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1、调调度与度与统计统计工作工作标标准和守准和守则则为为了保了保证证各分厂各分厂调调度和度和统计统计提供的信息流提供的信息流畅畅无阻，数据的真无阻，数据的真实实性和一致性，确保性和一致性，确保生生产产快快报报的可信性，必的可信性，必须须按制度加以按制度加以规规范，依考核作范，依考核作为为保保证证，按公司的要求，特制，按公司的要求，特制定以下两定以下两项项工作工作标标准和制度，望各准和制度，望各级领导级领导大力支持和大力支持和积积极配合，共同努力做好极配合，共同努力做好这这项项基基础础工作。工作。、调调度工作度工作标标准和守准和守则则： ：调调度工作是一度工作是一项严谨项严谨的工作，的工作，调调度度
2、坚坚守在生守在生产产一一线线指指导导、 、监监督、平衡、督、平衡、协调协调生生产产；掌握生；掌握生产产第一手第一手资资料，把最真料，把最真实实、最原始的、最原始的资资料及料及时时提供提供给领导给领导参考，并把参考，并把领领导导的决的决议议和指令在生和指令在生产产中中贯彻贯彻始始终终，因此，因此调调度在生度在生产产中起着中起着举举足足轻轻重的作用。重的作用。1、各分厂必各分厂必须须明确各班明确各班值值班班调调度的人度的人员员名名单单，把近期，把近期调调整的人整的人员员名名单单抄抄送一份送一份给总调给总调，没有健全的，没有健全的单单位，位，请请迅速完善（可以兼迅速完善（可以兼职职），便于生），便于
3、生产产上上联联系和系和协调协调，如在，如在 7 月份月份还还没有健全的没有健全的则则扣扣 35 分。分。2、分厂分厂调调度，尤其是中夜班度，尤其是中夜班调调度度应应先了解上一班的秤情况，并迅速到各先了解上一班的秤情况，并迅速到各计计量点收取上一班的生量点收取上一班的生产产情况，并迅速到各各情况，并迅速到各各计计量点收取上一班的量点收取上一班的产产量和消耗数据，及量和消耗数据，及时报给总调时报给总调。数据一定要准确、真。数据一定要准确、真实实，一定在与，一定在与统计统计日日报报表一致，反映情况一定要表一致，反映情况一定要实实事求是，不得弄虚作假，更不允事求是，不得弄虚作假，更不允许许虚虚报报、
4、、瞒报瞒报。一当。一当发现发现有有类类似似现现象，象，则则扣扣 24 分。分。3、分厂分厂调调度与度与总调总调人人员员要要经经常保持沟通，当班常保持沟通，当班时时要要经经常向常向总调汇报总调汇报生生产产运运转转情况，离开情况，离开值值班室，班室，对讲对讲机要开通，一旦有情况能及机要开通，一旦有情况能及时时取得取得联联系，系，如擅离如擅离职职守，呼叫不守，呼叫不应应， ，现场现场找不到人，找不到人，则则扣扣 24 分，并通分，并通报报所属分厂所属分厂处处理。理。4、分厂分厂调调度在当班度在当班时时要要经经常到生常到生产现场产现场巡巡视视， ，发现发现重大故障造成停重大故障造成停产产， ，并有影响
5、兄弟并有影响兄弟单单位正常生位正常生产产的可能，的可能，应积应积极极组织组织力量力量抢抢修，迅速恢复修，迅速恢复生生产产，同，同时应时应向厂向厂领导领导和和总调汇报总调汇报， ，说说明停明停产产原因和所需原因和所需抢抢修修时间时间，能，能使使总调总调在第一在第一时间时间控制生控制生产节产节奏，做好平奏，做好平稳过稳过渡工作。如渡工作。如发现发现不不报报，失，失去去时时机造成后果，机造成后果，则则扣扣 46 分，并上分，并上报报公司公司处处理。理。5、分厂分厂调调度必度必须须按照生技部按照生技部规规定的内容、定的内容、时间时间和要求向和要求向总总工程工程师调师调上上报报： ：（ （1）内容：）内
6、容：产产量、合格量、各量、合格量、各类类消耗，必消耗，必须须以以计计量磅量磅为为依据；依据；（ （2） ）时间时间：上：上报时间应报时间应在接班后在接班后 1 小小时报总调时报总调； ；（ （3）要求：数据准确，情况）要求：数据准确，情况详细详细，作，作业时间业时间和停和停车车原因必原因必须实须实事求是，同事求是，同时应时应与与统计报统计报表相一致。如表相一致。如发现违发现违反任何一条，反任何一条，则则扣扣 12 分。分。、统计统计的工作的工作标标准和守准和守则则： ：统计统计工作是一工作是一项严肃项严肃的，科学的，的，科学的，细细仔的仔的时时比分析工作，能真比分析工作，能真实实地反映一个企地反映一个企业业从事生从事生产经营产经营活活动动的的劳动劳动价价值值和社会价和社会价值值，能客，能客观观分析在生分析在生产过产过程中的投入与程中的投入与产产出之比，能出之比，能扩时给领导扩时给领导提供提供
