，
5、从 40 位参加竞聘人员选聘了 20 个护士长。竞聘工作公开、公平、公正，职能科室调整平稳有序，使医院中坚力量得到充实，凝聚力、战斗力进一步增强。 4、专业人才引进有力度。积极引进卫生专业人才，先后到南华大学、湘南学院、湖南中医药学院、赣州医学院等医学院校实地选拔人才，湘南学院为我院举办了应届毕业生专场人才招聘会。特别是 7 月份，我院首次成功举办了 医学院校毕业生现场招聘会 ，现场从来自各医学校的 56 名毕业生中择优选用了 19 名本科毕业生，4 名研究生初步达成协议。今年以来，共引进专业人才 65 人，其中本科 36 人，研究生 1 人，为我院专业技术队伍输入新鲜血液。1/6 123456 尾页
