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1、*工程施工组织总设计工程施工组织总设计编制单位：*市*建筑工程公司第*工程处编制人员： 审 批： 建设单位：*房地产开发有限公司施工单位：*市*建筑工程有限公司监理单位：*建设监理有限公司设计单位：*省*设计院质监单位：*市*工程质量监督站勘察单位：*市*勘察院编制单位：*市*建筑工程有限公司第*工程处编制人员： 审批意见：公司总工：* 年 * 月 * 日*施工组织总设计第 2 页 共 18 页目目 录录一、编制说明.11、 编制依据.12、 编制内容.13、 编制目的.1二、工程概况.1三、施工布置.2（一）、施工组织机构.2（二）、施工任务划分.11（三）、目标管理.11（四）、土建与专业
2、施工单位的配合.12（五）、集中优势建设优良工程.13（六）、施工总平面布置.13（七）、推广应用新技术.13四、施工准备.14（一）、施工组织.14（二）、质量目标.14（三）、劳动力组织.14（四）、工程辅料配备.14*施工组织总设计第 3 页 共 18 页（五）、施工用电布置.15（六）、施工用水布置.15五、主要分部工程的施工方法和措施.15（一） 施工流程.15（二） 主要分部工程的施工方法和技术措施.161、 施工测量及沉降观测.162、 土方工程.173、 钢筋工程.174、 模板工程.195、 砼工程.236、 砌体工程.277、 架子工程.278、 装饰工程.309、 防腐工
3、程.3010、 屋面工程.3111、 门窗工程.3112、 成品保护措施.31六、保证工程质量措施.321、 质量管理体系.322、 过程中的质量控制.323、 屋面防水质量保证措施.324、 卫生间防水措施.34*施工组织总设计第 4 页 共 18 页5、 质量检验及技术措施.34七、文明施工措施35八、安全生产措施.36九、技术经济措施.41十、工期控制措施.42十一、技术经济指标.42附一：施工总平面图.44附二：施工用电水总平面布置图.45附三：施工外架搭设图.46附四：模板图.47附五：施工总进度计划横道图.49附六：施工、生产设备一览表.50*施工组织总设计第 5 页 共 18 页
4、一、编制说明1、编制依据(1)、合同文件，(2)、*设计院设计的相关施工图纸。(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。(4)、本工程图纸及会审纪要。2、编制内容：施工图纸所包括的全部土建和水电工程。3、编制目的：为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。二、工程概况本工程为全现浇框架剪力墙结构，设地下室一层，均为住宅，建筑总长 64 米，总宽 23.35 米，总高 45.70 米，建筑面积
5、：12060 平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。基础：本工程为沉管灌注桩，单桩承载力设计值 1560KN，桩长 22 米，桩锚入承台 70，桩钢筋在承台内的锚固长度应大于 530。结构：本工程为框架剪力墙结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为 I 级和级。填充墙为 M5.0 混合砂浆砌筑 MU2.5 粘土空心砖，室内地坪以下及卫生间墙体为 M5.0 混合砂浆砌筑 MU7.5 粘土砖，双面粉 1：2 水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为：楼面柱为 C40，梁板为 C30，垫层为 C10，地下室承台底*施工组织总设计第 6 页 共 18 页板、侧壁均为 C40，建筑：客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面
6、，墙面为 M5 混合砂浆粉刷，顶棚为 M5 混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面，商场、办公为抛光地砖地面，墙面为双飞粉，顶棚为 M5。混合砂浆粉刷，地下室为水泥砂浆地面，双飞粉墙面，顶棚为双飞粉。门窗：窗采用 90 系列白铝白玻铝合金窗，门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门， 屋面：结构层上做陶粒找平层，最薄处 30mm。SBS 卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。 三、施工布置(一)、施工组织机构根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目郜，实行“项目法
7、”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。1、公司“项目法”施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况，人员组成如*施工组织总设计第 7 页 共 18 页下:周*:公司经理，工程师，负责全面指挥、协调。戴*:公司总工，工程师，生产技术、质量总负责人。
8、2、工程处“项目法”施工管理层闫*: 工程处技术负责人，工程师，负责本项目施工技术管理。字*：工程处副处长，工程师，负责经营及行政管理。陈*：质量安全科长，工程师，负责质量安全管理。田*：预算科长，工程师，负责合同预决算。李*:材料科科长，助理工程师，负责主要材料、周转材料供应。杨*：运转，技师，负责施工机械调配。李*:试验员，技术员，负责试验、计量。3、项目经理部人员组成项目经理：杨*，工程师，负责整个项目施工现场指挥。项目技术负责人:闫*，工程师，负责本工程施工技术管理。施工员：唐*、杨*、董*、朱*。质安员：陈*。试验员:李*。内业员:李*。材料员:赵*。测量员:杨*。计量员:王*。机务
9、组长:简*。*施工组织总设计第 8 页 共 18 页4、项目经理岗位职责:1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。4）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。5）、负责复查单位工程测量定位、抄
10、平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。6）、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。5、技术负责人岗位职责，*施工组织总设计第 9 页 共 18 页1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己
11、，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。9）、对企业
12、负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。5、施工主工长、工长岗位职责1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。4）、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。*施工组织总设计第 10 页 共 18 页6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。7）、负责单位工程施工用电规范化管理。8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。9）、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。6、内业员岗位职责，1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。2）、学习图纸会审，参与协助预算
